Desde un senior financiero hasta un experto financiero, ¿qué han experimentado los expertos financieros? ¿Cómo entran los expertos financieros en el camino del avance financiero?
Etapa de crecimiento
Por lo general, se necesitan seis años para pasar de contable a gerente financiero, de realizar diversos trabajos básicos a administrar personal financiero. Los requisitos de capacidad de las empresas para los gerentes financieros son: gestión de costos, control interno y gestión de riesgos, preparación de informes y análisis financiero, gestión presupuestaria, toma de decisiones operativas, gestión de fondos, contabilidad financiera, planificación fiscal, estados consolidados, etc.
Etapa de madurez
Además de la experiencia de crecimiento de los contadores de base, también deben tener conocimientos, habilidades y experiencia sustanciales. La sociedad y las empresas tendrán mayores requisitos para esta etapa:
(1) Debe haber un cierto nivel de política, y la política debe ser dominada y comprendida;
(2) Debe existir debe tener un cierto nivel de capacidad de juicio profesional, debe poder emitir juicios profesionales sobre algunas empresas de acuerdo con sus respectivos requisitos de gestión y realizar los tratamientos contables correspondientes;
(3) Debe tener ciertas habilidades analíticas .
Por lo tanto, el crecimiento de estas personas será más difícil. Los conocimientos financieros por sí solos pueden no ser suficientes, pero se requieren conocimientos más relevantes y más experiencia práctica.
Etapa líder
Las empresas han planteado requisitos más altos para este grupo de personas:
(1) Debe haber un cierto nivel de política;
(2) Tener cierta capacidad de juicio profesional;
(3) Debe tener ciertas capacidades de gestión financiera y ser capaz de utilizar algunos medios para maximizar el valor corporativo (es decir, observar el valor para los accionistas desde la perspectiva del propietario). perspectiva );
(4) Debe tener una cierta conciencia de control interno y ser capaz de diseñar un conjunto de sistemas de control interno adecuados a la gestión de la empresa para reducir las lagunas y controlar los riesgos;
( 5) Debe tener ciertas capacidades de análisis integral y la capacidad de transformar algunos datos aburridos en información útil para la gestión empresarial.
Por lo tanto, el grado de conocimiento que dominan estas personas no puede limitarse al conocimiento financiero. Es posible que necesites pasión, coraje, conexiones, juicio, toma de decisiones, carisma, oportunidades, etc.