¿Cuáles son las dificultades y obstáculos pendientes que enfrentan las empresas en su transformación hacia un desarrollo de alto nivel?
En primer lugar, el fenómeno de "reticencia, temor y rechazo de préstamos" por parte de las instituciones financieras todavía existe, lo que resulta en una falta de apoyo financiero para las pequeñas y medianas empresas y dificultades de financiación. , que sigue siendo un obstáculo que restringe el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
En segundo lugar, el sistema de servicios para las pequeñas y medianas empresas es imperfecto. Hay poco apoyo político y financiero por parte del sector financiero, poco apoyo de intermediarios como educación y capacitación socializadas, consultoría de gestión, marketing, desarrollo tecnológico y asistencia jurídica, y el sistema de servicios socializados no se ha establecido plenamente.
En tercer lugar, la relación de cooperación entre empresas no está coordinada. La relación organizativa entre las grandes, pequeñas y medianas empresas es bastante laxa. Las grandes empresas participan en operaciones "grandes pero integrales", mientras que las empresas pequeñas e integrales participan en operaciones "pequeñas pero integrales". No pueden coordinarse entre sí, lo que hace que las partes y los productos intermedios de las pequeñas empresas coincidan con los productos de las grandes empresas. Sin embargo, las grandes empresas a menudo sólo se preocupan por sí mismas en su desarrollo y no pueden brindar apoyo financiero, técnico y de gestión a las pequeñas y medianas empresas. En general, es imposible establecer una coordinación mutua y armonía entre las grandes y medianas empresas.
En segundo lugar, los factores ambientales internos (factores propios).
En primer lugar, la estructura de conocimientos de los empleados de las pequeñas y medianas empresas no es razonable, la calidad general no es alta, el modelo familiar es prominente y la gestión está atrasada.
En segundo lugar, la escala general de las pequeñas y medianas empresas es pequeña, sus capacidades de innovación tecnológica son insuficientes, su conocimiento de marca es débil, tienen muchos productos con un procesamiento aproximado, pocos productos con un procesamiento profundo y Carecen de productos famosos y de alta calidad.
En tercer lugar, invierta a ciegas, apresúrese y vea cómo otros ganan dinero, independientemente de si usted es adecuado o no, independientemente de la saturación del mercado del producto, y apresúrese sin sus propias ventajas de desarrollo, y finalmente en la competencia feroz quiebra en la competencia del mercado.
2. Siete medidas para resolver problemas pendientes en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas:
Primero, establecer y mejorar un sistema legal socializado para formar un buen ambiente propicio para la desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Mejorar aún más la comprensión del gobierno y del pueblo sobre el estatus y el papel de las pequeñas y medianas empresas, y formar un buen ambiente de opinión pública para el desarrollo empresarial; aprovechar la "Ley de Promoción de las Pequeñas y Medianas Empresas" como una oportunidad para formular activamente; apoyar leyes y regulaciones que estén en línea con el desarrollo real de nuestro país, y cambiar el mecanismo de protección legal para las pequeñas y medianas empresas.
El segundo es ampliar los canales de financiación y aliviar las dificultades financieras de las pequeñas y medianas empresas. Coordinar activamente el sector financiero, hacer un buen uso de los fondos puente para las pequeñas y medianas empresas y los fondos especiales para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, y brindar apoyo político y financiero. Coordinar el papel de cuatro grandes compañías de garantía y una pequeña compañía de préstamos, incluidos bancos y Huarui Xinheng, para aumentar la escala de préstamos a pequeñas y medianas empresas, simplificar los procedimientos de préstamo y aumentar el apoyo financiero para préstamos corporativos y subsidios para agencias de garantía en el forma de servicios pagos, para aliviar verdaderamente las dificultades de financiación de las pequeñas y medianas empresas.
El tercero es promover el ajuste estructural de las pequeñas y medianas empresas y acelerar la modernización industrial. La Oficina de Pequeñas y Medianas Empresas, junto con los departamentos pertinentes, aumentará el apoyo a las pequeñas y medianas empresas con potencial de desarrollo, aprovechará la oportunidad favorable actual, llevará a cabo operaciones de capital, llevará a cabo la integración industrial y mejorará la capacidad de optimizar la asignación de recursos y competitividad del mercado.
El cuarto es establecer y mejorar el sistema de servicios para las pequeñas y medianas empresas. Aprovechar al máximo las funciones de servicio del centro de inspección de calidad, el centro de tecnología, el centro de capacitación, el centro de consulta legal, la asociación de pequeños y medianos empresarios y la federación de pequeñas y medianas empresas existentes en nuestro condado para formar una buena situación de "gran servicio". y excelente servicio".
En quinto lugar, aprovechar plenamente las funciones de las instituciones de formación para cultivar talentos para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. La mayoría de las pequeñas y medianas empresas son de gestión familiar. Ya sean altos directivos o trabajadores calificados en el taller, no pueden cumplir con los requisitos del desarrollo empresarial en muchos aspectos y ellos mismos no pueden lograr la autoformación del personal en el trabajo.
En sexto lugar, acelerar la construcción. Lograr la gestión de las pequeñas y medianas empresas en el parque, aprovechar al máximo las ventajas de la operación a escala, fomentar el disfrute de la información y los recursos y mejorar el nivel general de las pequeñas y medianas empresas.
En séptimo lugar, aumentar la inversión en tecnología, mejorar la competitividad central de la empresa, realizar la producción de marcas famosas y formar su propia ventaja competitiva única en el mercado.