¿Qué es el pensamiento lateral?

¿Qué significa pensamiento lateral? El pensamiento humano tiene las características de ser horizontal pero no demasiado estrecho y desarrollarse hacia un lugar más amplio. Este es el pensamiento lógico tradicional.

El pensamiento lateral, como su nombre indica, significa que el pensamiento de una persona tiene las características de un desarrollo horizontal y amplio. Las personas con este tipo de pensamiento no son demasiado estrechos de miras y son buenos para hacer inferencias de un caso a otro. Hay una metáfora vívida: este tipo de pensamiento es como un río. Al encontrar un lugar amplio, naturalmente se extenderá. Lo que falta es profundidad insuficiente. Una persona con pensamiento lateral tendrá un pensamiento abierto. Algunos pueden ser muy lógicos, mientras que otros pueden ser sueltos y desordenados. Esto debe juzgarse por la estabilidad de su estructura tipográfica. La desventaja del pensamiento lateral es que no es lo suficientemente profundo y sólo habla en términos generales. Si una persona con características de escritura a mano de pensamiento lateral es muy flexible y tiene un centro de gravedad y dirección unificados, entonces esta persona puede ser una persona que piensa tanto de manera amplia como profunda.

El llamado pensamiento lateral se refiere a una forma de pensar que rompe el alcance estructural del problema, se inspira en cosas y hechos de otros campos y genera nuevas ideas. Debido a que cambió la idea general de resolver problemas y trató de comenzar desde otros aspectos y direcciones, la amplitud de su pensamiento aumentó considerablemente y es posible obtener inspiración para resolver problemas de otros campos. Por lo tanto, el pensamiento lateral suele jugar un papel muy importante en las actividades creativas.

Preguntas y respuestas sobre pensamiento lateral 1. En una ciudad estadounidense, a menudo se roban bombillas en el metro. Los ladrones suelen apagar las bombillas, lo que puede provocar problemas de seguridad. El ingeniero que se hizo cargo del asunto no podía cambiar la posición de la bombilla y no tenía mucho presupuesto a su disposición, pero se le ocurrió una solución horizontal realmente bonita. ¿Qué es esto?

2. Los turistas a veces cortan fragmentos de las antiguas columnas del Partenón, y las autoridades atenienses están muy preocupadas por esto. Aunque este comportamiento es ilegal, estos turistas todavía se lo llevan como recuerdo. ¿Cómo pueden las autoridades detener esta acción?

3. En un pequeño pueblo hay cuatro zapaterías que venden el mismo modelo y serie de zapatos. Sin embargo, uno de ellos perdió tres veces más zapatos que los otros tres. ¿Por qué sucede esto y cómo solucionarlo?

4. El gobierno municipal de Alto, California, está preocupado por los incendios forestales. Querían limpiar la maleza de las laderas que rodean la ciudad, pero operar con aviones de hélice fácilmente podría provocar chispas que podrían provocar incendios. ¿Qué deberían hacer?

Un hombre compra cocos a 5 dólares la docena y los vende a 3 dólares la docena, lo que le convierte en millonario. ¿Qué diablos está pasando?

6. Un joven corredor de bolsa está a punto de montar su propio negocio, pero no tiene clientes. ¿Cómo podría convencer a algunas personas ricas de que podía predecir con precisión las tendencias de los precios de las acciones?

7. Muchas tiendas fijan precios ligeramente por debajo del número redondo 9. $99 en lugar de $10, eso es 99. $95 en lugar de $100. A menudo se piensa que esto hace que el precio parezca más bajo para los clientes. Pero no fue esa la razón por la que comenzó esta práctica, entonces, ¿cuál fue el propósito original de este enfoque de fijación de precios?

Durante la fiebre del oro de California, un joven emprendedor llegó con la idea de vender tiendas de campaña a los mineros. Creía que habría un gran mercado de tiendas de campaña donde miles de personas se reunirían en busca de oro. Desafortunadamente, el clima era muy cálido, los mineros dormían al aire libre y no mucha gente compró su tienda. ¿Qué debería hacer?

9. Hay una tienda en Nueva York llamada Seven Bells, pero afuera hay ocho campanas. ¿Por qué?

10. Comfort Air es la aerolínea de bajo coste líder en Europa. Ha realizado muchas innovaciones en los viajes aéreos de bajo costo. No hay bebidas gratis en los vuelos de Comfort Air. Si quieres tomar algo, tienes que pagar. En un número reciente de la revista, había un artículo que explicaba dos ventajas de este enfoque: una ventaja es que genera ingresos. ¿Cuál crees que será el otro?

Respuesta

Pregunta 1. Los ingenieros cambiaron las roscas de la bombilla para que funcionen hacia la izquierda o en sentido contrario a las agujas del reloj, en lugar de la tradicional dirección derecha o en el sentido de las agujas del reloj. Esto significa que cuando un ladrón cree que está intentando desenroscar una bombilla, en realidad la está apretando.

Pregunta 2. Las autoridades recogieron fragmentos de mármol de la cantera original utilizada para restaurar el Partenón y los esparcieron por el Partenón todos los días. Los turistas pensaron que los fragmentos que recogieron habían caído de columnas antiguas, por lo que quedaron muy satisfechos.

Pregunta 3. La zapatería exhibe un par de zapatos como exhibición, una zapatería muestra el zapato izquierdo y las otras tres exhiben el zapato derecho. Después de que los ladrones robaron los zapatos expuestos, tuvieron que hacer un par a juego. Entonces robaron más zapatos de la zapatería con el zapato izquierdo. El gerente reemplazó los zapatos expuestos por zapatos adecuados, por lo que la cantidad de zapatos robados se redujo considerablemente.

Pregunta 4. Las autoridades gubernamentales compraron o alquilaron rebaños de cabras y los pusieron a pastar en las laderas de las colinas. Los incendios de maleza se reducen considerablemente porque las cabras comen vegetación, controlan el crecimiento de la maleza y alcanzan pendientes empinadas que de otro modo serían difíciles de alcanzar.

Pregunta 5. Este hombre es un filántropo. Compró muchos cocos y los vendió a los pobres a un precio que ellos podían pagar.

Comenzó como multimillonario, pero su filantropía le costó mucho dinero, por lo que se convirtió en millonario. Si asume que la única manera de convertirse en millonario es acumular esa cantidad de riqueza con la conciencia tranquila, su suposición le impedirá resolver el problema. )

Pregunta 6. Primero enumeró a 800 personas ricas. En la predicción enviada a la mitad de ellos, predijo que las acciones de IBM subirían la próxima semana. En la predicción enviada a la otra mitad, las acciones de IBM caerían la próxima semana. Como resultado, las acciones de IBM cayeron, por lo que seleccionó a las 400 personas que obtuvieron la predicción correcta. Pidió a 200 de ellos que predijeran que las acciones de General Electric subirían la próxima semana, y pidió a otras 200 personas que predijeran que las acciones bajarían la próxima semana. Repite este proceso hasta que tenga 25 personas en su mano. Para estas 25 personas, predijo correctamente cinco veces seguidas. Se puso en contacto nuevamente con cada uno de ellos y convenció a varios de ellos para que entregaran sus acciones a su dirección.

Pregunta 7. Inicialmente, esta práctica aseguraba que los empleados tuvieran que abrir el cajón del dinero y darle al cliente el cambio por cada transacción. Esto registra los ingresos por ventas y evita que los empleados se queden con el dinero.

Pregunta 8. Cortó estopillas de las tiendas, les hizo pantalones y los vendió a los mineros. ¿El nombre de esta persona es Levi? Strauss. Al adaptarse a las condiciones del mercado e innovar, pudo crear una marca que continúa hasta el día de hoy.

Pregunta 9. Al principio fue un error, pero el dueño de la tienda descubrió que mucha gente venía a la tienda para señalar el error y su negocio aumentó significativamente.

Pregunta 10. El segundo beneficio de no ofrecer bebidas gratis a Comfort Air es que pueden tener un baño menos en el avión debido a la reducción de la demanda. Esto permite más asientos.

Cómo utilizar hábilmente el pensamiento lateral en el trabajo creativo Imagina que estás atrapado en una habitación de fantasía con sólo dos salidas. Conectada a la primera salida hay una habitación hecha con una lupa gigante que te quemará hasta morir con la luz solar enfocada. La habitación conectada a la segunda salida contiene un dragón que escupe fuego. ¿Qué salida elegirás?

Por supuesto que es la primera salida. Espere hasta que se ponga el sol antes de salir.

La respuesta a esta pregunta es ¿qué dicen los psicólogos? ¿Pensamiento lateral? . La solución más elegante no es responder la pregunta directamente, sino eludirla. Aunque se ofrece una pregunta de opción múltiple, es una u otra, pero cuando encuentre esta pregunta no tiene que actuar de inmediato, entonces la solución óptima será obvia.

Al igual que esa sala mágica, los especialistas en marketing tienen la mala costumbre de quemar cosas buenas. En los negocios, vendemos ideas e innovaciones hasta que pierden su valor. Si dejamos de lado las palabras elegantes, descubriremos que cada avance creativo en la historia tiene una cosa en común: todos fueron el resultado del pensamiento lateral.

? ¿Asumimos ciertas perspectivas, conceptos o límites? ,?Pensamiento lateral? ¿Edward, el creador del mundo? ¿Virtud? Edward de Bono explica que el pensamiento lateral no se trata de jugar con fragmentos de ideas existentes, sino de intentar cambiar esos fragmentos. ? Es el arte de reconstruir la duda y atacar el problema desde el costado. Esta es una forma de pensar que adoptarían los piratas informáticos.

¿Por definición? ¿descubrimiento? Esto sólo sucede si se rompen los supuestos. En el campo creativo, algunas de las reglas que la gente sigue no son reglas, sino convenciones. Cuando rompes estas rutinas, logras un gran avance. ¿Picasso reescribió la historia del arte porque rompió la llamada perspectiva, color y proporción? ¿regla? . Su estilo cubista se extendió por París más rápido que el impresionismo de Van Gogh y otros movimientos. Cuando todo el mundo pensaba que mejores productos significaban más botones, más capacidad y más jerga técnica, Apple revolucionó la industria tecnológica al simplificar radicalmente la música y los ratones. Si miramos retrospectivamente todos los inventos y soluciones a problemas difíciles a lo largo de la historia, es fácil ver que su aparición inmediatamente hizo que todo lo que tenían delante pareciera obsoleto. Este avance ocurre una y otra vez.

El gran problema para la mayoría de nosotros es que, incluso si somos creativos, nuestro cerebro está programado para pensar con claridad de forma predeterminada, y esta configuración predeterminada no siempre funciona. A continuación, presentaré cinco pasos. Cualquier pequeño cambio provocado por este método de entrenamiento de cinco pasos le ayudará a pensar lateralmente.

1) Enumere los supuestos.

Ante un problema o desafío, escriba los supuestos inherentes al problema. Por ejemplo, la pregunta mencionada al principio del artículo podría contener las siguientes suposiciones:

? ¿Quieres salir de la habitación

? Tienes que elegir entre dos opciones.

? ¿Debes actuar ahora

? Toma la primera salida y morirás (tal vez lo das por sentado).

? Toma la segunda salida y morirás.

2) Expresar ideas convencionales.

Lo siguiente que tienes que preguntarte. ¿Cuál es la forma típica de resolver este problema? Enumere soluciones simples y claras. Entonces piénsalo de nuevo. ¿Qué pasará si no lo hago?

3) Preguntas de cuestionamiento

Hazte a ti mismo,? Si pudieras hacer una pregunta más, ¿cómo la hiciste? Siguiendo el consejo de DeBono, vuelve a ensamblar los fragmentos en tu cerebro para formar nuevas escenas. En la habitación donde estaba atrapado hace un momento, ¿el problema ya no existe? ¿Por qué puerta pasas? y se puede reescribir como. ¿Pasarías por una de estas puertas? ,¿aún? ¿Realmente te matarán? ,¿aún? ¿Realmente necesitas pasar por una de estas puertas?

4) Da un paso atrás y piensa.

Cuando te propones resolver un problema con una solución y luego das un paso atrás y piensas en ello, a menudo surgen ideas. Por ejemplo, te preguntas, al lado hay una habitación hecha con una lupa. ¿Cómo quedé atrapado en una habitación como ésta? Replantea el problema de esta manera y descubrirás que se levanta el velo que te confundió hasta el punto de pensar demasiado (en este caso, caminaste por una de las dos salidas). En un escenario de la vida real, es más probable que el problema sea así. ¿Cómo podemos reciclar diez julios de electricidad? En cambio. ¿Cómo hacemos que la ciudad sea más eficiente energéticamente? Una pregunta vaga muchas veces nos lleva a dar una respuesta sencilla pero ineficaz, como por ejemplo? ¿Hacer que la gente preste atención para apagar las luces? .

5) Cambiar de perspectiva

¿Sabes por qué es fácil para un novato innovar cuando ingresa a un nuevo campo y por qué es fácil para equipos no relacionados chocar con chispas creativas? Porque una nueva perspectiva hace que sea más fácil ignorar las reglas existentes y aportar algo nuevo. Para promover el pensamiento lateral, debes intentar fingir que eres otra persona que resuelve el problema. Si fueras mago, científico o atleta, ¿cómo escaparías de esa habitación? Incluso podrías preguntarte, ¿qué pasaría si un dragón que escupe fuego respondiera a esta pregunta?

La Tierra era plana antes de convertirse en una esfera. Antes de que gire alrededor del sol, el universo entero gira a su alrededor. Antes de la teoría de la relatividad de Einstein, sólo teníamos la gravedad de Newton. Cada vez que avanza un descubrimiento de este tipo, debemos derribar las suposiciones arraigadas e incuestionables en nuestras mentes. El proceso de generar nuevas ideas es siempre más difícil y complejo de lo que imaginamos, aunque la solución final suele ser sencilla.

En la cultura laboral moderna, generalmente seguimos dos convenciones a la hora de resolver problemas: 1) Mantener la cabeza gacha hasta que tengamos la suerte de encontrarte 2) Cuanta menos energía inviertas, mejor; Demasiado vago. Las actividades mentales son más difíciles que las actividades físicas mecánicas, pero habitualmente nos engañamos pensando que las actividades físicas son más valiosas. La verdad es que nadie cambió el mundo tomando atajos. El trabajo duro y el pensamiento flexible conducen a la innovación.

En otras palabras, aunque la línea recta entre dos puntos es la más corta, si las personas que se encuentran en esa línea recta son personas normales, entonces el atajo puede ser el camino al lado de esa línea recta.