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La división organizacional del trabajo entre los contadores de costos en todos los niveles dentro de la empresa es la siguiente

La división organizativa del trabajo de las agencias de contabilidad de costos

Hay dos formas de organizar la división del trabajo de las agencias de contabilidad de costos en todos los niveles dentro de una empresa: operaciones centralizadas y operaciones descentralizadas.

1. El modelo de trabajo centralizado se refiere a todos los aspectos de la contabilidad de costos, como contabilidad, análisis, etc., que son llevados a cabo principalmente por la organización de contabilidad de costos de fábrica. Las agencias de contabilidad de costos y el personal de los talleres y otras unidades solo son responsables de registrar los registros originales y completar los comprobantes originales, realizar revisiones preliminares, clasificar y resumir y proporcionar información para trabajos posteriores en la fábrica.

2. El modelo de trabajo descentralizado, también conocido como modelo de trabajo descentralizado, se refiere al trabajo de contabilidad y análisis en el trabajo de contabilidad de costos, que es realizado de forma independiente por personal de otras unidades, como agencias o talleres de contabilidad de costos. . La agencia de contabilidad de costos de fábrica es responsable de brindar orientación y supervisión comercial a las agencias o al personal de contabilidad de costos de nivel inferior, y de realizar una contabilidad y un análisis integrales de todos los costos de la fábrica.

Datos ampliados

Factores que se deben considerar al establecer una organización de contabilidad de costos:

1. Cumplimiento y legalidad, los controles internos de contabilidad financiera cumplen con las leyes nacionales pertinentes. y normativa, y trabajos contables Especificaciones básicas y situación real de la unidad.

2. El principio de todos los empleados, el control interno contable financiero, debe restringir a todo el personal involucrado en el trabajo contable dentro del hospital, y ningún individuo puede tener el poder de exceder el control interno contable. El director del hospital será responsable del establecimiento, mejora e implementación efectiva de los controles contables internos del hospital.

3. El control interno contable financiero debe abarcar todas las operaciones económicas y cargos que impliquen labores contables en el hospital. Y debería apuntar a los puntos de control clave en el proceso de procesamiento empresarial. Implementado en todos los aspectos de la toma de decisiones, ejecución, supervisión, retroalimentación, etc.

4. El control interno de la contabilidad financiera debe seguir el principio de costo-beneficio y lograr el mejor efecto de control a un costo razonable.

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