¿Cuáles son las motivaciones para la división de la estructura organizacional?

Adaptarse al desarrollo del tamaño organizacional y del negocio, y mejorar la eficiencia y flexibilidad organizacional.

1. Adaptarse al desarrollo de la escala organizacional y del negocio: a medida que la escala de la organización continúa expandiéndose y el negocio se diversifica, la estructura organizacional original no puede satisfacer nuevas necesidades. A través de la descentralización, las organizaciones pueden dividir el trabajo en partes más pequeñas y manejables y asignarlas a diferentes departamentos o equipos, adaptándose así mejor al crecimiento del tamaño y del negocio de la organización.

2. Mejorar la eficiencia y flexibilidad organizacional: La divisionalización puede hacer que la organización sea más flexible y capaz de responder más rápidamente a los cambios del mercado y a las necesidades de los clientes. Cada departamento o equipo puede centrarse en su área de negocio, aumentando la especialización y la eficiencia.