¿Desde qué dimensiones se debe evaluar a los contadores?

Se pertenece a la categoría de gestión básica, que examina si una persona cumple con los códigos de conducta de los empleados, las normas profesionales, las responsabilidades laborales, el cumplimiento de las obligaciones, etc. Haga su trabajo, no cometa errores, salga temprano, complete la tarea a tiempo, tome atajos, orine en cualquier lugar. . . Se puede simplificar a "responsabilidades laborales + estándares profesionales", que están todos dentro del alcance del salario que le paga la empresa.

El otro pertenece a la categoría de gestión del desempeño, que evalúa el grado en que una persona logra sus objetivos. Esto requiere establecer indicadores KPI, o puede consultar herramientas como BSC para establecer indicadores integrales más equilibrados. El establecimiento de indicadores debe cumplir con los principios de evaluación de KPI (descomposición del árbol de valores, clasificación de indicadores clave del CSF, asignación de responsabilidades a la estructura organizacional y a los propietarios de puestos; y determinar el valor de objetivos específicos), y la contabilidad financiera no es una excepción. El proceso es el mismo, pero los indicadores son diferentes. Establecer métricas es una tarea difícil que desafía a los gerentes del departamento de finanzas.

En este sentido, la evaluación está orientada a objetivos, por lo que no tiene dimensiones.