Las principales tareas del team building de talentos
La principal tarea de la formación de equipos de talentos es cultivar e introducir talentos de alta calidad para satisfacer la demanda de talentos en el desarrollo económico y social. En concreto, incluye principalmente los siguientes aspectos:
1.Cultivar talentos innovadores. Alentar y apoyar a las universidades, instituciones de investigación científica, etc. para cultivar talentos innovadores, mejorar su innovación y sus capacidades prácticas y contribuir a la innovación científica y tecnológica nacional.
2. Introducir talentos que se necesitan con urgencia. Introducir talentos de alto nivel en campos que se necesitan con urgencia a través de diversos canales para satisfacer las necesidades del desarrollo nacional en estos campos.
3. Cultivar talentos en habilidades vocacionales. Fortalecer la educación vocacional y la formación de habilidades para mejorar el nivel técnico de los trabajadores y la competitividad laboral.
4. Promover la intersección y la integración interdisciplinaria. Fomentar la intersección e integración entre diferentes disciplinas y cultivar talentos integrales con formación multidisciplinaria.
5. Fortalecer la construcción de cuadros de base. Fortalecer la construcción de cuadros de base, mejorar sus capacidades de gestión y servicio y promover el desarrollo económico y social local.
En resumen, la construcción de un equipo de talento es un proceso complejo y de largo plazo que requiere los esfuerzos coordinados del gobierno, las empresas, las universidades y otros actores para satisfacer la demanda de talentos para la economía y el desarrollo del país. desarrollo social.
Ideas y métodos para formar un equipo de talentos
1. En términos de contenido del trabajo, debemos centrarnos firmemente en el cuerpo principal, formar un gran equipo de talentos de alta calidad y cultivar y atraer talentos con necesidades urgentes de alto nivel, fortalecer la creación de capacidades de talento y mejorar la calidad general del equipo de talentos. Es necesario utilizar la reforma y la innovación como fuerza impulsora para eliminar los obstáculos que afectan el crecimiento y el uso de talentos del sistema, la estructura y el mecanismo lo antes posible mientras el gobierno transforma sus funciones.
2. En cuanto a los métodos de trabajo, debemos centrarnos en los tres eslabones clave: cultivar, atraer y aprovechar los talentos. Al lograr una combinación razonable y eficaz de "personas" y "cosas", las personas pueden hacer el mejor uso de sus talentos y utilizar mejor los beneficios de los talentos.
3. Se debe optimizar el entorno del talento y establecer una plataforma para que los emprendedores inicien sus propios negocios. Muchos graduados universitarios no pueden elegir una carrera correctamente y no pueden ingresar al trabajo durante mucho tiempo. Algunos empleadores enfatizan que los estudiantes universitarios recién graduados carecen de estabilidad y tienen poca adaptabilidad. Debemos emancipar aún más nuestras mentes y actualizar nuestros conceptos de empleo. No sólo debemos centrarnos en la educación básica para cultivar talentos orientados a las aplicaciones, sino también cultivar talentos de alta tecnología basados en las necesidades de desarrollo estratégico.
4. Es necesario seguir reformando el mecanismo de empleo. Cambiar el concepto de empleo "oficial" de estatus, calificaciones, diplomas y títulos profesionales únicamente, y establecer un nuevo concepto de empleo que enfatice la capacidad, el desempeño y la contribución, y fomente el espíritu empresarial, la innovación y la competencia. En las condiciones de la economía de mercado socialista, no sólo es necesario promover el estímulo espiritual, sino también establecer un conjunto completo de mecanismos de incentivos.