Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - Perfil personal de Dai Yong del Grupo Daishi

Perfil personal de Dai Yong del Grupo Daishi

Dai Yong de Daishi Group es un emprendedor.

Dai Yong, hombre, nacionalidad Han, nacido en la ciudad de Baoding, provincia de Hebei en 1990, fundador y presidente del Grupo Daishi, joven emprendedor, filántropo, director ejecutivo de la Asociación de Promoción Cultural del Distrito Baiyun de Guangzhou, presidente de Internet de el Comité Profesional Rojo. Dai Yong nació en la ciudad de Baoding, provincia de Hebei, en 1990. En 2017, se fundó Hebei Daishi Industrial Group Co., Ltd. En 2018, ingresó al círculo de transmisión en vivo de Douyin y estableció la Asociación de Medios de Douyin. En 2019, se estableció la base de comercio electrónico del Grupo Daishi en el sur de China en el distrito de Guangzhou Baiyun.

En 2019, cofundó Hebei Daishi Meiyi Biotechnology Co., Ltd. y lanzó la marca nacional de cuidado de la piel DK. Ese mismo año, participó en Guangzhou Daishi Culture Media Co., Ltd. (como accionista). En 2019, se adquirió la Cultura Tanghui. En 2020, participó en el establecimiento de Baoding Qihao Gongguan Hotel Co., Ltd., Guangzhou Daishi Youxuan Trading Co., Ltd. (como accionista), etc. En 2021, se estableció Beijing Sanlitun CP Bar, una subsidiaria del Grupo Daishi. En 2021, participó en el establecimiento de Hangzhou Daishi E-Commerce Co., Ltd. y se desempeñó como accionista.

El punto de vista del personaje de Dai Yong:

1. Riguroso pero no rígido, confiado pero no arrogante, ordinario pero no mediocre, tranquilo pero no casual, relajado pero no indulgente. y finalmente serio y no tomarse las cosas demasiado en serio es la forma en que debe comportarse un emprendedor.

2. Si una empresa excelente quiere transformarse en una gran empresa, no depende de cuántos oponentes derrote, sino de cuánto valor cree para la industria y la sociedad entera. Cuántas personas alimenta un empresario es más importante que cuántas personas arruinan sus puestos de trabajo.

3. Durante el período empresarial o el período de cambio de la empresa, el operador debe ser un emprendedor innovador, actuar con gran intuición y perspicacia y tener un fuerte espíritu independiente.

4. El éxito o el fracaso de una empresa depende de su capacidad para innovar, especialmente en la actual etapa de transición entre los sistemas antiguos y nuevos y en el período de especiales dificultades para las empresas, este tipo de espíritu es. aún más necesario. Sólo tomando la iniciativa, ganando por sorpresa y creando constantemente nuevos mecanismos, nuevos productos, nuevos mercados y nuevas formas que abrumen a los competidores, una empresa puede seguir siendo invencible.

5. Los empresarios no sólo deben poder ganar dinero y gestionar un negocio, sino que también deben tener un sentido de responsabilidad social. Sólo la riqueza con conciencia tiene sentido.

上篇: ¿Cómo corregir errores contables? 下篇: ¿Cómo llegar al Lianfeng Hongyuan Hotel desde Tianyi Homeland?
Artículos populares