¿Es fácil escribir una tesis de graduación en contabilidad sobre el sistema de control interno de una empresa, tomando como ejemplo a XXX Company?
Tome la empresa XX como ejemplo. En primer lugar, el alcance de la escritura es limitado y solo podemos utilizar esta empresa como objeto de escritura. Además, como persona externa, el sistema de control interno de la empresa no se puede comprender en profundidad y los empleados internos no pueden revelar estas situaciones al mundo exterior, porque si no se revelan los secretos de gestión de la empresa, el jefe será despedido.
Por lo tanto, escribir un artículo de este tipo sólo puede basarse en cierta información pública de la empresa.
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El llamado control interno significa que para lograr sus objetivos comerciales, proteger la seguridad e integridad de los activos, garantizar la exactitud y confiabilidad de la información contable, y garantizar la ejecución de políticas empresariales, una unidad Una serie de métodos, medios y medidas de autoajuste, moderación, planificación, evaluación y control adoptados para asegurar la economía, eficiencia y eficacia de las actividades empresariales.
¿Alguna vez se ha encontrado con las siguientes situaciones en la gestión del control interno?
Cuando el departamento financiero aprueba los gastos de viaje o de entretenimiento del departamento de ventas, siempre escuchará al personal de ventas quejarse. : La revisión es demasiado. En serio, estamos al frente, pero ustedes nos están frenando.
En el proceso de licitación de proveedores, el departamento de compras cree que todo se hace de acuerdo con las normas y reglamentos del departamento de compras. ¿Cómo se puede retrasar la llegada de los proveedores seleccionados al departamento jurídico o al departamento de gestión?
La dirección de una empresa habla de riesgos todos los días, pero ¿por qué los empleados no tienen idea de los riesgos? Sea alarmista o no el líder, la gestión y el control de riesgos son asunto del líder.
El sistema se ha integrado y el proceso se ha actualizado, pero durante el proceso de implementación, parece más problemático y lleva más tiempo que antes.
Debe haber muchas confusiones y problemas similares, todos ellos estrechamente relacionados con el sistema de control interno y gestión de riesgos de la empresa.
La definición extranjera clásica de control interno es ASB. En 1972, la Junta de Normas de Auditoría de Estados Unidos (ASB, por sus siglas en inglés) emitió el Anuncio de Normas de Auditoría, que seguía las líneas de la Ley de Bolsa de Valores para la investigación y discusión, y propuso la siguiente definición de control interno: “Bajo ciertas circunstancias, el control interno es el diversas restricciones y ajustes implementados dentro de la unidad para mejorar la eficiencia operativa, obtener y utilizar de manera plena y efectiva diversos recursos y lograr los objetivos de gestión establecidos.
Las empresas establecen e implementan controles internos efectivos. elementos:
(1) Ambiente interno El ambiente interno es la base para que una empresa implemente el control interno, y generalmente incluye estructura de gobierno, estructura organizacional y distribución de derechos y responsabilidades, auditoría interna, políticas de recursos humanos.
(2) Evaluación de riesgos. La evaluación de riesgos se refiere a la identificación oportuna y el análisis sistemático de los riesgos relacionados con el logro de los objetivos de control interno y la determinación razonable de las estrategias de respuesta a los riesgos. >(3) Las actividades de control se refieren a que la empresa toma las medidas de control correspondientes para controlar los riesgos dentro de un rango aceptable.
(4) La información y la comunicación se refieren a la recopilación y transmisión oportuna y precisa. de información relacionada con el control interno de la empresa para garantizar una comunicación efectiva entre la empresa y el mundo exterior.
(5) La supervisión interna se refiere al establecimiento e implementación del control interno por parte de la empresa. situación, evaluar la eficacia del control interno, descubrir deficiencias en el control interno y realizar mejoras oportunas.