¿Qué es el marco de control interno de COSO?
El marco de control interno de COSO cree que el sistema de control interno se compone de cinco elementos: entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control interno, información y comunicación y supervisión. Dependen de la forma en que la administración opera la empresa y. están integrados en el propio proceso de gestión y sus interrelaciones pueden representarse mediante su modelo.
El informe COSO propone 20 puntos de referencia de control desde cuatro aspectos: propósito, compromiso, capacidad, supervisión y aprendizaje. Sin embargo, el Marco de Control Interno de COSO es el único marco de control interno recomendado por la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. Al mismo tiempo, las "Reglas Finales" de la Sección 404 de la Ley Sarbanes-Oxley también indican claramente que el Marco de Control Interno de COSO. Puede utilizarse como estándar para evaluar los controles internos corporativos.
Como empresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York, necesita introducir el marco de control interno COSO e integrar los controles internos existentes de acuerdo con los requisitos de la Ley para cumplir con los requisitos de la Ley.
Información ampliada:
Modelo de control:
1. Destacar la función de "control suave". En comparación con el control interno anterior, el marco pone más énfasis en los factores de gestión blanda que pertenecen al nivel de cultura de gestión.
2. Enfatizar que el control interno debe integrarse con el proceso de gestión empresarial. El marco cree que el proceso de negocio se refiere a la gestión de empresas a través de procesos de gestión básicos como planificación, ejecución y supervisión.
3. Destacar el papel de los sistemas de información. El marco cree que un sistema completo de procesamiento de información es una garantía importante para lograr los objetivos de control interno. El sistema de información no solo procesa información operativa generada dentro de la empresa, sino que también procesa diversa información económica, legal o administrativa desde fuera de la empresa.
4. Aclarar la “responsabilidad” del control interno. El marco COSO explica claramente por primera vez la responsabilidad de la formulación e implementación de controles internos. El marco establece que no sólo la junta directiva, la gerencia y los auditores internos, sino todos los miembros de la organización son responsables del componente de control interno.
Enciclopedia Baidu--Control interno de COSO