¿Qué es la gestión de red?

Datos originales

Principalmente a través de operadores de red, se recopilan y gestionan los cinco elementos de personas, lugares, cosas, objetos y organizaciones dentro de la jurisdicción, y el Se recopila ubicación geográfica, edificios residenciales, casas, tiendas unitarias, información de población, asistencia en asuntos civiles, inspección disciplinaria de la construcción del partido, trabajo sindical, planificación familiar, seguridad laboral, gestión integral de peticiones, características del municipio, servicios de voluntariado, tiendas de mercado, seguridad. producción, grupos especiales, información de seguridad pública y protección contra incendios Seguridad, etc.

Plataforma de datos básicos Brilliance

Plataforma de análisis estadístico

Realiza principalmente análisis resumidos inteligentes de diversa información de datos en datos básicos y produce informes digitales y gráficos, y los muestra. claramente de un vistazo utilizando gráficos de barras, gráficos circulares, etc. para resaltar puntos clave y proporcionar un análisis completo.

Plataforma de Análisis Estadístico Brilliance

Plataforma de Evaluación

Se utiliza principalmente para la evaluación y gestión de los límites de tiempo de manejo de los superiores o el desempeño de eventos subordinados. Puede evaluar automáticamente las organizaciones de cada nivel para su clasificación.

El contenido de la evaluación se centra principalmente en el límite de tiempo para el procesamiento de incidentes, la cantidad y calidad de los artículos del diario de sentimiento público, etc. , A los departamentos que trabajen horas extras y retrasos se les descontarán puntos.

La evaluación es una parte importante del sistema y un medio importante del mecanismo a largo plazo, que debe formularse en detalle en función de la situación real. Formar un mecanismo para la evaluación de todo, la evaluación de todos y la rendición de cuentas.

Plataforma de información geográfica

La plataforma electrónica de información geográfica permite marcar distritos, calles, comunidades y áreas residenciales en mapas bidimensionales y mapas satelitales. Admite marcar información como distritos, calles, comunidades, áreas residenciales, edificios y casas en un mapa tridimensional, y puede vincularse automáticamente a datos básicos como la población en la base de datos. La base de datos puede mostrar todos los edificios y a cada persona en. de cada edificio, información de cada vivienda, así como del jefe de hogar y familiares.

Visualización de mapas tridimensionales: combinamos la tecnología de modelo de ciudad digital del proceso actual para mostrar el paisaje urbano y las divisiones regionales.

La plataforma de información cartográfica puede mostrar todos los edificios de una comunidad, cada casa de cada edificio e información sobre el jefe de hogar y los miembros de la familia de cada casa.

Plataforma de posicionamiento GPS

La función de posicionamiento del operador de la red puede monitorear la ubicación en tiempo real de los operadores de la red en terminales de telefonía móvil portátiles. Después de iniciar sesión en el sistema, el centro de comando selecciona la organización correspondiente para mostrar la ubicación del personal correspondiente en el nivel organizacional correspondiente.

2 Concepto de Gestión

Editor

La llamada cuadrícula tiene como objetivo dividir las áreas urbanas en "cuadrículas" administrativas y hacer de estas cuadrículas la base de la gestión gubernamental de unidad de sociedad.

Existe un famoso modelo "dos, tres, cuatro" en gestión comunitaria y construcción comunitaria, es decir, "gobierno de dos niveles, gestión de tres niveles y modelo de cuatro niveles". La formulación de "dos niveles de gobierno" tiene como objetivo establecer el estatus de las agencias a nivel de distrito como gobierno competente, enfatizando el gobierno de dos niveles, es decir, enfatizando el estatus independiente de los gobiernos a nivel de distrito en la gestión de los asuntos públicos en la región. , lo que significa que los asuntos de gestión específicos y la autoridad de gestión y los recursos financieros fluyen de los gobiernos municipales a los distritales. La "gestión en tres niveles" enfatiza la importante posición de los partidos callejeros y las agencias gubernamentales en la gestión de los asuntos locales. Aunque la oficina de subdistrito no tiene legalmente el estatus de gobierno de primer nivel, el énfasis en las funciones de gestión y el estatus de la oficina de subdistrito significa que la oficina de subdistrito asume funciones de coordinación y gestión más claras, incluido el fortalecimiento de la El control de la oficina del subdistrito sobre el gobierno a través de derechos de “refrendado”. La capacidad de influencia de las agencias administrativas dentro del distrito. La "red de cuatro niveles" enfatiza el estatus de las áreas residenciales como unidad básica en la gestión social y establece un sistema de red para mantener la gestión social y la estabilidad a través de varias organizaciones en las áreas residenciales. La esencia del modelo “dos, tres, cuatro” encarna la esencia del modelo de Shanghai, que enfatiza el control administrativo vertical del gobierno, y la construcción en tres niveles de distritos, calles y residentes se convierte en la estructura organizacional para garantizar la seguridad social. gestión. En términos de la dirección general del desarrollo, se enfatiza que el enfoque de la gestión social se desplazará hacia abajo.

Frente a la sociedad urbana en constante cambio, el modelo “dos, tres, cuatro” sigue la estrategia tradicional de control administrativo, que consiste en intentar integrar y estandarizar la sociedad urbana con el poder administrativo. Con la profundización de la reforma orientada al mercado, este modelo de liderazgo y control administrativo enfrenta cada vez más problemas. Estos problemas se manifiestan en algunos de los fenómenos más intuitivos. Por ejemplo, bajo el sistema "dos, tres, cuatro", las calles son el foco de una gestión de tres niveles y la gestión social se lleva a cabo dentro de la jurisdicción a través del mecanismo de integración administrativa. La lógica de este fortalecimiento administrativo se puede establecer en teoría, pero en la práctica hay un problema, es decir, los recursos de gobernanza que las calles pueden controlar están lejos de satisfacer las necesidades. Por un lado, las calles carecen de mecanismos de control efectivos para varios departamentos de línea.

Aunque la calle es nominalmente la agencia coordinadora y líder al mismo nivel, no puede dominar verdaderamente las acciones administrativas de los departamentos sectoriales. En lo que respecta a la evaluación de puestos de trabajo, es la administración del distrito la que revisa las calles. Como resultado, la ejecución de muchas tareas específicas y asuntos difíciles terminaron en las calles. Por ejemplo, la gestión integral de calles la lleva a cabo la Oficina de Gestión Integral de Calles e involucra a múltiples departamentos de nivel superior. Cualquier departamento a nivel de distrito puede coordinar tareas laborales con la oficina de gestión integral del subdistrito en cualquier momento. Constantemente se asignan diversas tareas, pero no hay el correspondiente apoyo de personal, fondos y políticas. Además, los métodos de control administrativo utilizados por los departamentos administrativos de calle no pueden integrar los recursos de diversas organizaciones sociales, unidades, empresas y otras fuerzas sociales y de mercado dentro de su jurisdicción para su uso. Las calles no tienen poder ni recursos y pueden bloquear el cielo con una mano, lo que afecta el desempeño real de la gestión de las calles.

Debido a la sobrecarga de las calles y la falta de recursos, una cantidad considerable del trabajo administrativo se transferirá naturalmente a los comités vecinales. Las zonas residenciales soportan demasiadas cargas administrativas, desde la lucha contra el terrorismo hasta la planificación familiar, desde el frente único hasta la seguridad pública, todo tiene que ir a la comunidad. La calidad del personal, la estructura organizativa y el mecanismo de trabajo de los comités vecinales y las ramas del partido en las zonas residenciales no pueden adaptarse al trabajo de miles de industrias. En segundo lugar, los asuntos bajo la jurisdicción de las zonas residenciales son relativamente simples y el alcance de la gobernanza es limitado, lo que hace imposible cumplir las importantes tareas de gestión social urbana. Finalmente, como los comités vecinales son organizaciones jurídicamente autónomas de masas y asumen tantas funciones administrativas, están obligados a ser criticados. Los comités vecinales soportan demasiados costos del control estatal, lo que afecta el reconocimiento de los comités vecinales por parte de los residentes. Algunos propietarios locales ni siquiera aceptan que se instalen comités vecinales en sus comunidades.

Hay grandes problemas en la gestión social urbana bajo el modelo "2, 3, 4". Los recursos administrativos a nivel de calle son limitados y es imposible implementar una gestión social efectiva dentro de la calle. Por otro lado, a nivel de las zonas residenciales, se han heredado demasiadas funciones administrativas desde arriba, y la alienación del estatus de las organizaciones autónomas de masas ha conducido a un mal funcionamiento de los comités vecinales y a una crisis de identidad. En este caso, la "red" de gestión comunitaria intenta encontrar una nueva unidad entre la calle y la casa. El enfoque más común es dibujar artificialmente múltiples cuadrículas entre calles y áreas residenciales e inyectar recursos administrativos divididos por líneas en estas pequeñas unidades. Además, los diseñadores de la reforma esperan integrar diversos recursos de gobernanza fuera del sistema administrativo, como los recursos sociales y de mercado de unidades, empresas e individuos, a través de diversos medios en la red de gestión. En la lógica de esta reforma, los recursos dentro del sistema administrativo están razonablemente integrados en la red (se resuelven las contradicciones), los recursos sociales y de mercado fuera del sistema también se utilizan de manera efectiva y se intercambia diversa información de gestión, lo que contribuye a resolver los problemas. que enfrentan los sistemas actuales de gestión de calles. Sin embargo, lógicamente hablando, una vez que se ponga en práctica, se encontrarán muchos problemas prácticos.

3 modelos de casos específicos

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Modelo de operación “3+X” de la calle Nanjie, distrito de Gulou, Fuzhou

Según la red del distrito de Gulou Basado en la idea de gestión de la red, para facilitar la rendición de cuentas, unidades completas, escala moderada y combinada con las condiciones reales de la calle Nanjie, la calle se divide en 37 cuadrículas básicas. Se ha construido un sistema de trabajo de construcción de partidos de tres niveles: "comité de trabajo en la calle-organización del partido comunitario-organización del partido en red". Cada red está equipada con fuerzas de red "3+X", que incluyen administradores, coordinadores, supervisores, agentes de policía y. miembros del partido Voluntarios y otras fuerzas.

Desde que se lanzó la gestión de la red de Nanjie Street, se han aprovechado al máximo los medios técnicos del centro de gestión de servicios para integrar recursos de vídeo de tramos y lugares clave de la carretera dentro de la jurisdicción, combinados con sistemas de intercomunicación de voz. y posicionamiento GPS, para mejorar la gestión de las calles. El centro mantiene la estabilidad y promueve las capacidades de manejo de conflictos. Durante los grandes eventos, no se produjeron accidentes de incendio en la zona y el índice de incendios en las calles se redujo significativamente en comparación con el mismo período del año pasado.

Durante la inspección, el coordinador de la red utilizará la terminal de recopilación de información para recopilar y gestionar información sobre áreas clave de seguridad contra incendios dentro de la jurisdicción según la naturaleza del uso, las condiciones de la unidad y las instalaciones de protección contra incendios. Ha logrado una gestión refinada de diferentes tipos de unidades y clasificaciones jerárquicas, sentando una base sólida para analizar y juzgar el trabajo de prevención y control de incendios en la jurisdicción.

El modelo operativo "una red y cuatro miembros" en la ciudad de Luohe, provincia de Henan

El modelo operativo "una red y cuatro miembros" en la ciudad de Luohe, provincia de Henan resuelve problemas de gestión social : cuatro miembros están configurados dentro de los miembros de la red: administrador de la red (gerente del comité comunitario de vecinos), coordinador de la red (cuadro de órganos), policía de la red (policía de campo) y supervisor de la red (miembros veteranos del partido, personal de 4050, diputados de la APN, etc.).

). Confiar en la "red", integrar recursos comunitarios, desplegar personal clave, comprender las personas, los lugares, las cosas, los eventos y la información organizacional dentro de la red, lidiar con las demandas de las personas y los factores discordantes en la comunidad dentro de la red. y formar una "comunidad La buena situación de "hay una red, hay una red, la gente determina la red y todos son responsables" ha promovido efectivamente la armonía y estabilidad general de la sociedad. Este modelo fue informado por el Comité de Asuntos Políticos y Jurídicos del Comité Provincial de Henan a la Comisión Central de Asuntos Políticos y Jurídicos, y fue altamente reconocido por la Comisión Central de Asuntos Políticos y Jurídicos.

El modelo operativo "4+6" del distrito de Dawukou, ciudad de Shizuishan, Ningxia

Cada red está equipada con un "equipo de cuatro miembros" compuesto por cuadros callejeros, trabajadores comunitarios, cuadros enviados y policía comunitaria " y los "seis miembros" compuestos por miembros veteranos del partido en la comunidad, 4.050 personas, hogares con subsidios de subsistencia y personas entusiasmadas con las empresas de bienestar público, aclaran puestos, responsabilidades y alcance de gestión, establecen puestos mesas de servicio en áreas residenciales, y publicar números de contacto para facilitar que los residentes informen de manera oportuna preguntas y expresen demandas. Establecer un mecanismo de incentivo para que las fuerzas sociales participen en la gestión comunitaria, realizar una gestión jerárquica del personal y formar un nuevo patrón de gestión social con los administradores de la red como órgano principal y otros equipos de servicio voluntario y equipos de servicio de ayuda mutua como complementos. Este modelo figura como un caso clásico de gestión social innovadora central.

El modelo de gestión "Trinidad" de la ciudad de Changzhi, provincia de Shanxi

El modelo de operación de servicios de gestión social basado en red de la ciudad de Changzhi, provincia de Shanxi, es "la trinidad de la construcción del partido, la gestión y servicios públicos" "Con esta 'Internet portátil' Con el sistema grid, los problemas en el trabajo se descubren más rápidamente, se manejan más proactivamente, las responsabilidades son más claras y los servicios son más considerados, logrando realmente el efecto de hacer la vida de las personas más feliz, haciendo "La sociedad es más armoniosa y la gestión de la ciudad es más ordenada". 18 meses En la mañana del día 6, en la ceremonia de capacitación sobre distribución de terminales portátiles de la Plataforma de Información del Servicio de Gestión Social de Changqing Street Grid, el recopilador de información de base sostuvo el "terminal portátil" recién emitido. " y dijo felizmente. Desde el año pasado, Tang Tao, miembro del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido y Ministro del Departamento de Organización, ha implementado concienzudamente el espíritu rector de "prestar igual atención a la gestión social y la economía utilizando el "Año de Construcción de Organizaciones de Base". Como portador, combinado con la realidad y centrándose en la innovación, ha lanzado la construcción de un colectivo de "construcción de partidos" en toda la región, gestión social y servicios públicos "y explorar el establecimiento de una plataforma de información de servicios de gestión social que. es "dirigido por la construcción de partidos, apoyado por plataformas, trinitario, abierto e interactivo". La plataforma de información de gestión social de la red urbana es una plataforma de trabajo interactiva de cuatro niveles, tres en uno, que integra la construcción de partidos, los servicios públicos y la gestión social. El sistema Palm Grid es la instalación de hardware de soporte de la plataforma de información e incluye seis funciones principales: registro de investigaciones, manejo de accidentes, verificación de accidentes, informes de emergencia, verificación de emergencias y notificación y anuncio. A través de terminales portátiles, los oficiales de información de la red pueden cargar información de manera efectiva en cualquier momento y en cualquier lugar, ponerse en contacto con el centro de comando del distrito, garantizar el funcionamiento fluido y eficiente de la plataforma de información de gestión social de la red de nuestro distrito y utilizar la tecnología de la información para mejorar la eficiencia del trabajo y las capacidades de servicio. . En la actualidad, después de medio año de instalación, depuración, ingreso de información y operación de simulación, la plataforma de información del servicio de gestión social basada en red de nuestro distrito se puso oficialmente en operación de prueba en el distrito el 18 de junio. Consolidará aún más las bases del partido. Trabajar, fortalecer e innovar la sociedad es de gran importancia. En el trabajo, el área urbana, por un lado, innova el modelo de integración de recursos de servicios de gestión y construye un sistema de big data "tres redes en uno" y "tres en uno". El sistema está integrado orgánicamente a partir de tres subsitios web: gestión social, servicios públicos y construcción de partidos. Puede integrar diversos recursos de gestión social y servicios públicos en toda la región, recopilar de manera efectiva datos relevantes e información sobre la demanda, y realizar intercambio de información de recursos y alto nivel. rapidez y comodidad de invocación. El subsistema de "gestión social" recopila con prontitud y maneja eficazmente cuestiones de gestión social relacionadas con la apariencia, el saneamiento, la seguridad y la estabilidad de la ciudad, y gestiona todo el proceso de recopilación, transmisión y eliminación de información en tiempo real, logrando un mando unificado, respuesta rápida y colaboración de eliminación de asuntos de gestión social; el subsistema "Servicio público" agrega de manera efectiva servicios gubernamentales y recursos de información de servicios de conveniencia, y brinda a los residentes más de 20 tipos de servicios, como ayuda y distribución de productos a través de servicios puerta a puerta, servicios de línea directa y comparación de información. servicios, servicios gubernamentales en línea, etc., y más de 150. Este servicio permite a los residentes disfrutar de la comodidad de la vida sin salir de casa. El subsistema "Party Building" recopila información sobre asuntos del partido y del gobierno, condiciones sociales y opinión pública; pone en cola información de calles, comunidades y departamentos funcionales cuando se manejan asuntos y evaluaciones gubernamentales, y combina calles, comunidades y departamentos funcionales con La calidad de los asuntos y servicios se somete a escrutinio público. Al mismo tiempo, con la ayuda de las ventajas de la tecnología de la información, se ha realizado el trabajo colaborativo de oficina electrónica de los comités distritales, los gobiernos distritales, las comunidades de la calle y los departamentos funcionales de gestión social. La información de gestión social y servicios públicos recopilada por los recolectores de información de la red en cada unidad comunitaria se envía instantáneamente a la plataforma de información a través de terminales de telefonía móvil, y la plataforma la acepta de inmediato.

De acuerdo con el principio de "responsabilidad nivel por nivel, informes nivel por nivel y procesamiento clasificado", emita instrucciones de información y envíe al jefe de la red del nivel correspondiente al sitio para su procesamiento. recursos y fuerzas de servicio dentro de la red para el procesamiento colaborativo, y proporciona retroalimentación y verificación una vez completado el procesamiento, caso cerrado. Si no se puede manejar, se informará a la plataforma de nivel superior, y la persona responsable de nivel superior organizará y coordinará varios recursos y fuerzas del servicio de gestión para manejarlo a mayor escala hasta que se resuelva el problema. Una gran cantidad de gestión social y asuntos públicos se manejan rápidamente a través de la plataforma de información, que realiza la coordinación entre superiores y subordinados y entre departamentos, simplifica el trabajo para las masas y mejora la eficiencia del trabajo gubernamental. Por otro lado, las áreas urbanas deben innovar sistemas y mecanismos, construir soportes de aplicaciones y mejorar la eficiencia de los servicios de gestión social. La aplicación del sistema de información del servicio de gestión social "Trinity" innova el modelo de servicio de gestión social y logra tres "transformaciones": primero, realiza la transformación de "pasivo" a "activo". Gestión de la red, delinear las unidades responsables, aclarar las responsabilidades de la red, desde la anterior "espera puerta a puerta" hasta el actual "descubrimiento activo", avanzar en los puntos problemáticos, los puntos de descubrimiento de conflictos y los puntos de procesamiento; transformación de "único" a "descubrimiento activo" La transformación de la "colaboración". La plataforma de información ha construido un mecanismo de trabajo colaborativo entre superiores y subordinados y entre departamentos funcionales, lo que ha cambiado el fenómeno pasado de un solo departamento manejando y todas las partes empujando y empujando, y ha mejorado la eficiencia y el nivel de los servicios de gestión; Realizó la transformación de "dispersión" a "descentralización". Los servicios de gestión social basados ​​en redes coordinan eficazmente diversos recursos humanos, recursos de información y recursos de servicios de gestión dentro y entre redes, formando una fuerza conjunta para conectar y servir a las masas, cambiando los problemas pasados ​​de recursos administrativos comunitarios callejeros dispersos, poder débil y servicios únicos. significa, mejorar la capacidad de servir a las masas. Al mismo tiempo, como sistema de información que combina redes internas y externas, por un lado, el personal de todos los niveles maneja los asuntos públicos a través de la red interna, por otro lado, los residentes pueden iniciar sesión directamente en la red externa a través de Internet; , participar en consultas, encuestas sociales y foros de mensajes, y expresar sus opiniones sobre las necesidades, demandas y sugerencias de los servicios de gestión social para potenciar el sentimiento de identidad, pertenencia y participación en la ciudad. Basándose en las poderosas funciones de publicación de información, colas estadísticas y supervisión y evaluación del sistema, motiva eficazmente a los miembros y cuadros del partido a cambiar sus conceptos ideológicos y mejorar sus estilos y métodos de trabajo. Los líderes del comité de distrito y del gobierno de distrito pueden investigar y supervisar; Estado de gestión y servicio de cada unidad y departamento en cualquier momento y en cualquier lugar, comentarios y creación de un mecanismo de gestión de evaluación que combine la supervisión de liderazgo y la supervisión masiva. Desde que lleva medio año funcionando el piloto del servicio de gestión social de la red urbana y la simulación del sistema de información, se han recogido un total de 1.236 opiniones del público y se han resuelto más de 840 problemas. Los problemas iniciales se resolvieron eficazmente y se estableció un nuevo modelo de servicio de gestión social de base de "orientación para la construcción del partido, apoyo a plataformas, trinidad e interacción abierta", que fue reconocido y elogiado por las masas.

Otros modelos de Zhoushan

Plataforma de gestión de información de “gestión de red, servicio grupal” de la ciudad de Zhoushan

Hay tres chimeneas en uso en el número 83 de Yangang West Road , Ciudad de Zhoushan El combustible de mala calidad emite humo día y noche. Más de 300 vecinos de la zona se quejaron muchas veces y se enfrentaron con el director de la fábrica. 18 A las 9:20 am del 9 de agosto, el residente Wang Yalian envió un mensaje de texto al Sistema de Gestión de Red de la ciudad de Zhoushan 10639393 para reflejar este problema. Se entregará a la comunidad de Zhushan, la calle Jiefang y la Oficina de Protección Ambiental del distrito de Dinghai en 10 minutos, y será llevado a cabo por personal de aplicación de la ley ambiental de la Oficina de Protección Ambiental del distrito a las 9:34 a.m.

La plataforma del sistema de “servicio grupal y gestión de red” de Zhoushan ha estado funcionando durante tres años, integrando aplicaciones de casi 30 departamentos y resolviendo 60.000 problemas similares. La tasa de finalización alcanza el 99%. Se registraron 200.000 incidencias y la plataforma SMS envió más de 180.000 mensajes de servicio en casi un año.

Después de inspeccionar el sistema, He Guoqiang señaló que el sistema de gestión de la red integra la gestión social y los recursos de servicio y fortalece el mecanismo integral de gestión y mantenimiento de la estabilidad. No es solo una innovación en la gestión social de base, sino también. una innovación en la construcción de partidos de base.

Desde la perspectiva de la construcción del sistema, en primer lugar, la red de gestión se subdivide de modo que toda la estructura de gestión de base forme una estructura de red; en segundo lugar, se establece una plataforma de gestión de información básica para integrar datos básicos en todos los aspectos de; Gestión social, incluyendo personas y eventos, objetos, lugares, instituciones, etc. Luego, ampliando los canales de entrada de información, como mensajes de texto, llamadas telefónicas, portales, visitas domiciliarias de los miembros del equipo de Ping An y otras interfaces de datos como seguridad pública, judiciales, peticiones, etc. , incorporar el sentimiento público a nivel de base, establecer un mecanismo de análisis del sentimiento público; integrar los recursos de los departamentos pertinentes de gestión social, formar un mecanismo de vinculación de recursos gubernamentales y proporcionar servicios de gestión unificados a la sociedad. Al mismo tiempo, se establece un sistema de evaluación para incorporar el funcionamiento de todo el sistema a un sistema de supervisión estandarizado.

Desde la perspectiva de la construcción del mecanismo, mediante el establecimiento de un equipo de servicios de gestión, se integran todos los aspectos de los recursos de servicio; se fortalecen los contratos de responsabilidad para implementar este sistema de servicios de gestión a través de una cobertura total; refinamiento y diversificación de los servicios de gestión, formando un sistema de servicios de gestión liderado por el partido y el gobierno y coordinado por múltiples partes. En 2009, el secretario Zhao dio instrucciones importantes que requerían promoción en toda la provincia y celebró múltiples reuniones in situ. A partir de 2010, la provincia de Zhejiang ha establecido y mejorado plenamente un sistema de servicios de gestión basado en red. A finales de 2010, este sistema ganó el mejor caso de innovación en la construcción de partidos de base en el país.

En 2009, el índice de seguridad pública de Zhoushan alcanzó el 99%, ocupando el primer lugar en la provincia de Zhejiang. El número total de peticiones entre el primer y el tercer trimestre de 2010 disminuyó un 8,9% interanual. La "gestión de la red y los servicios grupales" promueven la armonía y la estabilidad social desde la perspectiva de la construcción de información.

Zhengzhou Grid

La plataforma de información de gestión pública social "grid" es un medio importante para lograr innovación en el sistema de servicios de gestión social. A través de la división de cuadrículas físicas y lógicas, se logra una gestión refinada de la información de todos los elementos, como "personas, lugares, cosas, objetos y organizaciones".

Desde marzo de 2065 hasta marzo de 2002, invertimos alrededor de 40 personas en la investigación y el desarrollo del Sistema de Plataforma de Información de Gestión Social Pública de Zhengzhou. En la actualidad, el sistema de plataforma de información de gestión social pública de la ciudad de Zhengzhou tiene un total de 19 módulos funcionales principales. Incluyendo dinámica de trabajo, mapa cuadriculado, estructura organizacional, proceso comercial, negocio Jinshui, proceso de documentos oficiales, informes estadísticos, análisis estadístico, navegación del sitio web, gestión de operaciones, plataforma SMS, sitio web especial, mensajería instantánea, conexión directa interactiva, etc.

Dinámica de trabajo: Los usuarios pueden visualizar las dinámicas de trabajo publicadas en la plataforma, como sesiones informativas de trabajo, actividades de liderazgo y otras dinámicas de trabajo diversas.

Mapa de cuadrícula: El mapa de cuadrícula incluye información de la división administrativa e información básica de las cuadrículas en todos los niveles. La información básica, como personas, relaciones, cosas, objetos y organizaciones en las cuadrículas de todos los niveles, se puede mostrar paso a paso y puede ver intuitivamente la ubicación de la división de la cuadrícula, la situación geográfica, la composición del personal de la organización, la sociedad, la naturaleza, la población, Responsable de la red, etc. Información.

Flujo de negocio: gestiona principalmente el flujo de negocio social y el flujo de negocio del libro mayor. A través de la recopilación de información, informes, distribución y otras operaciones, los eventos se manejan de acuerdo con ciertos procedimientos. Las funciones principales incluyen flujo de negocios de situación social, consulta de negocios de situación social, flujo de negocios de cuentas, consulta de negocios de cuentas, alerta temprana de negocios de situación social y alerta temprana de negocios de cuentas.

Organización: Gestiona principalmente organizaciones, personal, puestos y equipos de trabajo. La estructura organizacional es jerárquica según la afiliación y la información de contacto es principalmente la información de contacto de la organización, incluida la información de contacto del personal dentro de la organización.

Circulación de documentos oficiales: gestiona principalmente el intercambio de información entre la Oficina de Gestión Pública y Social Municipal de Zhengzhou y varias oficinas del condado y la ciudad.

Advertencia de nivel 4: La advertencia de nivel 4 se divide en cuatro niveles: azul, amarillo, naranja y rojo. Los niveles de menor a mayor están representados por azul, amarillo, naranja y rojo respectivamente. A través de la plataforma, los condados y ciudades pueden emitir alertas tempranas a la red de primer nivel. La grilla de primer nivel puede emitir alertas tempranas (con recordatorios de mensajes de texto) a las grillas de segundo y tercer nivel. La advertencia se puede cancelar o cancelar (con recordatorio por mensaje de texto).

Supervisión e inspección: gestiona la información de supervisión e inspección. El módulo de supervisión e inspección incluye dos submódulos: gestión de la información de supervisión y presentación de informes de rendición de cuentas.

Plataforma SMS: Se divide en submódulos de envío de SMS, SMS archivados, SMS enviados, SMS eliminados, plantilla de SMS, agrupación de usuarios, estadísticas de envío y registro de SMS, que se utilizan para enviar y ver SMS.

Informes estadísticos: el módulo de información estadística se utiliza principalmente para consultar el envío de información estadística, la tasa de descubrimiento de investigaciones, la tasa de eliminación, la tasa de retroalimentación de informes, la tasa de cierre de casos, estadísticas integrales (incluida la finalización de indicadores económicos, la promoción de nuevas urbanizaciones). situación, mejora de la gestión urbanística) y otros datos. Incluye principalmente funciones como estadísticas de información social, estadísticas de información del libro mayor, estadísticas de áreas clave, estadísticas de recopilación de plataformas, estadísticas de información de la oficina de gestión social y estadísticas de tarjetas rojas y amarillas de información comercial.

Análisis estadístico: Muestra el estatus social de cada mes y el número de descubrimientos y asentamientos en forma de gráficos y tablas.

Terminal móvil: realiza la sincronización y el intercambio de datos con el terminal de PC. Puede ver procesos comerciales de información social, estadísticas generales de información social, estadísticas generales de información de cuentas y otra información en el terminal móvil.

Mensajería instantánea: Realiza funciones de interacción de mensajes instantáneos y envío de mensajes entre usuarios dentro de la plataforma.

Sitio web especial: noticias en imágenes, actualizaciones de trabajo, sesiones informativas de trabajo, anuncios, intercambios de aprendizaje, casos típicos, mapas de cuadrícula y gestión de backend.

La información del sitio web especial incluye información agregada por los antecedentes del sitio web e información impulsada por la plataforma de información de gestión pública social.

Hasta ahora, el uso general del sistema es bueno, incluidas 198 entradas de cuadrícula de primer nivel; 2997 entradas de cuadrícula de segundo nivel; 17350 entradas de cuadrícula de tercer nivel; 599174 información social e información de cuentas 221.432; personal de hundimiento 270.342 (involucrando a una persona hundiéndose en múltiples redes) grupo de trabajo 1.839 con 6.481 miembros;

Hasta ahora, la Plataforma de Información de Gestión Pública Social de Zhengzhou ha realizado 15 capacitaciones, 21 reuniones periódicas y 6 encuestas, para un total de 42 veces.

Rural Grassroots Grid

Rural Grassroots Grid, es decir, la gestión de servicios de red de base rural, es una mejora integral del nivel científico de la gestión de servicios sociales en el distrito de Longtan, distrito de Qixia, Nanjing. Ciudad, dirigida al distrito de Longtan. Una característica innovadora de la gestión social rural es crear redes de base rurales, formular objetivos de trabajo de redes rurales y explorar activamente nuevos métodos de gestión de redes rurales basados ​​en características agrícolas. Al desbloquear los canales de opinión pública, cambiar los métodos de servicio, promover la integración de recursos y optimizar la gestión de servicios, continuaremos profundizando la connotación de la gestión de servicios sociales basada en redes y mejorando la eficacia de la gestión de servicios sociales rurales basada en redes. Al prestar atención a la construcción del sistema, la división científica de la red, los modelos de gestión innovadores y resaltar las características de Longtan, exploraremos y estudiaremos gradualmente el mecanismo operativo de la gestión de la red rural. Luego, tejer una red de base rural con características únicas de Longtan y crear un nuevo modelo distintivo de gestión de servicios sociales rurales basados ​​en redes en Longtan.