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¿Cómo redactar un plan de contratación para empleado de personal?

El plan de contratación para empleados de personal es el siguiente:

Puesto de contratación: especifique el nombre del puesto de contratación. Algunas empresas con gestión estandarizada también pueden utilizar el desempeño del número de puesto. En el plan de contratación pueden aparecer varios puestos al mismo tiempo.

Canal de contratación: El canal de contratación es la forma (operador) de obtener información del currículum o publicar anuncios de contratación. Los canales de contratación se pueden dividir en canales internos o canales externos en términos de canales o operadores específicos, como: mercado de talentos, reuniones de intercambio de talentos, publicidad en sitios web, publicidad televisiva, etc.

Costos de contratación: aclare los costos directos, como tarifas de publicidad, costos laborales y tarifas de prueba.

Proceso de selección: Según las características de los diferentes puestos, las empresas adoptan diferentes procesos de selección. En circunstancias normales, la selección de la mayoría de los puestos pasa por tres etapas: revisión preliminar, reexamen y entrevista para la toma de decisiones.

Elementos de la prueba: Aclarar las técnicas de selección utilizadas en la prueba preliminar, reprueba y toma de decisión final. Sin embargo, con la aplicación de diversas técnicas de selección, los métodos utilizados en cada enlace serán cada vez más abundantes. Por ejemplo, se utilizarán pruebas escritas y entrevistas en el examen inicial, y pruebas de escenarios y entrevistas en el re-examen. examen. Cuanto más alto sea el puesto, más complejo será el proceso de contratación y más complejas las técnicas de selección.

Aprobación del liderazgo: para las empresas que no han institucionalizado las responsabilidades de gestión de recursos humanos de los gerentes comerciales, la "aprobación del liderazgo" es un expediente para aclarar las responsabilidades específicas de los gerentes comerciales en las actividades de contratación. La planificación del reclutamiento garantiza que el departamento de recursos humanos cuente con el apoyo necesario de los líderes empresariales en las actividades de reclutamiento y selección.

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