7. Resumen y plan de trabajo anual contable
Plan y resumen de trabajo anual contable 1
Como cajero financiero de la empresa, es natural hacer bien el trabajo primero y ahorrar todos los costos para la empresa. Para poder completar nuevamente el trabajo que me encomendaron mis superiores, he formulado el siguiente plan de trabajo de caja:
Primero, fortalecer la gestión de efectivo estandarizada y llevar la contabilidad diaria.
1. De acuerdo con el nuevo sistema, las normas y la situación actual, llevar la contabilidad y hacer un buen trabajo en el trabajo financiero.
2. Mientras haces un buen trabajo, manejas bien la relación de coordinación con otros departamentos.
3. Realizar el trabajo normal de contabilidad de caja. De acuerdo con el sistema financiero, los cobros y pagos en efectivo y las liquidaciones bancarias se controlan estrictamente y sin negligencia alguna. Fortalecer la contabilidad de diversos gastos, llevar las cuentas de manera oportuna, preparar informes de caja diarios y cuadros resumen, presentar informes contables a principios de mes, seguir estrictamente los procedimientos de cobro de cheques y emitir cheques en efectivo y transferir cheques de acuerdo con las regulaciones. .
4. Hacer un buen trabajo en el manejo de emergencias.
5. Respetar los principios, actuar imparcialmente y predicar con el ejemplo.
6. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el líder.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje
A partir del desarrollo de la industria de la empresa y de sus propias necesidades laborales, fortalecer el aprendizaje empresarial relevante y mejorar su calidad profesional y capacidades integrales.
En tercer lugar, prepare un buen presupuesto de capital y fortalezca el control de costos.
El propósito del presupuesto es maximizar los ingresos, reducir los costos y reducir los gastos financieros, los gastos de gestión, los gastos operativos y otros gastos.
1. El presupuesto debe implicar la participación de todos los miembros, y unas pocas personas no deben involucrarse en fabricarlo de la nada y darlo por sentado. Incluye no sólo indicadores de negocio, sino también presupuestos de gastos, presupuestos de acogida, etc.
2. Los líderes de departamento deben prestar atención al trabajo presupuestario, guiar a los presupuestadores a tiempo parcial para que preparen los presupuestos del departamento a tiempo y preparen y analicen los presupuestos a tiempo. Se debe lograr la puntualidad en la preparación y el análisis del presupuesto. . Los presupuestos del departamento deben presentarse al Departamento de Finanzas antes del día 25 de cada mes, y el análisis de implementación del presupuesto del departamento debe presentarse al Departamento de Finanzas antes del día 2 de cada mes.
3. Establecer indicadores de control de límites de gastos: dentro del rango nominal, siempre que se puedan alcanzar los objetivos comerciales, ¿cómo se gastará el dinero? Los gastos no planificados deben estar sujetos a aprobación especial.
Cuarto, sugerencias y medidas personales
Requiere gestión financiera científica, contabilidad estandarizada, control integral de costos, supervisión reforzada, trabajo meticuloso y verdaderamente encarna la función de gestión financiera. Las operaciones financieras tienden a ser más racionales y saludables, y más acordes con el ritmo de desarrollo de las empresas.
Resumen y plan de trabajo anual contable 2
El Departamento de Finanzas se centra de cerca en la dirección de desarrollo de la empresa del grupo mientras brinda servicios a toda la empresa, organiza cuidadosamente la contabilidad y estandariza varios. Tareas financieras básicas. Desde la perspectiva de la gestión financiera y la gestión estratégica, continuaremos mejorando la calidad de los servicios financieros con el costo como centro y el capital como vínculo. Se hace un trabajo muy meticuloso.
1. Cumplir estrictamente el sistema de gestión financiera y las normas tributarias, desempeñar concienzudamente sus funciones y organizar la contabilidad.
La principal responsabilidad del Departamento de Finanzas es llevar a cabo la contabilidad financiera y realizar la supervisión contable. Todo el personal del Departamento de Finanzas siempre ha cumplido estrictamente los sistemas nacionales de contabilidad financiera, las regulaciones fiscales, los sistemas financieros de las empresas del grupo y otras regulaciones financieras nacionales, y ha desempeñado concienzudamente las funciones del Departamento de Finanzas. Desde el cobro hasta la operación de caja de los ingresos y gastos originales; desde la balanza hasta el ingreso de datos estadísticos básicos y la preparación de informes estadísticos desde la revisión de comprobantes originales y el ingreso de comprobantes contables hasta la preparación de estados contables financieros desde el cálculo; de diversos impuestos hasta el pago de impuestos Declaración y pago desde la organización de planes de fondos hasta la distribución unificada y el pago de diversos fondos, todo el personal financiero es diligente, trabajador, concienzudo e implementa concienzudamente el sistema de contabilidad corporativa para lograr el pago oportuno; recopilación, procesamiento y transmisión de información contable y exactitud.
El segundo es aprovechar la implementación del software ERP UFIDA como una oportunidad para estandarizar el trabajo financiero básico.
Después de dos meses de preparación y preparación del proyecto UFIDA ERP, el Departamento de Finanzas inició la gestión de ventas, gestión de adquisiciones, gestión de contratos e Inicialización de la gestión de inventarios. La configuración de información básica como proveedores, clientes, inventario, departamentos, etc. se basa en procesos de negocio reales, y se realizan mejoras y mejoras para abordar los problemas y deficiencias descubiertas en las estadísticas y las ventas.
Por ejemplo, establecer una "orden de ajuste de precio de inventario" para que el precio de venta del petróleo opere de acuerdo con las especificaciones de proceso establecidas; establecer órdenes de compra generales y órdenes de compra especiales para estandarizar los procedimientos operativos generales y generales; negocio de compra especial en cooperación con El departamento de gestión física del Departamento de Activos clasificará todos los activos físicos en 9 categorías y, sobre esta base, completará la inicialización del módulo de gestión de inventario del sistema ERP. El sistema erp se puso oficialmente en funcionamiento a principios de agosto y el software estadístico original se puso en funcionamiento a principios de 2010. Actualmente, el módulo de contabilidad financiera se ha actualizado al sistema ERP y está funcionando bien.
3. Desarrollar un sistema de contabilidad de costes financieros y controlar estrictamente los costes.
A partir de los indicadores de responsabilidad económica corporativa emitidos por el grupo a principios de año, el Departamento Financiero descompone los indicadores de responsabilidad económica relevantes, formula planes de contabilidad de costos, reconoce razonablemente los ingresos, unifica las normas de contabilidad de costos y gastos, lleva a cabo trabajos de contabilidad de costos para los departamentos hospitalarios y realiza evaluaciones del desempeño del departamento.
Durante el proceso de ejecución financiera los gastos son estrictamente controlados. El Departamento de Finanzas resume la implementación de ingresos, costos y gastos una vez al mes, analiza las condiciones operativas y el estado de cumplimiento de los indicadores de cada unidad responsable a mediados de cada mes y ayuda a los jefes de cada unidad responsable a fortalecer la gestión y mejorar la economía. eficiencia.
Cuatro. Regulación financiera ordenada y control razonable de la escala de capital general del grupo.
Debido a los precios inestables de las materias primas y al volátil mercado de ventas, se requiere una gran cantidad de fondos para la producción y venta de productos petrolíferos. Para ello, por un lado, el Departamento de Finanzas concilia las cuentas con los clientes de manera oportuna, fortalece el cobro oportuno de los pagos de ventas y garantiza acuerdos de fondos justos y transparentes, primero urgentes y luego lentos, por otro lado; Las políticas y planes operativos de la empresa del grupo, se hacen arreglos razonables con el Departamento de Finanzas. El progreso y la cuota de financiamiento, a través de un control integral con los fondos como vínculo, promueven el desarrollo ordenado de la producción y las operaciones de todo el grupo.
V. Fortalecer la construcción de sistemas de gestión financiera y mejorar la calidad de la información financiera.
Con el fin de estandarizar aún más el trabajo financiero del grupo y mejorar la calidad de la información contable, la Dirección de Finanzas ha implementado la "Gestión de ingresos y gastos financieros" formulada originalmente por la empresa. De acuerdo con la implementación real de las "Reglas detalladas", se ha formulado un sistema integral de gestión financiera, que incluye la estructura organizativa y las responsabilidades laborales del Departamento de Finanzas. sistema de contabilidad, sistema de control interno, sistema de gestión ERP, sistema de gestión presupuestaria, etc. A través de la división de responsabilidades del personal financiero, estipulamos sistemáticamente la puntualidad del tiempo de presentación, la exactitud de los datos, la estandarización de los formatos de los informes y la integridad de los estados contables de cada empresa, mejorando así gradualmente la calidad de la información contable y brindando orientación para las decisiones de liderazgo. -Realización y análisis financiero proporciona información fiable y útil.
Resumen y plan de trabajo anual contable 3
Puntos clave del plan de trabajo personal:
Primero, fortalecer conscientemente el autoestudio y esforzarse por adaptarse al trabajo. Cuando entré en la comunidad de Anzhu a principios de la década de 2000, entré en contacto con el trabajo de administración de propiedades por primera vez. No sabía mucho sobre las responsabilidades y tareas del personal de la propiedad. Para adaptarme lo antes posible al nuevo puesto y entorno laboral, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí consejo con humildad, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Por un lado, se aprende haciendo, se aprende haciendo, se dominan constantemente los métodos de trabajo y se acumula experiencia laboral. En el trabajo real de la Comunidad Anzhu, me concentro en la tarea y confío en el aprendizaje en el trabajo para mejorar mi capacidad laboral. A través de la observación, la exploración y el ejercicio práctico, y a través del entrenamiento de carga en primera línea en la comunidad, pude ingresar rápidamente al trabajo real, lo que sentó una buena base para mi trabajo en la comunidad en la segunda mitad del año. Por otro lado, consultando libros y colegas, enriquezco constantemente mis conocimientos inmobiliarios y domino habilidades prácticas para el trabajo. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, nunca he participado en una reunión y nunca he estado familiarizado con ella. Poco a poco descubrí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo.
2. Ayudar a completar el cobro de las tarifas de servicio de acuerdo con los indicadores de cobro emitidos por la empresa a principios de año, combinados con la situación real de la Comunidad Anzhu y la Comunidad Jingshan Anzhu, y sobre la base. Para comprender mejor el método de cobro de tarifas de servicio, bajo el liderazgo y apoyo de los líderes de la comunidad y la Oficina de Administración Comunitaria de Jingshan Anzhu, llevamos a cabo activamente la recaudación de tarifas de servicio de administración de propiedades para la Comunidad de Anzhu y la Comunidad de Jingshan Anzhu. Finalmente, con el apoyo de la dirección de gestión de la propiedad, se logró el objetivo de cobro marcado por la empresa.
En tercer lugar, el cobro de las tarifas de energía se completó según lo previsto. Al mismo tiempo, se completa la lectura mensual del medidor de agua de la comunidad y se cobra la tarifa por el uso comercial del agua de la comunidad.
Cuatro. Plan de trabajo 20-2000 En 20-2000, bajo la premisa de implementar las reglas y regulaciones de la compañía, mejoraremos el entusiasmo por el trabajo y la calidad y capacidad integrales mediante el aprendizaje de conocimientos relevantes de administración de propiedades. La tarea clave es aumentar aún más el nivel de los derechos de propiedad y todos los servicios deben realizarse de manera ordenada. El índice de satisfacción de los propietarios ha aumentado significativamente en comparación con el año pasado.
1. Fortalecer continuamente su nivel y calidad de servicio para satisfacer a los propietarios. Una buena imagen da a las personas un sentido de propósito que es agradable a la vista. La gestión inmobiliaria es ante todo un sector de servicios. Al recibir visitas de los propietarios, somos cálidos y considerados, sonrientes y amigables. De esta manera, incluso si los propietarios vienen con emociones, nuestro atento servicio reducirá algunas emociones negativas y traerá un efecto positivo al cobro de los honorarios de administración de la propiedad.
2. Incrementar aún más el nivel de cargas inmobiliarias. Fortalecer el estudio del conocimiento profesional inmobiliario, comprender los problemas reportados por los propietarios durante el proceso de cobro de propiedad y brindar explicaciones razonables de los problemas.
3. Trabajar en estrecha colaboración con la oficina y otros departamentos. Capaz de manejar las disputas de los propietarios de manera rápida y adecuada, y reportar opiniones y sugerencias de servicio reflejadas por los propietarios de manera oportuna. Mirando hacia atrás en mi trabajo desde el año 20 al 2000, fue un poco difícil para mí como novato, pero obtuve crecimiento y logros.
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Para una unidad con un gran volumen de negocios, el contenido de la contabilidad financiera es mucho más que el de una pequeña empresa, y es más detallado y tiene requisitos más estrictos. Por supuesto, no se puede subestimar la carga de trabajo. Cuando llegué por primera vez a la empresa, escuché a Tang Li hablar sobre la división del trabajo y las conexiones entre los distintos departamentos de la empresa, así como sobre algunas de las empresas involucradas, diferentes personas en diferentes departamentos, diferentes tareas, etc. Aunque no es tan grave como estar confundido, mi pensamiento tampoco es muy claro. Por tanto, no hay problema en contabilizar algunos de los documentos que recibimos al principio, pero es difícil distinguirlos por departamento.
Quizás este también sea un aspecto del llamado trabajo meticuloso y riguroso, así que no me atrevo a aflojar. Si encuentra algo que no comprende, pregúntele a otros colegas. A veces me da vergüenza molestar a los demás con demasiadas preguntas, pero es mejor hacer más preguntas que hacer menos preguntas equivocadas. No soy muy inteligente y mi cerebro no es lo suficientemente rápido. A veces tengo que hacer la misma pregunta varias veces.
A veces cometo errores en el trabajo. Por supuesto, hay razones personales y externas, pero cada vez que cometo un error, reflexionaré sobre ello, me culparé y explicaré las razones a los demás. aceptar humildemente las críticas y correcciones de los demás. Después de todo, el trabajo está muerto, la gente está viva y la capacidad de la gente es trabajar y cambiar el contenido de diversas formas de trabajo. Por tanto, podremos afrontar todo tipo de problemas con tranquilidad.
Por supuesto que hay deficiencias y deficiencias, no las evitaré, pero puedo adaptarme al trabajo lo antes posible y ponerme en condiciones de trabajar, para corregir las deficiencias y compensar las deficiencias poco a poco. En lo que respecta al trabajo actual de caja, a lo largo de estas tres semanas de familiaridad y adaptación, he podido completar el trabajo de forma independiente y poco a poco voy organizándolo de manera ordenada. Poder estar completamente familiarizado y dominar el proceso y el contenido del trabajo del cajero también facilitará que la contabilidad sea más útil en el futuro. Por lo tanto, estoy satisfecho con mi puesto actual de cajero.
Aquí, realmente quiero agradecer a Tang Li, Xiao Lei y Wanni por su ayuda, y también agradecerles por tomarse la molestia de aceptar mi "problema". Gracias por su tolerancia y comprensión cuando cometí errores en el trabajo. Y, por supuesto, Tang Wenjun. Esta no es una ceremonia de acción de gracias, simplemente de querer ser colegas o de esperar que podamos ser socios felices en el futuro.
Ahora estoy en un puesto de cajero, consolidando mis habilidades de cajero y superándome aún más. El trabajo contable no es nuevo para mí, por lo que ahora estoy haciendo varios preparativos para convertirme en contador y acepto más tareas. ——Esta es una dirección y una meta para mí en la que trabajar duro. Creo que este objetivo no es difícil de lograr.
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En el nuevo año, los empleados del Departamento de Finanzas deben, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la fábrica, formular un sistema de evaluación para otros departamentos. de toda la fábrica o medidas relacionadas. Bajo la supervisión de diversas regulaciones financieras nacionales, se ha formulado especialmente el siguiente sistema de evaluación:
1. Organizar a todos los empleados del Departamento de Finanzas para que estudien sistemáticamente las leyes y regulaciones nacionales relevantes, los sistemas contables, las leyes de seguridad y las finanzas. sistemas, sistemas de gestión, etc. leyes y reglamentos.
2. Aclarar el sistema de evaluación interna del Departamento de Finanzas: la división del trabajo del personal financiero y la cooperación de varios departamentos funcionales deben ser claras y complementarias, y deben seguir aprendiendo unos de otros en el trabajo. y supervisar el gasto razonable de diversos gastos función de supervisar las infracciones disciplinarias.
3. Desempeñar un papel eficaz en la supervisión de las cuentas por cobrar: aclarar las responsabilidades de cada contador responsable y formular los sistemas correspondientes. Por ejemplo, para la supervisión de las cuentas por cobrar, se deben formular las regulaciones correspondientes para supervisar el plazo para la recuperación de pagos, cuestiones específicas de retiro de pagos y los vendedores relevantes a cargo, y fortalecer la supervisión financiera.
4. En lo que respecta al trabajo de otros departamentos de la empresa: Calcula los gastos incurridos por cada departamento para ahorrar a la empresa todos los gastos, empezando por un centavo. En cuanto al cobro de facturas de diversas materias primas, debemos hacer nuestro trabajo con seriedad, hacer todo lo posible para inspeccionar y cobrar facturas de cada negocio y completar concienzudamente el trabajo de declaración de impuestos mensual.
5. Verificar los gastos incurridos en el proceso de consumo y mantenimiento del taller, hacer un buen trabajo para ahorrar costos y reducir gastos, evaluar el ahorro y exceso de gastos diversos e informar a los líderes de la empresa para ayudar. los líderes en la toma de decisiones.
6. Resumir el trabajo preliminar por etapas, desde el resumen mensual hasta los resúmenes trimestrales, semestrales y anuales; hacer un buen presupuesto de capital, incluyendo estimaciones de cuentas por pagar, cuentas por cobrar, mantenimiento del taller, etc.; La preparación de estados financieros requiere cuentas claras y tareas claras; cooperar con otros departamentos de la empresa para comprender el estado de evaluación e inspección de la empresa del grupo.
Resumen y Plan Anual de Trabajo Contable 6
1. Cumplir estrictamente el sistema de contabilidad financiera y las normas tributarias, realizar concienzudamente sus deberes y organizar la contabilidad:
El Principales tareas del departamento financiero La responsabilidad es hacer un buen trabajo en contabilidad e implementar la supervisión contable. Todos los empleados del Departamento de Finanzas siempre han respetado estrictamente el sistema nacional de contabilidad financiera y las normas fiscales y han cumplido concienzudamente sus responsabilidades financieras. Desde la revisión de comprobantes originales, el ingreso de comprobantes contables hasta la preparación de estados contables financieros, desde el cálculo de diversos impuestos y tasas hasta la declaración y pago de impuestos, desde la organización de planes de fondos hasta la liquidación y pago de fondos, Cada personal financiero es responsable de su propio trabajo. Todos trabajan con diligencia, trabajo duro y concienzuda en sus lugares de trabajo, implementando concienzudamente el sistema contable y logrando la puntualidad y precisión en la recopilación, procesamiento y transmisión de la información contable.
2. En los últimos años, con el desarrollo de las empresas y la mejora continua de los niveles de gestión, se han planteado mayores requisitos para la industria de la gestión financiera.
Aproveche esto como una oportunidad para formular responsabilidades laborales, sistemas de contabilidad financiera y sistemas de control interno basados en las características y requisitos de gestión financiera, de modo que todo el trabajo pueda planificarse, implementarse, supervisarse y evaluarse para mejorar aún más el Estándar. conciencia de todo el personal financiero.
3. Implementar estrictamente sistemas financieros, estandarizar comportamientos financieros, fortalecer la contabilidad financiera, una supervisión financiera estricta, eliminar gastos irrazonables, fortalecer la recuperación de cuentas por cobrar, minimizar gastos innecesarios, aumentar los ingresos y ahorrar dinero para las empresas. Gasto y mejora de la eficiencia económica.
4. Mejorar continuamente el nivel profesional del personal contable:
Con el continuo desarrollo de la construcción económica, el enfoque y los puntos básicos del trabajo de la contabilidad financiera también están cambiando. Por lo tanto, el trabajo de contabilidad financiera no puede limitarse a una simple contabilidad como es la contabilidad, sino que debe actualizar constantemente los conocimientos y mejorar los niveles teóricos. Combinado con las características del trabajo financiero en esta industria, resuma cuidadosamente el trabajo, aprenda de la experiencia, identifique deficiencias y garantice la precisión, puntualidad e integridad del trabajo financiero básico.
Esto requiere que los contadores, además de participar concienzudamente en la educación y capacitación continua para contadores organizada por la Oficina de Contabilidad, también dediquen tiempo a aprender conocimientos profesionales relevantes, aprender nuevas leyes y regulaciones y adaptarse a nuevas necesidades laborales.
5. Estrecha cooperación entre varios departamentos para garantizar el buen progreso de los trabajos de calefacción:
Cooperar con el centro de desarrollo de usuarios para calcular y transferir el nuevo área de red de 20 a 2000. Calcular con precisión los fondos de construcción por cobrar para garantizar la devolución oportuna de los fondos; cooperar con el Departamento de Ingeniería y el Departamento de Ingeniería para preparar presupuestos y cuentas finales para varios proyectos del 20 al 2000, y pagar las tarifas del proyecto de manera razonable y cooperar con el Departamento de Operaciones para calcular con precisión los costos de construcción. agua, electricidad y calor consumidos en el proceso de operación y otros gastos de mantenimiento y mano de obra para garantizar una contabilidad precisa de los costos operativos cooperar con el departamento de materiales para manejar los procedimientos de almacenamiento de los materiales de ingeniería requeridos y las piezas de operación y mantenimiento de manera oportuna; asegúrese de que las cuentas sean consistentes con las oficinas de administración de cada centro para calcular el área de calefacción y el área de calefacción de cada centro. Las tarifas cobrables por el suministro de calor, las tarifas reales, los atrasos, etc. se verifican uno por uno para proporcionar una. base para la evaluación de las tareas centrales de tarificación.
6. Haga un buen trabajo de coordinación:
Coopere con el banco donde se abre la cuenta para garantizar que cada registro comercial de recibos y pagos sea oportuno y preciso, coordine cada trabajo entre ellos. el banco y la empresa, y proporcionar la calificación crediticia de la empresa y la preparación para préstamos bancarios; cooperar con las autoridades fiscales en la declaración precisa de los ingresos diarios y el pago oportuno de los impuestos a pagar; cooperar con el departamento financiero para revisar el estado operativo de la empresa y asignar los fondos financieros; de manera oportuna para asegurar el funcionamiento normal y saludable del trabajo financiero.
7. Principales cuestiones y objetivos laborales futuros:
Como departamento funcional importante de la empresa, el Departamento de Finanzas debe "ser un buen miembro de la familia, administrar bien el dinero y servir mejor". la empresa". Nuestra responsabilidad, "fortalecer la gestión y uniformar el comportamiento", es nuestra obligación. Durante el año pasado, aunque el trabajo financiero ha logrado buenos resultados, todavía persisten algunos problemas. En el trabajo futuro,:
1. Fortaleceremos aún más la gestión financiera:
En el nuevo año, fortaleceremos aún más la gestión financiera y lograremos una gestión financiera científica y estandarizada. y control de costos, desempeñar eficazmente el papel de gestión financiera y hacer que el trabajo financiero sea más razonable y saludable hacer un buen trabajo en el procesamiento financiero, fortalecer la revisión de los comprobantes originales y seguir implementando responsabilidades de gestión de costos; Centrándonos en la gestión de fondos, agilizamos los procesos mediante una gestión refinada para lograr el equilibrio de los fondos.
2. Fortalecer aún más el análisis financiero:
Para mejorar las capacidades de análisis financiero e incorporar el análisis financiero en el trabajo diario, cuantificaremos datos financieros específicos y los combinaremos con la situación real de las operaciones de la empresa Proporcionar información financiera poderosa para la gestión corporativa, recopilar datos de análisis financieros de manera oportuna, fortalecer el aprendizaje y mejorar las capacidades.
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Del año 20 al 2000, la planificación del trabajo financiero debe seguir las ideas generales de trabajo de "seguridad como tema, gestión como línea principal, y el servicio como punto de partida", actualizar aún más conceptos, innovar ideas, resaltar puntos clave para la situación general, fortalecer la cooperación para el desarrollo, luchar por obtener fondos en torno al centro y gestionar científicamente las finanzas para lograr beneficios. Continuar enfocándose en las "tres garantías y un aumento", es decir, asegurar puntos clave, asegurar el funcionamiento y asegurar beneficios, aumentar la inversión financiera en un 15%, dar pleno juego a las funciones de servicio, garantía, coordinación y supervisión. y haz bien el siguiente trabajo.
Primero, resaltar los puntos clave y hacer un buen trabajo en la gestión presupuestaria y las estadísticas.
1. Incrementar los esfuerzos para asegurar la inversión financiera y mejorar los niveles de gestión presupuestaria.
En primer lugar, aumentar la inversión en fondos de asuntos civiles. Preparar científicamente los presupuestos departamentales, explorar las bases de políticas, esforzarse por obtener fondos excedentes, garantizar el aumento de los fondos para proyectos tradicionales y la implementación de nuevos fondos para proyectos, centrarse en resolver los fondos de trabajo de asuntos civiles y garantizar el funcionamiento normal de los fondos de personal de la unidad. Al mismo tiempo, cooperaremos activamente con los departamentos y unidades secundarias pertinentes para asegurar, asignar y asignar fondos especiales y fondos para proyectos. El segundo es mejorar el nivel de gestión presupuestaria. Es necesario fortalecer la gestión de la ejecución presupuestaria y asegurar el avance de la ejecución presupuestaria. Asigne y asigne estrictamente fondos de acuerdo con el progreso de la implementación del presupuesto del departamento para mejorar la puntualidad y el equilibrio de la implementación del presupuesto. En la implementación del presupuesto, debemos fortalecer aún más el trabajo básico de la gestión contable y financiera, fortalecer el análisis de la implementación del presupuesto, llevar a cabo cuidadosamente la evaluación del desempeño del gasto, promover la optimización de la estructura del gasto, mejorar el nivel de gestión del presupuesto y la toma de decisiones, y esforzarse por fortalecer la gestión de los "tres fondos públicos" y otras medidas. Reducir los costos administrativos y mejorar la tasa de ejecución presupuestaria y la eficiencia en el uso de los fondos.
2. Comenzar con altos estándares y mejorar integralmente la calidad de las estadísticas de asuntos civiles.
Fortalecer la formación de estadísticos de asuntos civiles de base. Revisar y mejorar aún más los "Métodos de evaluación de estadísticas de asuntos civiles municipales de Huanggang" e incluir estadísticas financieras como un indicador de evaluación importante para las unidades de asuntos civiles avanzados de todo el país. Innovar el mecanismo de gestión del trabajo estadístico diario, fortalecer el análisis estadístico de asuntos civiles y mejorar continuamente la calidad de los datos estadísticos.
2. Comprender los puntos clave y hacer un buen trabajo en la gestión de fondos de asuntos civiles.
1 Preste atención a la elaboración de reglas y regulaciones y estandarice la gestión de varios fondos de asuntos civiles. . Regular la gestión, uso y distribución de los diversos fondos de asuntos civiles en cuanto a sistemas y procedimientos. Mejoraremos aún más el sistema de gestión financiera de la agencia, intensificaremos la implementación de varios sistemas y utilizaremos el sistema para gestionar personas y asuntos.
2. Proporcionar orientación y capacitación para mejorar el nivel de gestión financiera de base. Utilice capacitación en lugar de reuniones, capacitación in situ, etc. para fortalecer la capacitación y orientación empresarial para el personal financiero en unidades secundarias, condados, ciudades y bases.
3. Preste atención a la supervisión e inspección para garantizar el uso legal de los fondos especiales. Fortalecer la gestión y supervisión de la asignación, uso y liberación de fondos especiales para asuntos civiles, y fortalecer la orientación, supervisión y auditoría anual de la gestión financiera de las unidades secundarias.
Junto con los requisitos y disposiciones para las auditorías e inspecciones de los departamentos provinciales el próximo año, intensificaremos la supervisión e inspección de los fondos especiales para asuntos civiles de base. Las principales tareas son verificar el uso de los fondos especiales para asuntos civiles organizados por el departamento provincial el próximo año; "mirar hacia atrás" en la auditoría y rectificación de los fondos de atención especial y de asistencia médica para enfermedades críticas para hacer un buen trabajo en la autosuficiencia; examen y autocorrección antes de la revisión especial de las dietas, y rectificar rápidamente los problemas cuando se descubran.
3. Superar las dificultades y hacer un buen trabajo en planificación, gestión de proyectos y servicios.
La planificación es la nueva tarea de la planificación financiera. A medida que la inversión del estado en proyectos continúa aumentando, las tareas de gestión de proyectos de construcción del Departamento de Planificación y Finanzas se han vuelto cada vez más pesadas. Desde la elaboración del plan hasta la aplicación e implementación concreta del proyecto, el departamento financiero debe participar en todo el proceso y hacer un buen trabajo de gestión y servicio. Así que este trabajo es algo que debemos avanzar y fortalecer. Es necesario aprovechar la implementación y el lanzamiento de proyectos de planificación del desarrollo de asuntos civiles como una oportunidad, utilizar la construcción de proyectos como punto de partida y utilizar la absorción de fondos como garantía, vincularse hacia arriba y hacia abajo, cooperar estrechamente y dar pleno juego a los líderes. Papel del departamento de planificación y finanzas.
1. Promover la ejecución de los proyectos planificados. Planificar las tareas, objetivos y avances de la construcción de instalaciones de servicios públicos básicos para asuntos civiles y promover constantemente la construcción del proyecto. Fortalecer el contacto y la comunicación con la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma en el establecimiento y aprobación del proyecto, fortalecer la gestión de fondos del proyecto y orientar el trabajo preliminar del proyecto.
2. Fortalecer la supervisión y gestión de los proyectos en construcción. Reforzar el aprendizaje en gestión de proyectos, políticas y conocimiento empresarial, y organizar la formación en implementación de proyectos, supervisión de proyectos, evaluación de proyectos, etc. Establecer un modelo práctico de gestión de proyectos y promover la estandarización e institucionalización de la gestión de proyectos.
3. Mejorar el repositorio de proyectos. La construcción de la base de datos del proyecto y el almacenamiento centralizado del proyecto son tareas básicas importantes para la declaración e implementación del proyecto. Es necesario hacer un buen trabajo en la entrada de datos para la base de datos de reserva del proyecto de construcción de instalaciones de servicio público de asuntos civiles, declarar oportunamente la base de datos de reserva de construcción de instalaciones de servicio público de asuntos civiles y lograr un acoplamiento efectivo en la base de datos de reserva del proyecto de planificación provincial, estableciendo una buena base para ganar eficazmente proyectos de asuntos civiles.
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