Múltiples partes obtienen ventajas complementarias: modelo de integración del desarrollo minero de Yunnan
La provincia de Yunnan considera la integración de los recursos minerales como una tarea importante de los comités del partido y los gobiernos en todos los niveles. Después de incansables esfuerzos, se han logrado resultados graduales. En primer lugar, se ha fortalecido la gestión de los recursos minerales. Mediante la integración de los recursos minerales, se han frenado eficazmente actividades ilegales como la minería indiscriminada y la minería indiscriminada, la minería transfronteriza y transfronteriza y la transferencia ilegal de derechos mineros. Los accidentes de seguridad minera y los daños al medio ambiente ecológico se han reducido significativamente. Se han resuelto fundamentalmente los conflictos y disputas sobre recursos y se ha garantizado la seguridad de las zonas mineras. La producción segura promueve la estabilidad social de las empresas mineras y las zonas mineras. En segundo lugar, los recursos ventajosos se concentran en empresas ventajosas, lo que aumenta la concentración industrial. Después de la implementación de la integración de recursos minerales, los principales recursos de estaño, cobre, plomo-zinc, hierro y fosfato de la provincia se concentraron en manos de empresas clave como Yunnan Tin, Yunnan Copper, Yunnan Metallurgy, Xiangyun Feilong y Yuntianhua, para para acelerar el cultivo de empresas internacionalmente competitivas los conglomerados mineros (empresas) han sentado las bases. En tercer lugar, al optimizar la asignación de recursos, se ha optimizado el sistema de producción en las zonas mineras, promoviendo la transformación de los patrones de crecimiento económico. Al ajustar la secuencia de extracción, el desarrollo de los recursos minerales puede lograr la extracción tanto de ricos como de pobres y su utilización efectiva. Al mismo tiempo, se han optimizado los sistemas subterráneos de ventilación, transporte, suministro de agua, suministro de energía y otros, reduciendo el consumo de energía y ahorrando costos. El sistema de procesamiento de minerales fue transformado y reconfigurado técnicamente para mejorar la tasa de recuperación del procesamiento de minerales. El procesamiento profundo de productos minerales aumenta el margen de apreciación y mejora el nivel de utilización de los recursos. Cuarto, mediante la integración de los recursos minerales, se ha optimizado el flujo de productos minerales, se ha inhibido la duplicación de inversiones y construcciones, se ha impedido la competencia desordenada y despiadada y se ha promovido el ajuste estructural de la industria minera de Yunnan. Quinto, coordina los intereses del Estado, los gobiernos locales, las empresas y las masas, y promueve el desarrollo económico y social armonioso. La experiencia específica es la siguiente:
3.3.3.1 Empresa conjunta entre grandes minas y empresas locales: modelo de integración de recursos de cobre de Diqing para el procesamiento encomendado
Yunnan es una importante zona de distribución de recursos de cobre en Mi país desde la fundación de China, el Estado ha invertido en Yunnan para establecer un sistema industrial de extracción, procesamiento y fundición de cobre. Desde 1990, la mina de cobre Dongchuan, la mina de cobre Yimen y la mina de cobre Dayao han quebrado una tras otra debido al agotamiento de los recursos. Para resolver los problemas de empleo de los empleados y el propio desarrollo de la empresa, Yunnan Copper Group ha organizado activamente la importación de concentrado de cobre, por un lado, y ha acelerado la construcción de nuevas minas en la provincia, por el otro. En 2003, llegó a un acuerdo con el gobierno de la Prefectura Autónoma Tibetana de Diqing, Yunnan Copper Group, financió y estableció conjuntamente la Diqing Nonferrous Metals Mining Company con una empresa local *** para realizar investigaciones en la mina de cobre Yangla, una gran mina de cobre ubicada en un de altitud de más de 4.000 metros, los concentrados extraídos y seleccionados se confían a la planta de fundición de Yunnan Copper Group en Kunming para su procesamiento, asegurando así los ingresos fiscales del Gobierno de la Prefectura de Diqing y evitando al mismo tiempo la contaminación del entorno ecológico de la meseta de Diqing. Además de integrar la mina de cobre Diqing a través del procesamiento confiado, Yunnan Copper Group también ha abierto la adquisición de concentrados de cobre producidos por otras minas en la provincia y cobre blister de pequeñas fundiciones, al darse cuenta de la concentración de recursos ventajosos en empresas ventajosas.
3.3.3.2 Depender de las grandes minas para integrar las pequeñas: modelo de integración de recursos de estaño de Gejiu con la transferencia general de activos estatales
Gejiu es la "capital del estaño" de mi país y tiene una larga historia de producción de estaño. Aunque ha pasado por muchas rectificaciones y rectificaciones, en 2001, además de Yunnan Tin Industry Group Company, todavía había más de 200 minas locales y plantas de procesamiento en la ciudad de Gejiu. Los límites mineros entre las principales minas no estaban claros y las disputas por los recursos continuaban. Hasta 2002, el Comité Provincial del Partido de Yunnan y el Gobierno Provincial propusieron promover la integración de recursos, fortalecer y expandir la industria del estaño de Yunnan y mejorar la competitividad internacional de la industria del estaño de Yunnan, y determinaron que Yunnan Tin Industry Group Company (Yunnan Tin Company) sería el líder y los recursos minerales. En base a esto, utilizaremos de manera integral los medios de mercado, administrativos, legales y otros para integrar las empresas mineras de estaño rectificando, cerrando y prohibiendo un grupo de empresas de acuerdo con la ley, reorganizando y reorganizando un grupo. de empresas para desarrollarlas y fortalecerlas, y luchar por lograr el cierre y la quiebra de un grupo de empresas mediante políticas. Después de varios años de trabajo, se optimizó la asignación de recursos, se resolvieron eficazmente los conflictos y disputas sobre recursos, se rectificaron los riesgos de seguridad y se mejoró fundamentalmente la seguridad en las áreas mineras. Esto ha promovido el ajuste estructural y la transformación del modo de crecimiento del estaño de Yunnan. Industria, y la empresa ha logrado un gran desarrollo. Enfoques principales: Primero, tomar decisiones decisivas y enderezar el sistema. Después de un cuidadoso estudio y negociación, los comités del partido y los gobiernos de las prefecturas autónomas de Honghe Hani y Yi y de la ciudad de Gejiu y la compañía Yunxi adoptaron el método de transferencia general de activos, pasivos y personal para transferir 6 minas y 2 fábricas de propiedad estatal de la ciudad de Gejiu. mina de innovación, planta de fundición de Jijie, etc. Toda la empresa minera fue transferida a Yunnan Tin Company. Sobre esta base, Yunnan Tin Company integró 15 empresas mineras privadas, como la mina de estaño Zhenxing en la ciudad de Gejiu. Según el método de integración de Gejiu, las minas de estaño en el condado de Lianghe también se transfirieron a Yunnan Tin Company. Además, Yunxi Company también participa en el desarrollo de recursos de plomo, zinc y estaño en Dulong, el condado de Maguan, Wenshan Zhuang y la prefectura autónoma de Miao.
La exploración y extracción de recursos en el área minera de Gejiu ha logrado una planificación unificada y una minería científica, los recursos en el área minera se han asignado de manera óptima, las actividades mineras se han coordinado y coordinado y el orden del desarrollo de los recursos minerales se ha mejorado significativamente. El segundo es hacer cumplir estrictamente las normas y rectificar las regulaciones. Hemos llevado a cabo más de 20 limpiezas y rectificaciones a gran escala, hemos cerrado más de 200 empresas mineras ilegales, volado y sellado más de 400 túneles, demolido más de 700 galpones de trabajo y cerrado más de 110 minas pequeñas con un diseño irrazonable. y recursos inseguros de conformidad con la ley. El tercero es romper con las convenciones e innovar métodos. A través de la orientación del gobierno, Yunnan Tin Company negoció con las empresas mineras privadas contratadas y propuso las "Cinco unificaciones, una unificación" de planificación y diseño unificados, gestión de producción unificada, gestión técnica unificada, gestión de seguridad unificada y flujo de productos unificado, y contabilidad independiente en De conformidad con la ley, el modelo de integración de empresas mineras privadas "independientes" ha completado la integración de 18 empresas mineras privadas, incluida la mina de estaño Zhenxing de la ciudad de Gejiu. El cuarto es centrarse en una gobernanza dinámica y de largo plazo. Para establecer un mecanismo a largo plazo para la gestión del desarrollo de recursos minerales, Yunnan Tin Company y los gobiernos locales han establecido y mejorado conjuntamente un sistema dinámico de inspección de minas y un equipo de inspección y aplicación de la ley, manteniendo siempre una situación de alta presión y manteniendo el desarrollo normal de recursos minerales. orden de conformidad con la ley. El quinto es basarnos en Yunnan y expandirnos fuera de la provincia. Yunnan Tin Company promueve activamente la integración de la industria del estaño en la provincia de Yunnan. Integra la mina de estaño Lianghe mediante la transferencia de empresas estatales. Integra la empresa privada Wendulong Zinc and Tin Company mediante una participación accionaria negociada y un flujo de productos unificado. aprovechar al máximo sus propias ventajas Implementar activamente la estrategia de "globalización" e invertir en la construcción de minas de estaño, plantas de procesamiento de minerales y plantas de fundición en Indonesia y Singapur. El sexto es el procesamiento profundo y el desarrollo científico. Yunxi Company continúa promoviendo el ajuste de la estructura industrial, concentrándose en el desarrollo de productos profundamente procesados, promoviendo el desarrollo de nuevos productos y la mejora de productos antiguos, y mejorando el contenido técnico y el valor agregado de los productos. El 16 de agosto de 2004, el departamento de tierras y recursos otorgó la licencia minera para el área minera de Laochang y el área minera de Kafang a la Compañía Yunxi, marcando el fin de la historia de la minería sin licencia por parte de grandes empresas estatales y encarnando verdaderamente el principio de una Mío, un dueño, un derecho.
3.3.3.3 Operaciones empresariales alineadas con el gobierno: modelo de integración de recursos de plomo y zinc de Lanping con la introducción de inversores estratégicos
En vista de los problemas a largo plazo de la mina de plomo y zinc de Lanping , Provincia de Yunnan, Provincia de Nujiang De acuerdo con el principio de integración de recursos, los gobiernos de la Prefectura Autónoma de Lisu y los Condados Autónomos de Lanping Bai y Pumi introdujeron activamente el Grupo Sichuan Hongda y establecieron Yunnan Jinding Zinc Company en conjunto con la Prefectura de Nujiang, el Condado de Lanping y Yunnan Metallurgical. Grupo. Después del establecimiento de la nueva empresa, con el apoyo del gobierno local, adquirió los derechos mineros de la empresa minera del condado mediante la redención de los derechos mineros. El Departamento Provincial de Tierras y Recursos de Yunnan transfirió los derechos mineros de las secciones mineras periféricas a. Jinding Zinc Company por una tarifa Llevar a cabo una planificación y desarrollo unificados de recursos de plomo y zinc en el área minera de Lanping. Jinding Company inició la construcción de la primera fase del proyecto de electrozinc de 100.000 toneladas a finales de 2003. Se completó y puso en funcionamiento en agosto de 2005, logrando el desarrollo a gran escala y la producción moderna de la planta de plomo-zinc de Lanping. La mía Por primera vez, apareció una empresa moderna en la prefectura de Nujiang. Las empresas pagarán más de 200 millones de yuanes en impuestos y tasas a los gobiernos locales.