¿Qué puede hacer el departamento de contabilidad financiera corporativa (1)Cuando estábamos en la escuela secundaria, ya sea que estuviéramos aprendiendo álgebra, geometría, física o química, el maestro enfatizaba que debemos dominar los conceptos básicos conceptos bien, de lo contrario el efecto de aprendizaje será ineficaz. No, al igual que no podemos construir edificios altos en la playa. De igual forma, cuando hablamos de gestión empresarial, primero debemos aclarar algunos conceptos básicos de la gestión empresarial, de lo contrario sólo podemos hablar en términos generales y no en profundidad. Lo mismo ocurre cuando se analiza la gestión empresarial desde una perspectiva de contabilidad financiera. Lo primero que hay que hablar es de lo que puede hacer el departamento de contabilidad financiera. En general, cuando se trata del departamento de finanzas o de contabilidad, la imagen que nos viene a la mente es la de un grupo de contables ocupados como abejas obreras, con calculadoras o ábacos en la mano, hojeando constantemente comprobantes, facturas, libros de contabilidad. y declaraciones, o quemar rápidamente fajos de dinero. En realidad, esto es sólo una pequeña parte del trabajo realizado por el departamento de contabilidad financiera, ni mucho menos la totalidad. Los primeros trabajos que se pueden realizar en el departamento de contabilidad financiera son los trabajos de banca y cajero. En resumen, este trabajo consiste en cobrar y pagar mediante efectivo, cheque, transferencia bancaria y otros métodos de liquidación. Este es el trabajo básico de una empresa y requiere poca dificultad técnica. A veces requiere algunas habilidades prácticas especiales, como la velocidad para contar dinero y la capacidad de identificar dinero y facturas falsificadas. El segundo trabajo es la contabilidad, que consiste en organizar y resumir los comprobantes originales generados por diversas actividades económicas, como facturas, documentos de entrada y salida, y los comprobantes contables correspondientes, libros mayores contables, libros contables, estados contables financieros, etc. De manera ordenada y eficiente. Este también es un trabajo básico para la empresa. No requiere muchos conocimientos contables, pero sí un pensamiento claro. Este trabajo es algo similar a la gestión de una biblioteca, es decir, cómo almacenar tantos libros (materiales) de manera ordenada y cómo cooperar con métodos de consulta convenientes y eficientes. A medida que los sistemas de contabilidad computarizados se utilizan cada vez más en la contabilidad financiera corporativa, muchos aspectos de este trabajo pueden completarse automáticamente mediante sistemas de contabilidad computarizados. El tercer trabajo es la contabilidad y el cálculo de costos. Este trabajo es una guía para el segundo trabajo mencionado anteriormente. El resultado de este trabajo son algunas políticas y regulaciones, que indican qué tipos de negocios económicos requieren, qué tipo de comprobantes originales y cómo registrar el libro mayor detallado y el libro mayor general. Se espera que las personas en ocupaciones secundarias cumplan con estas políticas. Si se trata de una empresa que utiliza un sistema de contabilidad computarizado, esta tercera tarea es similar a formular reglas de juego para el sistema computarizado de modo que el sistema se adapte mejor a la situación de la empresa. Este trabajo es técnicamente difícil porque requiere que quienes lo realizan estén familiarizados con las normas y sistemas contables pertinentes y que tengan un cierto nivel de comprensión de la producción y las operaciones de la empresa. De esta manera, puede combinar los dos y formular reglas contables que sean consistentes con las condiciones, las normas contables y los requisitos del sistema de la empresa. Además, cuanto más complejos sean las normas y los sistemas contables, más personal especializado se necesitará para realizar el trabajo. Actualmente, en las empresas chinas a menudo falta una distinción clara entre segundos empleos y terceros empleos. En el trabajo real, se convirtió en contador, que tenía que juzgar cómo llevar cuentas, pegar comprobantes, registrar subcuentas e incluso verificar la autenticidad de las facturas. Si encuentra algo que no puede juzgar por sí mismo, pídale instrucciones al jefe de sección o al director. ¿Cómo serían mejores arreglos laborales? Puede aprender de la forma en que los restaurantes de comida rápida de la cadena Subway preparan sándwiches (de hecho, Subway es similar a McDonald's y KFC, excepto que Subway los prepara frente a los clientes, para que todos puedan observar). Entras en una cadena Subway y su menú incluye unos diez sándwiches para elegir. Después de elegir uno de ellos, el dependiente de la tienda te preguntará: ¿quieres una talla pequeña o grande? Luego se te preguntará qué tipo de pan quieres hacer y podrás elegir entre cuatro o cinco tipos de pan. Luego, varios empleados se pusieron en fila. El primero sacó el pan, lo cortó por la mitad y se lo pasó al segundo. El segundo pone las lonchas de queso y carne de su elección para el sándwich, luego se lo pasa al tercero. El tercero se encarga de meter las verduras. Te dejará elegir entre seis o siete tipos de verduras. El cuarto se encarga de poner los condimentos. Asimismo, habrá siete u ocho tipos de condimentos para que elijas. El quinto se encarga del embalaje y finalmente el cajero te recoge el dinero. ¿Me entiende? El punto clave aquí es solo uno: procesos estandarizados. Esta es en realidad la filosofía de la dirección de la fábrica de Taylor. Los occidentales han aplicado esta filosofía de gestión a diversos campos, desde trabajar en restaurantes de comida rápida hasta departamentos de contabilidad financiera. La tarea de alguien que tiene un tercer empleo debería ser similar a la de decidir un menú de sándwiches; específicamente, decidir cuántos tipos de transacciones comerciales hay en el negocio y cómo manejar cada tipo de transacción. En términos generales, en una empresa sólo hay una docena de tipos de transacciones comunes, como la adquisición de materias primas, la adquisición de activos fijos, la selección de materiales, las ventas de productos terminados, etc.