¿Qué asientos contables se incluyen en los reembolsos de proveedores?
1. ¿Qué es un proveedor?
Los proveedores se refieren a empresas y sus sucursales y hogares industriales y comerciales individuales que proporcionan directamente bienes y servicios correspondientes a minoristas, incluidos fabricantes, distribuidores y otros intermediarios. o "fabricante", es decir, la persona física o jurídica que suministra los bienes. Los proveedores pueden ser agricultores, bases de producción, fabricantes, agentes, mayoristas (limitados al primer nivel), importadores, etc. Deben evitarse demasiados proveedores intermedios. Por ejemplo: mayoristas secundarios, comerciantes, empresas de artículos de cuero (aprovechadores) o empresas abiertas por familiares y amigos. o "fabricante", es decir, la persona física o jurídica que suministra los bienes. Lo mejor para una tienda es tener entre 500 y 700 proveedores. Si hay muy pocos proveedores, la cadena de suministro quedará monopolizada, lo que fácilmente generará desventajas y no favorecerá la aparición de nuevos productos, pero si hay demasiados proveedores, la cantidad de compra se dispersará y el precio de compra; No será ventajoso, los procedimientos de procesamiento de pedidos serán complicados y el costo de circulación será excesivo, lo que no favorece la aparición de nuevos productos.
Los proveedores pueden ser agricultores, bases de producción, fabricantes, agentes, mayoristas (limitados al primer nivel), importadores, etc. Evite demasiados proveedores intermedios, como mayoristas de segundo nivel, comerciantes, empresas de artículos de cuero (aprovechadores) o empresas dirigidas por familiares y amigos.
1. Pasos para la selección de proveedores
Diferentes empresas tomarán diferentes pasos a la hora de seleccionar proveedores, pero los pasos básicos deben incluir los siguientes aspectos.
1. Establecer un equipo de evaluación
Las empresas deben establecer un equipo para controlar e implementar las evaluaciones de proveedores. Los miembros del equipo provienen de los departamentos de compras, producción, finanzas, tecnología, marketing y otros. Los miembros del equipo deben tener espíritu de equipo y ciertas habilidades profesionales. El equipo de evaluación debe contar con el apoyo de la alta dirección del fabricante y proveedor.
2. Determinar la lista de todos los proveedores.
Comprenda los proveedores del mercado que pueden proporcionar los artículos requeridos a través de la base de datos de información de proveedores, así como los canales de medios como el personal de compras, el personal de ventas o revistas y sitios web de la industria.
2. Proveedores: cuestiones a tener en cuenta
1. Elija un proveedor sólido
En el caso de la misma cotización y el mismo compromiso de entrega, en primer lugar , debemos elegir aquellos proveedores con buena imagen corporativa y gran solidez. Si este proveedor ha proporcionado productos a algunas empresas de marca y ha sido reconocido por estas empresas de marca, entonces sin duda debería ser la mejor referencia a la hora de elegir.
2. Seleccionar un proveedor
Se debe evitar seleccionar un proveedor exclusivo. Muchas empresas dependen demasiado del mismo proveedor para algunos materiales importantes, lo que a menudo lleva a que los proveedores controlen los precios de compra y ejerzan una gran presión sobre los compradores.