De ser un gigante inmobiliario a tener una deuda de 2 billones de yuanes, ¿qué ha pasado con Evergrande Group en los últimos años?

Guangzhou Evergrande tiene ya una deuda pública de 1,97 billones de yuanes y, además, ha anunciado activos por 2,3 billones de yuanes. Superficialmente, parece que los activos superan a los pasivos, pero de hecho, si se calculan las cuentas detalladas, la cadena de capital ya se ha roto. Es posible que muchos de los activos que él mismo creó no se vendan con un descuento del 50%, pero todas esas deudas son dinero real y también hay muchas deudas ocultas que no se han calculado. ¿Dónde está el problema? De hecho, su problema es similar a las tácticas utilizadas por otros como Ma, que fue derrotado el año pasado, que consiste en aumentar el apalancamiento, quedarse con el pastel y encerrar el territorio para hacerlo demasiado grande para quebrar.

Para ser específico, si tiene 100 millones de yuanes en activos en la vida, primero debe pedir prestado parte del dinero para comprar 300 millones de yuanes de tierra y luego usar la tierra como garantía para pedir prestados 500 millones de yuanes. y utilizar 500 millones de yuanes para conseguir más terreno; por un lado, los cimientos de la casa aún no se han construido, por lo que las casas en preventa se venden primero y los fondos de los compradores se recaudan para comprar más terreno. Si el ciclo sigue así, en realidad hay 100 millones de activos, pero mil millones en suelo. Durante los dos años o más que pasaron aquí, trabajaron duro para apropiarse de tierras, acaparar tierras, construir casas y luego pignorar, pignorar e hipotecar nuevamente, aumentando constantemente el tamaño de la llamada empresa.

Más tarde, en el proceso de expansión desesperada, de repente nos encontramos con supervisión política, de repente encontramos problemas en nuestro autodesarrollo y luego vino el "trueno" que no pudo detener el automóvil. La forma de abordar los asuntos pendientes es esperar hasta que los precios de la vivienda suban hasta el punto en que sean rentables antes de poder adquirirla. Mientras esté sin terminar, no se puede solucionar con un poco de capital. Al contrario, requiere mucho dinero y muchas unidades. Los asuntos pendientes a menudo se deben a una gestión no estandarizada. Aunque también existen razones fundamentales para la escasez de fondos, las principales razones de la escasez de fondos suelen ser muy complicadas. A menudo va acompañado de procedimientos incompletos, diversas irregularidades en la construcción del proyecto, materiales incompletos, deudas complicadas y diversas promesas. Después de hacerse cargo, el dinero se ha invertido y es posible que los trámites no se completen.

Este es un problema difícil. Un agente de bienes raíces me dijo un dicho clásico de la década de 1990: No tengas miedo de pedir dinero prestado al banco. Al final se declaró en quiebra porque no podía permitírselo. No tienes que devolverlo. De todos modos no tengo dinero. Jugando malas pasadas a gente deshonesta. La misma rutina se aplica hoy a los promotores inmobiliarios: Los promotores inmobiliarios preparan por adelantado 10 millones en activos libres. Después de comprar el terreno, acuden al banco para pedir un préstamo de 50 millones para terrenos comerciales. Esta gran suma de dinero se utiliza para desarrollar y diseñar edificios residenciales. Ir al banco a pedir prestado 100 millones. Mientras compraba un terreno, fui al banco para pedir un préstamo de 500 millones de RMB para terrenos comerciales. Este sistema circulatorio realmente funciona. Al final, no pudo pagar su deuda de 2 billones de yuanes y se declaró en quiebra.