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Muestra de informe de autoexamen y autocorrección empresarial

Como empresa debemos realizar autoexamen, autocorrección e informes de mejora. Sólo así se podrán descubrir y corregir errores. Entonces, ¿cómo debería una empresa redactar un informe de autoexamen, autocorrección y rectificación? El siguiente es un ejemplo de informe de autoexamen y autocorrección empresarial que compilé para usted. Todos son bienvenidos a aprender y consultar. Espero que ayude.

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Informe de autoexamen, autocorrección y rectificación empresarial 1

Para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad e implementar concienzudamente el espíritu de la reunión especial de rectificación de la ciudad sobre producción de seguridad, nuestra empresa llevaremos a cabo concienzudamente un autoexamen y una autocorrección, intensificaremos la investigación. y rectificación de peligros ocultos, y prevenir la ocurrencia de accidentes de producción de seguridad. La situación de inspección y rectificación ahora se informa de la siguiente manera:

1. Actividades de reflexión, inspección, autoexamen y autocorrección de seguridad.

1.

En la gestión de la seguridad En la construcción organizacional, nuestra empresa presta especial atención al despliegue de tecnología en el sitio y responsables de seguridad. Cada taller de producción está equipado con personal y departamentos importantes. Cada sitio de trabajo en el sitio de producción es supervisado por técnicos en el sitio y oficiales de seguridad de tiempo completo, y se ha firmado una carta de responsabilidad del terminal de gestión de seguridad para aclarar las responsabilidades de cada gerente. Garantizar la seguridad y el control de calidad del sitio de producción.

2. Sistema de gestión de producción de seguridad

A través de actividades de autoexamen y autocorrección, algunos sistemas de gestión de producción de seguridad e instalaciones de protección de seguridad originales eran imperfectos y ahora se están volviendo formales gradualmente. . Por ejemplo, el gerente general usa su tiempo libre por la noche para realizar sesiones informativas técnicas de seguridad con los gerentes de producción y el personal de producción, firma cartas de responsabilidad para las personas responsables relevantes y formula medidas una por una para los asuntos a los que los empleados deben prestar atención durante la producción. proceso.

3. Investigación, gestión y seguimiento de los peligros ocultos de las principales fuentes de peligro.

En la actualidad, a medida que la instalación y puesta en marcha de equipos de algunos de los proyectos de nuestra empresa está llegando a su fin, las principales fuentes de peligro se controlan principalmente durante el proceso de instalación de equipos grandes, y otras fuentes de peligro importantes básicamente se completan. . En nuestra empresa, el director general organiza dos autoinspecciones e inspecciones de autocorrección a gran escala sobre la seguridad de la producción cada mes, y los miembros del equipo de inspección de seguridad de la producción dirigidos por el gerente organizan autoinspecciones e inspecciones de autocorrección sobre la seguridad de la producción. dos veces por semana. El informe mensual de diez días informa sobre la investigación, control y seguimiento de los peligros ocultos de las principales fuentes de peligro en cada área de trabajo, si se han realizado rectificaciones oportunas y si se imponen sanciones financieras y educación sobre seguridad a los departamentos o personas que no cumplan con los requisitos oportunos. rectificaciones.

4. Educación, capacitación y empleo en seguridad con certificados para tipos especiales de trabajo

A medida que el enfoque de la seguridad en la producción se eleva desde la estructura inferior a la estructura superior, la parte de producción de nuestra La empresa implica trabajo en vivo y educación y capacitación en seguridad. Especialmente importante. La empresa ha establecido una educación y capacitación en seguridad mensual para los empleados del taller de producción; se revisa el certificado de cada operador de producción en el sitio. Ahora informamos que hay casi 2 personas en sitio para trabajos especiales y la certificación en sitio se considera 100% certificada.

5. Uso y gestión de equipos especiales

Debido a que los equipos especiales de nuestra empresa se concentran básicamente en el taller de producción, el rendimiento de seguridad del equipo de producción debe verificarse todos los días. Después de usar algunas piezas estresadas, verifique nuevamente la fatiga del equipo, desmonte y reemplace el equipo que no pueda cumplir con el rendimiento de seguridad y mantenga el equipo de manera oportuna.

6. Inversión en seguridad

Nuestra empresa ha aprendido lecciones de seguridad de varios sitios de ingeniería en términos de inversión en seguridad y no ha escatimado en gastos en inversión en producción de seguridad para garantizar la seguridad de la construcción. En la actualidad, nuestra empresa no ha ignorado los problemas de seguridad debido a fondos insuficientes de inversión en seguridad, ni ha afectado el progreso de la construcción debido a fondos insuficientes de inversión en seguridad.

7. Elaboración y simulacros de planes de emergencia

Basados ​​en el conocimiento de las medidas tomadas por los empleados en materia de lesiones accidentales y combinados con la situación real de construcción y producción segura de nuestra empresa. , lo organizamos especialmente en la fábrica de la empresa. Se realizó un simulacro de primeros auxilios de emergencia, que finalizó con éxito y fue reconocido por todos.

2. Problemas existentes

Durante esta inspección de seguridad, los problemas fueron descubiertos y rectificados de inmediato.

Los principales problemas descubiertos durante la inspección son:

1. Los vehículos en la fábrica no están estacionados en los lugares designados como se requiere;

2 El suministro de energía para la construcción en el sitio. configurado según sea necesario y hay caos Responda la pregunta;

3. El sitio de construcción carece de instalaciones de protección de seguridad;

4. La protección de seguridad en el taller no está implementada. y la valla de seguridad instalada en el borde no cumple con los requisitos;

5. El uso y manejo del equipo no está estandarizado;

6. El equipo contra incendios es insuficiente, caducado, y no en lugares obvios;

7. En respuesta a los riesgos de seguridad anteriores, se ha completado la rectificación.

3. Medidas de rectificación

En respuesta a los problemas anteriores, el siguiente paso es fortalecer las medidas para instar a las empresas a rectificar a tiempo, revisar a tiempo, realizar un seguimiento de la rectificación y garantizar que la rectificación está en su lugar.

1. Fortalecer el liderazgo y establecer conciencia sobre la seguridad en la producción. Es necesario fortalecer las medidas, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad, incluir el trabajo de producción de seguridad en la agenda importante, y los máximos líderes deben comprenderlo personalmente. Es necesario intensificar el trabajo de producción de seguridad, implementar concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", adherirse al principio de quién está a cargo y quién es responsable, implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles e implementarlo de manera efectiva. . En particular, los trabajos de seguridad de producción y prevención de incendios en los talleres de parada, semiparada e instalación de equipos deben realizarse estrictamente de acuerdo con las normas pertinentes.

2. Cumplir con las leyes y reglamentos, y establecer y mejorar las normas y reglamentos de seguridad en la producción. En respuesta a los requisitos de producción segura, establecer y mejorar reglas y regulaciones de producción segura, procedimientos operativos laborales y estructuras organizativas, de modo que haya reglas a seguir, leyes a cumplir, implementación organizacional, implementación de sistemas e implementación de medidas. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en publicidad, educación y capacitación sobre seguridad en la producción, y mejorar la conciencia sobre la seguridad en la producción y los conceptos legales de los líderes y empleados.

3. Realizar inspecciones periódicas e investigar y rectificar cuidadosamente los peligros ocultos. Nuestras inspecciones de seguridad en la producción deben ser periódicas, institucionalizadas y estandarizadas, lo que se refleja principalmente en la palabra "diligencia" en nuestro trabajo. Sea diligente al hacer preguntas, supervisar y verificar. Es necesario instar a las empresas a acelerar la rectificación de los riesgos de seguridad detectados durante las inspecciones, eliminar de raíz los peligros ocultos y reducir la aparición de accidentes de seguridad.

4. Disciplina estricta y responsabilidad seria. Debemos hacer un buen trabajo para prevenir accidentes de seguridad en la producción y evitar que ocurran todo tipo de accidentes. Una vez que ocurre un accidente, el sistema de notificación de accidentes debe implementarse concienzudamente e informarse nivel por nivel de manera oportuna. Las unidades donde ocurren accidentes de seguridad de producción deben cumplir estrictamente con las responsabilidades de los principales responsables y de los responsables relevantes de acuerdo con el principio de "cuatro no fallas" para garantizar la seguridad de la vida y la propiedad del país y de la gente.

Cuatro. Los resultados de las actividades de autoinspección y autocorrección en seguridad de producción han sido a través de las actividades de autoinspección y autocorrección en el taller de producción y taller de instalación de equipos de la fábrica de la empresa los peligros ocultos de seguridad y calidad existentes en cada operación. Se han eliminado los sitios de los proyectos de nuestra empresa, se han eliminado las señales de riesgos importantes para la seguridad y se han eliminado los riesgos para la seguridad, la ocurrencia de accidentes de calidad, especialmente en diversas áreas de trabajo, departamentos y equipos de construcción.

En resumen, el departamento de proyectos ha promovido eficazmente una producción segura en el sitio mediante la realización de actividades de reflexión, inspección, autoexamen y autocorrección de seguridad. El organismo principal responsable de la producción de seguridad en el sitio se ha vuelto más claro, el sentido de responsabilidad social se ha fortalecido aún más y la conciencia de seguridad de los empleados ha mejorado significativamente, formando una atmósfera fuerte y buena en la empresa donde todos prestan atención a la seguridad. .

Informe de Autoexamen y Autocorrección Empresarial II

De acuerdo con los requisitos de notificación de la Comisión Económica y Comercial Municipal sobre la realización de inspecciones de cumplimiento de operaciones de empresas de garantía de financiamiento, nuestra empresa Los líderes y miembros de la junta directiva le otorgan gran importancia y convocan de inmediato a una reunión especial para desplegar plenamente este trabajo. Se creó un grupo líder de trabajo compuesto por el presidente, el director general, el subdirector general y los jefes de departamento para formular un plan de trabajo de autoexamen y rectificación. La situación de autoexamen y rectificación ahora se informa de la siguiente manera:

Primero, el espíritu de aprendizaje y comprensión

El 17 de junio de 20___, la empresa celebró una reunión de todos los empleados para organizar el estudio de "Financiamiento, "Medidas provisionales para la administración de las empresas de garantía de financiación" (Orden nº 3 de siete ministerios y comisiones, incluida la Comisión Reguladora Bancaria de China), "Aviso de la Comisión Provincial Económica y Comercial sobre la aprobación del establecimiento (Confirmación) y Cambio de Sociedades de Garantía de Financiamiento”, “Aviso de la Dirección General del Gobierno Provincial sobre Aclaración de la Supervisión de las Empresas de Garantía de Financiamiento” Aviso de Responsabilidades (Provisional)”.

En segundo lugar, establecer la ideología rectora del autoexamen y la autocorrección.

De acuerdo con los requisitos del plan de trabajo del autoexamen, combinado con el sistema de gestión interna y el sistema de gestión de riesgos. formulado por la empresa, abordaremos los problemas expuestos. Realizaremos un autoexamen y realizaremos correcciones mientras lo hacemos. Se espera que a través de este autoexamen, podamos mejorar e implementar aún más el sistema de control interno, promover operaciones más estables y conformes, llevar a cabo sin problemas el trabajo comercial y sentar una base sólida para el desarrollo sostenible de la empresa.

3. Problemas descubiertos durante el autoexamen.

1. Es necesario mejorar la calidad y las habilidades comerciales de los empleados de la empresa.

La empresa concede gran importancia al cultivo de la calidad de los empleados y las habilidades comerciales y recluta activamente de la sociedad profesionales con altas calificaciones académicas, buen carácter ideológico y moral y ética profesional. Los empleados de la empresa han pasado de 2 o 3 en los primeros días, con educación primaria y secundaria, a _ _ ahora, todos los cuales tienen un título universitario o superior. Sin embargo, debido a los grandes cambios de personal y al gran número de no profesionales, es necesario seguir cultivando y mejorando diversas habilidades y cualidades comerciales.

2. El sistema de "tres controles" para las garantías de préstamos no está suficientemente implementado.

En particular, la investigación previa a la garantía no fue exhaustiva, detallada, integral y poco profesional, y se pensó en confiar en los profesionales del banco de préstamos; La inspección no fue lo suficientemente estricta y las compañías de préstamos no fueron rastreadas regularmente en estricta conformidad con las regulaciones. El informe de inspección de seguimiento sobre el estado de producción y operación, el estado financiero y la evaluación de la capacidad de pago de la empresa está incompleto, carece de profesionalismo y es solo una formalidad.

3. El desarrollo del negocio de garantías no es el ideal.

① La construcción del sistema de crédito social está retrasada, lo que hace más difícil prevenir los riesgos de garantía de préstamos para las pequeñas y medianas empresas, especialmente los trabajadores autónomos ② Capacidades insuficientes de expansión empresarial ③ Tipos únicos; de garantías

IV.Medidas de Rectificación

En respuesta a los problemas descubiertos en este autoexamen, con el fin de hacer un buen trabajo en la reciente reconfirmación de las empresas de garantía de financiación; , mejoraremos integralmente la ejecución del sistema de control interno de nuestro banco, mejoraremos la gestión del cumplimiento y la conciencia de las operaciones de cumplimiento, y eliminaremos la duplicación. Investigaremos y sancionaremos las infracciones y mejoraremos las capacidades de prevención y control. La situación de rectificación es la siguiente:

1. La empresa no tiene el problema de la inyección y retirada de capital falsas.

2. La empresa ha establecido un comité de revisión de garantías, ha mejorado el mecanismo de revisión previa a la garantía y ha establecido un sistema de gestión para que el departamento de riesgos se encargue de la recuperación y disposición posterior al evento.

3. Estableció un mecanismo de advertencia de riesgos, un mecanismo de respuesta a emergencias y estrictos procedimientos de operación comercial.

4. Contratar a un gerente general con la experiencia financiera correspondiente. Los profesionales financieros y legales actúan como gerentes del departamento de riesgos.

5. Realizar una inspección y revisión exhaustiva y cuidadosa del sistema de gestión interna y del sistema de gestión de riesgos formulado por la empresa, y complementar y mejorar inmediatamente las deficiencias existentes.

6. Fortalecer la prevención de riesgos para todos los empleados, implementar plenamente el sistema de "tres controles" para las garantías de préstamos, implementar estrictamente los procedimientos operativos de garantía de préstamos, estandarizar estrictamente los procedimientos de garantía y fortalecer las investigaciones previas y posteriores a la garantía. inspecciones de seguimiento. Mejorar la capacidad de prevenir riesgos y garantizar que los préstamos garantizados se recuperen a tiempo.

7. Mejorar aún más la estructura organizativa, enriquecer el equipo directivo con talentos profesionales y esforzarse por ser sencillo y rápido al tiempo que estandariza los procedimientos de garantía. Para satisfacer las crecientes necesidades de la población en la nueva situación, desarrollaremos activamente nuevos tipos de seguros. Tales como: garantía de aceptación de letras, garantía de financiación de proyectos, garantía de ejecución de proyectos, consultoría financiera, servicios de intermediación, etc.

8. Buscar activamente un fuerte apoyo político y comprensión por parte del gobierno y de los sectores financieros para las compañías de garantía. Trabajar en estrecha colaboración con bancos, gobiernos, departamentos de gestión de PYME de municipios y aldeas y empresas. Mejorar gradualmente el sistema de crédito social y el sistema de garantía de financiación. * * * Se creó una nueva situación de apoyo financiero a las pequeñas y medianas empresas en materia de garantía de financiación y se lograron algunos resultados.

5. Estandarizar y mejorar estrictamente el sistema de contabilidad financiera.

1. La tarifa de garantía se cobra según la norma.

2. Mejorar el sistema de gestión financiera.

3. Mejorar las normas contables de las empresas y empresas financieras.

4. Establecer una reserva de compensación de garantía. Sorteo

5. Reservas de responsabilidad no vencidas. Sorteo

6. Rellenar el informe según las especificaciones. y enviarlo a los departamentos pertinentes.

Tres informes de autoexamen y autocorrección empresarial

_ _ _ _ Leather Co., Ltd. es la primera empresa de curtido rural por acciones en nuestra provincia después de la promulgación. de la "Decisión", fue aprobada por la _ _ Dirección Provincial de Protección Ambiental y la construcción se inició en noviembre, cubriendo un área de 220 En octubre de 1997, pasó la aceptación de la _ _ Dirección Provincial de Protección Ambiental y fue. puesto oficialmente en producción. La empresa tiene una inversión total de más de 80 millones de yuanes, actualmente cuenta con más de __ 00 empleados y __ 0 personal profesional y técnico. Tiene una producción anual de 4,55 millones de pieles de cerdo (equivalente a __ 00.000 pieles de cerdo principalmente). produce sofás de piel de vaca y de cerdo, cuero para bolsos, cuero para empeines, cuero para guantes, cuero para cojines, cuero serraje y otros productos de cuero ligero. Los productos se venden principalmente a Guangdong, Zhejiang, Hunan y las provincias del noreste, y algunos se exportan, con un valor de producción anual de 520 millones de yuanes y ganancias e impuestos de más de 46 millones de yuanes. La empresa está ubicada en la zona de desarrollo económico del condado de Wuji (distrito sur).

De acuerdo con la "Ley de Conservación de Energía de la República Popular China" y las "Regulaciones Provinciales de Conservación de Energía", nuestra empresa implementa concienzudamente una serie de medidas e instrucciones del Consejo de Estado y el gobierno provincial para reducir consumo de energía.

De acuerdo con la situación actual de la utilización de energía de nuestra empresa, mientras hacemos un buen trabajo en la gestión de la energía corporativa, nuestra empresa se esfuerza por explorar formas y métodos para mejorar la eficiencia de la utilización de la energía corporativa. Para fortalecer aún más la gestión básica de la conservación de energía, nuestra empresa estableció una oficina de conservación de energía en 20__, equipada con personal de gestión de tiempo completo, y mejoró el trabajo básico de la gestión de la conservación de energía. En 2000, se invirtieron 28 millones de yuanes en la transformación tecnológica para ahorrar energía, con resultados evidentes. En 20__, la empresa invirtió otros 40 millones de yuanes en la transformación tecnológica de la producción limpia de 6,543,8 millones de piezas de cuero de vaca (piezas estándar). Se completó con éxito y se puso en funcionamiento en junio de 2000.

El trabajo específico de ahorro de energía es el siguiente:

Primero, la consecución de los objetivos de ahorro de energía

1. El objetivo de ahorro de energía para 20__ es 183 tec, y el ahorro de energía real es 360 tec, lo que representa el 197 % de la tarea anual de ahorro de energía.

2. Tasa de reducción integral del consumo de energía por unidad de producto o tasa de reducción integral del consumo de energía por unidad de valor de producción. En 20__, el consumo total de energía de 10.000 piezas de cuero, el principal producto, fue de 19,85 toneladas de carbón estándar, una disminución del 5,2% con respecto a las 20,95 toneladas de carbón estándar del año pasado. El objetivo de ahorro de energía para 20__ es 183 tec, y el ahorro de energía real es 360 tec, que es el 197% de la tarea anual de ahorro de energía.

2. Implantación de medidas de ahorro energético

1. De acuerdo con el espíritu del "Aviso sobre la organización y realización de la evaluación de responsabilidad de los objetivos de ahorro de energía de 1.000 empresas (unidades) clave en 20 años" de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal de Shijiazhuang, nuestra empresa ha establecido un grupo líder de trabajo de ahorro de energía. encabezada por el presidente Li Baiwa, y organiza una reunión cada seis meses para investigar y desplegar el trabajo de ahorro de energía de la empresa. La empresa ha establecido una organización especial de gestión del ahorro de energía, la Oficina de Ahorro de Energía, que será responsable del ahorro de energía de la empresa; trabajar. La oficina está ubicada en la oficina de la empresa.

2. Sistema de responsabilidad por objetivos de ahorro energético. De acuerdo con las tareas objetivo de ahorro de energía y reducción del consumo asignadas a nuestra empresa por nuestro condado, nuestra empresa formuló los puntos clave del trabajo de ahorro de energía en 20__ basándose en la situación real, movilizó y desplegó el trabajo de ahorro de energía, estableció una energía -Mecanismo de coordinación del trabajo de ahorro y descompuso los objetivos de ahorro de energía en Varios departamentos y puestos han celebrado múltiples reuniones de grupos de liderazgo para realizar evaluaciones e implementar el sistema de recompensas y castigos de las evaluaciones.

3. Gestión del ahorro energético. La empresa establece documentos del sistema de acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de energía de acuerdo con las "Medidas de prueba de gestión de administrador de energía provincial", el número de personas necesarias para obtener la calificación de administrador de energía reconocida por la autoridad de conservación de energía; las "Reglas Generales para el Equipo y Gestión de Instrumentos de Medición de Energía en Unidades de Consumo de Energía" De acuerdo con los requisitos, establecer el equipo y el sistema de gestión para instrumentos de medición de energía que cumplan con los requisitos estándar; , establecer registros originales y libros de contabilidad estadísticos del consumo de energía, realizar análisis periódicos de los datos del consumo de energía y disponer que personal dedicado complete los informes de utilización de energía y realizar informes a tiempo sobre los "Principios Técnicos Generales para las Auditorías Energéticas Empresariales"; "e implementó medidas de rectificación de la auditoría energética.

4. Avances en la tecnología de ahorro energético. En 20__, nuestra empresa invirtió 40 millones de yuanes en un proyecto de transformación técnica para la producción limpia de 6.543.800 pieles de vaca, que ya se completó y puso en producción. Puede ahorrar alrededor de 1.100 toneladas de carbón estándar cada año.

5. Implantación de leyes, reglamentos y normas de ahorro energético. Organizar evaluaciones de ahorro de energía de los departamentos clave de consumo de energía de la empresa y de los puestos clave de consumo de energía. De acuerdo con los métodos de evaluación para miles de empresas formulados por ciudades y condados, se realizan evaluaciones anuales de los talleres y puestos de los departamentos clave de uso de energía de la empresa, los resultados de la evaluación se informan de manera oportuna y se presentan requisitos de rectificación. para los problemas existentes y se insta a su implementación.

3. Principales cuestiones

1. Descomposición e implementación de objetivos de ahorro energético. Aunque nuestra empresa ha establecido un sistema de evaluación de la gestión en términos de gestión de energía, aún no es perfecto. Es necesario mejorar el sistema de reuniones periódicas sobre ahorro de energía y el trabajo de gestión de medición aún es relativamente débil. Las calificaciones se utilizan principalmente para evaluar calificaciones, premios de ahorro y sanciones por exceder los estándares. No son muy motivadoras y no son muy obvias para guiar el trabajo de conservación de energía.

2. Implementar el progreso tecnológico de ahorro de energía y la transformación tecnológica de ahorro de energía. Es necesario mejorar el uso de tecnología avanzada en proyectos de transformación tecnológica. El ámbito de aplicación de la regulación de velocidad de frecuencia variable es todavía muy pequeño y es necesario reforzarlo.

3. Implementación de leyes y regulaciones de conservación de energía. Aunque la empresa está equipada con instrumentos de medición de energía de acuerdo con las leyes y reglamentos y realiza verificaciones y calibraciones periódicas, la ejecución de este trabajo es insuficiente y es necesario fortalecer y mejorar la gestión.

IV. Evaluación general del trabajo de ahorro de energía 20__

En 20__, el objetivo de ahorro de energía de nuestra empresa fue de 183 tec y el ahorro de energía real fue de 360 ​​tec, lo que representa el 197 % del total. tarea anual de ahorro de energía. En 2020, el consumo total de energía de los principales productos de la empresa fue de 19,85 toneladas de carbón estándar, y el consumo total de energía por unidad de producto se redujo un 5,2%.

En 20__, nuestra empresa llevó a cabo trabajos de conservación de energía de acuerdo con la "Ley de Conservación de Energía de la República Popular China" y las "Regulaciones de Conservación de Energía" de la Provincia __, e implementó concienzudamente los avisos e instrucciones. de los gobiernos central, provincial y municipal sobre conservación de energía y reducción de emisiones, se han logrado grandes avances en la gestión de la energía, la medición de la energía y la transformación tecnológica para el ahorro de energía, especialmente la transformación tecnológica.

V. 20__ Metas y Medidas de Ahorro Energético

Los principales proyectos y medidas de nuestra empresa en 20__ son los siguientes:

1. de la empresa, a través de diversos Fortaleceremos la publicidad sobre el ahorro de energía y aumentaremos la atención de los empleados al trabajo que ahorra energía.

2. Fortalecer la formación técnica en ahorro de energía y reducción de emisiones del personal en los puestos correspondientes. Basándonos en el estado técnico de los empleados existentes, organizamos capacitaciones específicas sobre tecnologías de ahorro de energía y reducción de emisiones que son necesarias y no existen. Varios departamentos y talleres de la empresa pueden organizar personal de diferentes niveles para realizar una formación específica y decidida para mejorar las habilidades de los empleados lo antes posible. Orientar a los operadores de puestos importantes que consumen energía y de equipos importantes que consumen energía para mejorar el nivel profesional y técnico de los empleados.

3. Retire gradualmente los rodillos viejos y reemplácelos con rodillos de tolva y rodillos de sobrecarga.

Cuatro informes de autoexamen, autocorrección y rectificación para la empresa

Nosotros _ _ Todo el personal en la ventanilla de la oficina ha realizado cuidadosamente un autoexamen y autocorrección de acuerdo Con las exigencias del grupo del buró del partido, ahora realizaremos un autoexamen y una autocorrección. El informe de situación es el siguiente:

En primer lugar, debemos estudiar concienzudamente la línea, los principios y la política del partido. políticas, leyes y reglamentos, practicar concienzudamente la perspectiva científica sobre el desarrollo, tener siempre presente el propósito de "servir a la gente de todo corazón" y educar y orientar periódicamente a todo el personal en la ventanilla Estar dedicado al trabajo, tener altos estándares y requisitos estrictos, Sea prudente en palabras y hechos y aplique todo lo que se base en los principios del Partido y las responsabilidades laborales, para que todo el personal de ventanilla pueda establecer una visión correcta de la vida, la visión del mundo y los valores. Permitir que todos manejen correctamente la relación entre honor, dinero y estatus, y exigir que todo el personal sea honesto, con los pies en la tierra, responsable, dedicado a su trabajo, valore las oportunidades laborales y haga buen uso de su poder.

Nuestra ventana también suele llevar a cabo actividades de aprendizaje de automotivación, superación personal, autoalerta y autorreflexión, utilizando materiales didácticos negativos que advierten a todos que cada compañero debe mantener siempre una actitud clara; Mente y cuerpo sano, tener buena mentalidad, no violar el liberalismo, no pisar campos minados, no pasarse semáforos en rojo, no cruzar cables de alta tensión y cultivar la inmunidad de ser honesto y honesto, resistir la corrupción y. evitando la degeneración.

A través del autoexamen, todos los proyectos y asuntos aprobados por nuestra unidad estaban en su lugar. No hubo aprobación encubierta, ni operaciones in vitro, ni comer, tomar, atascarse, pedir, informar ni. violaciones disciplinarias. De acuerdo con los requisitos laborales actuales de "transformar las funciones gubernamentales, cambiar los estilos de trabajo, mejorar la eficiencia administrativa y mejorar la calidad de los funcionarios públicos", debemos desempeñar nuestras funciones concienzudamente, esforzarnos por alcanzar la excelencia, acelerar la eficiencia del trabajo de ventanas, facilitar al pueblo, servir a la sociedad y no causar problemas al pueblo. Al mismo tiempo, nos esforzamos por lograr el primer aumento en todas las tareas.

Resultados de la autoinspección: No hay violaciones, no hay violaciones de disciplinas, no hay conductas ilegales.

Problemas: (1), existe un fenómeno de finalización tardía. Debido a la apertura del nuevo sistema, algunos camaradas aún no son lo suficientemente adaptables y competentes, y es necesario ajustar algunos vínculos. Por lo tanto, aún no han cumplido con el plazo prometido públicamente y se esfuerzan por ajustarlo de inmediato y completarlo a tiempo. (2) El fenómeno de la suavidad, la pereza y la holgura también ocurre de vez en cuando.

Análisis de causa raíz: considerando que los compañeros tienen más dificultades en el trabajo real, a veces se muestran reacios a criticar, pero siempre están protegidos. Son humanitarios con mano suave. A veces estoy demasiado ocupado para dedicar tiempo a organizar estudios políticos. Disperso significa que los pensamientos personales están dispersos, la importancia del aprendizaje no se comprende completamente, la actitud de servicio en la ventana no es lo suficientemente proactiva, entusiasta, paciente y reflexiva, y no se logra el estado de servicio con una sonrisa.

Plan de rectificación: Ante los problemas y deficiencias anteriores, debemos decidirnos en el siguiente paso, saltar a él, ejercitar nuestras habilidades, implementar el sistema de completar las preguntas a tiempo, revertir resueltamente las deficiencias y deficiencias de la suavidad, la pereza y el descuido, aprenda a avanzar, compare la innovación, vea los resultados reales, compare con los puntos de referencia, compare con el avance, compare con la puesta al día y esfuércese por presentar una respuesta perfecta a los líderes superiores.

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