¿Qué experiencia en proyectos tiene el contador?

1. Fortalecer el control de la estructura organizacional. La empresa ha creado una agencia de contabilidad independiente, el Departamento de Finanzas, y ha creado puestos directivos como cajero, contabilidad, auditoría, costos, inventario, cuentas por cobrar y por pagar, activos fijos e impuestos, y responsabilidades laborales claramente definidas. El departamento de finanzas de la empresa cuenta con dos departamentos de tiempo completo, cada uno de los cuales desempeña sus propias funciones. Las responsabilidades y autoridades de finanzas y contabilidad están claramente divididas, evitando la falta de mecanismos de supervisión mutua en el pasado.

2. Fortalecer el control de calidad contable. Desarrollar un sistema de empleo científico, controlar estrictamente las calificaciones y competencias comerciales, inspeccionar los talentos formados por las instituciones de formación contable y prevenir fraudes y favores de familiares y amigos. Fortalecer la formación y el control de la calidad. Implementar las regulaciones pertinentes del Ministerio de Finanzas y autoridades superiores sobre la educación continua del personal contable, y participar puntualmente en las inspecciones anuales y la capacitación de educación continua. Fortalecer el control de la ética profesional y realizar rotación laboral del personal contable. La empresa lleva a cabo una rotación de puestos de trabajo cada 3 o 4 años, lo que no sólo puede evitar la red formada por puestos permanentes, sino que también permite a los contadores dominar completamente la tecnología empresarial contable.

3. Estricto control interno. Las responsabilidades y autoridades de los contables, los aprobadores de asuntos de contabilidad económica, los procesadores de transacciones y los custodios de propiedades deben ser claras, separadas entre sí y restringidas entre sí.

4. Estandarizar el control de los procedimientos de procesamiento empresarial. Estricto control interno de las cuentas por cobrar y fortalecimiento de la gestión de copia, inspección y gestión de pérdidas de línea. El primer paso del control de costos es establecer un procedimiento completo de control de pagos y cobros de efectivo, y el segundo paso es establecer un sistema de control para la división y distribución de costos.

5. Mejorar el control de los registros comerciales contables. Después de que se produce cada transacción económica, debe manejarse de acuerdo con ciertos procedimientos y métodos. Incluyendo: control de comprobantes originales, control de libros contables, control de archivos contables y control de transferencia contable.

6. Establecer un sistema de control de estándares internos.

7. Implantar el sistema de control interno de responsabilidad económica. El establecimiento de un sistema interno de responsabilidad económica tiene como objetivo mejorar los beneficios económicos de la empresa, prevenir riesgos operativos y financieros, reducir pérdidas innecesarias y promover aún más el desarrollo sostenible de la empresa.

上篇: ¿Crees que es necesario crear una guía de viaje detallada para tu viaje? 下篇: Puedes utilizar estos lugares virtuales para escribir novelas en el futuro.