¿Qué oportunidades surgirán de la reforma de las cooperativas de suministro y comercialización?
El Documento Central No. 1 de 2014 proponía “acelerar la reforma y el desarrollo de las cooperativas de suministro y comercialización” y proponía requisitos como depender de las cooperativas de suministro y comercialización y otras organizaciones para desarrollar nuevas organizaciones financieras cooperativas rurales. Zou Tianjing, subdirector de la Federación Nacional del Consejo de Cooperativas de Suministro y Comercialización, analizó recientemente las oportunidades que traerá el documento para profundizar integralmente la reforma de las cooperativas de suministro y comercialización.
Zou Tianjing dijo que el documento propone una serie de medidas de reforma para cuestiones importantes involucradas en la reforma rural. Además de las medidas políticas dirigidas específicamente a la reforma y el desarrollo de las cooperativas de suministro y comercialización, también hay muchas. Reformar contenidos que tengan relación directa con las cooperativas de suministro y comercialización y las relaciones indirectas.
Por ejemplo, mejoraremos el mecanismo de formación de precios para importantes productos agrícolas y lanzaremos un programa piloto de subsidios de precios objetivo para la soja en el noreste y el interior de Mongolia y el algodón de Xinjiang en 2014 y alentaremos la participación de entidades calificadas de mercados diversificados; en la política de compra y almacenamiento de productos agrícolas a granel; apoyar el cultivo de cereales, algodón y petróleo competitivos y otras grandes empresas internacionales; aumentar los subsidios para los costos de inspección y prueba de calidad y seguridad en los mercados mayoristas; fondos, etc
También existen algunas políticas y medidas que no señalan claramente a las cooperativas de suministro y comercialización pero que están estrechamente relacionadas con ellas, como el fortalecimiento de la construcción de una red de circulación de mercados a nivel nacional con mercados mayoristas de productos agrícolas a gran escala. como columna vertebral, acelerar el desarrollo de almacenamiento y logística modernos para productos agrícolas a granel en las principales instalaciones de las zonas productoras; mejorar el sistema de servicios de logística rural, etc.
El documento propone esforzarse por convertir las cooperativas de suministro y comercialización en una nueva fuerza y una plataforma integral para la producción y los servicios de vida de los agricultores, y también menciona confiar en la base de las cooperativas de suministro y comercialización para desarrollar nuevas cooperativas rurales. organizaciones financieras. Zou Tianjing dijo que las entidades comerciales que brindan servicios socializados en el campo agrícola generalmente están dispersas y tienen funciones de servicio relativamente débiles. Es cada vez más necesario cultivar una organización económica sistemática, a gran escala y sostenible en las áreas rurales para asumir esta responsabilidad de servicio.
Dijo que las cooperativas de abastecimiento y comercialización tienen las ventajas de estar arraigadas en el medio rural, conectar con los agricultores y tener una amplia gama de contactos, son operativas y de bienestar público, y cuentan con las mejores condiciones y condiciones. base para convertirse en la columna vertebral del sistema de servicios de socialización agrícola, como Ser capaz de innovar el sistema organizativo y el mecanismo de servicio puede convertirse completamente en la columna vertebral y el canal principal del sistema de servicios agrícolas.
Según Zou Tianjing, el documento determina que se llevarán a cabo "pruebas piloto activas y constantes para la reforma integral de las cooperativas de suministro y comercialización". el trabajo piloto se centrará en explorar seis aspectos: cooperativas de suministro y comercialización de base a nivel de condado y por debajo de él, centrarse en estrechos vínculos organizativos y económicos con los agricultores; centrarse en profundizar la reforma de las cooperativas federadas y transformar eficazmente el pensamiento administrativo y los métodos de trabajo; en estrechas conexiones orgánicas entre todos los niveles, y construir un sistema organizativo abierto, de arriba hacia abajo, abierto e inclusivo y eficiente centrado en la escala de servicios, para crear el canal principal para los servicios sociales agrícolas centrándose en la modernización de la circulación; la fuerza líder en la circulación de productos rurales; centrándose en los negocios financieros cooperativos, estableciendo un sistema que esté en línea con el rural Un nuevo sistema financiero cooperativo práctico.
Referencia: Interpretación del Documento No. 1 de la Agencia de Noticias Xinhua: ¿Qué oportunidades traerá la reforma de las cooperativas de suministro y comercialización?