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¿Qué es el rendimiento empresarial? Método de evaluación del rendimiento empresarial

El desempeño empresarial se refiere a la eficiencia operativa de la empresa y el desempeño de los operadores dentro de un período operativo determinado. ¿Qué significa el desempeño empresarial en RR.HH.? Echemos un vistazo a los pocos conocimientos sobre desempeño corporativo que les presenté. ¡Lo entenderán después de leerlo!

¿Qué es el desempeño corporativo? El desempeño empresarial se refiere a la eficiencia operativa de la empresa y el desempeño de los operadores dentro de un período operativo determinado. El nivel de eficiencia operativa corporativa se refleja principalmente en la rentabilidad, el nivel de operación de los activos, la solvencia de la deuda y las capacidades de desarrollo posterior. El desempeño de los operadores se refleja principalmente en los logros y contribuciones realizados por los operadores a la operación, crecimiento y desarrollo de la empresa en el proceso de operación y gestión de la empresa.

¿Qué es la evaluación del desempeño corporativo? Descripción general de la evaluación del desempeño empresarial

La llamada evaluación del desempeño empresarial se refiere al uso de estadísticas matemáticas y principios de investigación de operaciones, sistemas de indicadores específicos, estándares unificados y ciertos procedimientos para evaluar empresas a través de análisis comparativos cuantitativos y cualitativos. . Realizar una evaluación integral objetiva, justa y precisa de la eficiencia operativa y el desempeño del operador durante un período operativo determinado. Cabe señalar que el ERP, que gradualmente se está volviendo popular en el campo de la gestión de la información empresarial en mi país, también requiere una evaluación del desempeño empresarial, pero son dos conceptos diferentes de la evaluación del desempeño empresarial de la que estamos hablando aquí. La evaluación del desempeño empresarial utilizada en ERP se refiere a la evaluación de los beneficios de la implementación de su proyecto de gestión de recursos y el efecto de la aplicación de ERP en toda la empresa.

La evaluación del desempeño empresarial actualmente implementada en nuestro país es esencialmente un sistema de supervisión empresarial implementado de acuerdo con las exigencias de la economía de mercado. Con el desarrollo de la economía de mercado socialista, la forma en que el gobierno gestiona la economía también está cambiando hacia el uso de principios de economía de mercado para la gestión indirecta. Promover la evaluación del desempeño de las empresas estatales y la evaluación del mantenimiento y aumento del valor de los activos estatales se ha convertido en una tarea urgente en la reforma del sistema económico de mi país. En la actualidad, los departamentos gubernamentales de todos los niveles están adoptando gradualmente la evaluación del desempeño empresarial como una labor básica para la supervisión de las empresas estatales, exigiendo que los grandes grupos de empresas estatales lleven a cabo la evaluación de las filiales junto con los requisitos de las normas internas del grupo. gestión, con el fin de fortalecer la supervisión interna y la gestión del grupo empresarial y mejorar el nivel de gestión. El Ministerio de Finanzas publica periódicamente los resultados de la evaluación del desempeño empresarial cada año. Los resultados de la evaluación del desempeño se integran gradualmente con la reforma piloto de los métodos de distribución del ingreso, como el sistema salarial anual y las opciones sobre acciones, y se han convertido en una base importante para la evaluación del desempeño de los operadores de empresas estatales. En la actualidad, la evaluación del desempeño corporativo en la que están participando gradualmente los intermediarios de mi país es principalmente la evaluación que realiza el Estado de la eficiencia operativa y el desempeño de los principales grupos de empresas estatales, así como la evaluación del propio grupo de empresas estatales de la eficiencia operativa y desempeño del operador de sus filiales.

Aunque la evaluación del desempeño empresarial es un medio para que el gobierno evalúe el desempeño operativo de las empresas estatales, las principales responsabilidades de los departamentos gubernamentales en el futuro deberían centrarse en formular reglas de evaluación, emitir estándares de evaluación y desempeñar las funciones encomendadas. tareas y supervisar la calidad de las evaluaciones. , y las cuestiones específicas de evaluación deberían confiarse a un organismo intermediario. La participación de agencias intermediarias en la evaluación del desempeño corporativo puede permitir a las autoridades regulatorias centrarse en la aplicación de los resultados de la evaluación y las decisiones regulatorias, y debido a que los intermediarios sociales tienen una rica experiencia profesional, pueden mejorar la eficiencia, la calidad y la equidad del trabajo de evaluación. En países extranjeros, también es una práctica común contratar auditores privados para evaluar el desempeño corporativo. Los servicios de auditoría de informes anuales y consultoría de gestión de los intermediarios sociales también se basan en información contable financiera corporativa. Por lo tanto, los intermediarios pueden combinar la evaluación del desempeño corporativo con la auditoría de informes contables, la consultoría de gestión y otros servicios para desarrollar aún más su propio negocio y servir mejor a la sociedad.

La evolución de los métodos de evaluación del desempeño corporativo Con la mejora continua de la economía de mercado y el desarrollo de la globalización económica, el público presta cada vez más atención a la objetividad y autenticidad del desempeño corporativo. En el siglo pasado, economistas y expertos en gestión extranjeros investigaron y exploraron sistemáticamente este campo desde diferentes ángulos, lograron muchos resultados de investigación influyentes y promovieron la aplicación práctica y la popularización de la gestión del desempeño empresarial y la evaluación del desempeño. Desde la década de 1990, los académicos y expertos nacionales han comenzado a prestar atención a la gestión del desempeño corporativo y a la evaluación del desempeño, y algunos departamentos de gestión e instituciones de investigación también han llevado a cabo muchas exploraciones muy útiles.

(1) Etapa de evaluación de la rentabilidad (principios del siglo XIX hasta principios del siglo XX)

La evaluación del desempeño en esta etapa se basa principalmente en el costo. El principio básico de la evaluación de costos es un. Uno muy simple basado en Basado en la idea de buscar ganancias en función de los costos, el indicador de evaluación del desempeño en esta etapa es principalmente el costo. Con la primera revolución en la contabilidad de costos y el surgimiento de la economía capitalista de moneda de productos básicos, el pensamiento original de control de costos que solo apuntaba a calcular las ganancias fue reemplazado gradualmente por la idea de cómo mejorar la eficiencia de la producción y obtener la mayor cantidad de ganancias posible. En 1911, el contador estadounidense Harry diseñó el primer sistema de costos estándar y realizó la segunda revolución en la contabilidad de costos. El establecimiento del sistema estándar de análisis de costos y variaciones ha logrado la transformación del control de costos de una reflexión y análisis pasivos del sistema posterior al evento a un control de procesos y presupuestación ex ante activo, logró el propósito de la gestión de costos y sentó las bases para futuras empresas. evaluación del desempeño.

Etapa de evaluación del desempeño financiero (alrededor de principios del siglo XX hasta la década de 1990)

A medida que la competencia del libre mercado continúa intensificándose, las empresas han participado en operaciones diversificadas para controlar los riesgos, lo que resulta en un gran número de grupos empresariales industriales transfronterizos, lo que brinda la posibilidad de reformar e innovar el sistema de índice de evaluación del desempeño empresarial. En 1903, los gerentes de DuPont diseñaron un sistema de evaluación del desempeño con el retorno de la inversión como contenido principal, siendo pioneros en un método de evaluación del desempeño corporativo con las finanzas como cuerpo principal.

Desde la década de 1960 hasta la década de 1970, en términos de indicadores de evaluación del desempeño, ha experimentado la evolución de los métodos de evaluación del desempeño corporativo con el margen de beneficio de ventas y el retorno de la inversión como principal sistema de indicadores de evaluación. Desde la década de 1980, la evaluación del desempeño corporativo ha ido formando gradualmente un sistema de evaluación del desempeño que se basa principalmente en indicadores financieros y se complementa con indicadores no financieros. Muchas empresas de los países occidentales, especialmente los Estados Unidos, se han dado cuenta de que el énfasis excesivo en el desempeño financiero a corto plazo es una razón importante por la cual las empresas estadounidenses están en desventaja al competir con las empresas europeas y japonesas. Por lo tanto, han cambiado el enfoque de la evaluación corporativa. a la formación y desarrollo de ventajas competitivas sostenibles. Si bien prestamos atención al desempeño financiero a corto plazo de las empresas, también prestamos más atención al estado y al papel de los indicadores no financieros en la evaluación del desempeño. Por lo tanto, las características de la evaluación del desempeño durante este período son principalmente indicadores financieros y complementados con indicadores no financieros.

(3) La etapa de innovación de la evaluación del desempeño empresarial (década de 1990 hasta el presente)

En la década de 1990, el entorno empresarial de las empresas ha experimentado enormes cambios. Debido a la formación de la globalización económica y las tendencias de integración económica mundial, la llegada de una nueva era económica, el uso frecuente de instrumentos financieros y los rápidos cambios en el mercado, la competencia se ha intensificado a escala global. Para sobrevivir y desarrollarse en la competencia del mercado, las empresas deben combinar la evaluación del desempeño con planificación estratégica y objetivos a largo plazo. Para lograr la planificación estratégica y los objetivos a largo plazo de la empresa, se debe formar y mantener la competitividad central de la empresa. Desde la década de 1990, muchas empresas europeas y americanas han descubierto que los métodos de medición del desempeño que se basan principalmente en indicadores financieros tradicionales han generado diversos problemas y se han convertido en la principal razón que obstaculiza el progreso y el crecimiento corporativo. Para superar los problemas existentes en la evaluación del desempeño corporativo, es muy necesario establecer un nuevo método de medición del desempeño que combine información financiera con información no financiera y la revele en informes financieros para mejorar los informes financieros tradicionales y servir al desarrollo de estrategias corporativas. planes. ¿así que lo que? ¿Cuadro de mando integral? Y surgieron otros métodos de evaluación del desempeño empresarial.

¿Nuevos indicadores para la evaluación del desempeño corporativo? La evaluación del desempeño operativo de la empresa EVA se refiere a una evaluación integral de la gestión de activos, los ingresos contables y la preservación y apreciación del capital durante un período operativo determinado, incluida la evaluación de los beneficios económicos de la empresa y la evaluación del desempeño del operador. La evaluación del desempeño es un método para cumplir con los requisitos de gestión empresarial en condiciones históricas específicas. Cuando cambian el entorno y los requisitos de gestión en los que se basa un método de evaluación específico, su método de evaluación del desempeño también debe cambiarse adecuadamente para adaptarse a los requisitos de la gestión corporativa. Con la profundización de la reforma del sistema económico de mi país, cada vez más personas reconocen la importancia de evaluar correcta y eficazmente el desempeño corporativo, y se ha convertido en un tema importante para el gobierno, los círculos empresariales y los círculos contables. Especialmente para los departamentos de gestión gubernamental, sólo comprendiendo el desempeño real de las empresas pueden formular correctamente los objetivos y políticas de desarrollo económico y al mismo tiempo completar mejor las funciones de macrocontrol. La evaluación correcta del desempeño empresarial también es una evaluación justa y objetiva; Gestión empresarial por parte de los departamentos de gestión. La premisa de la capacidad y el nivel del operador.

1. La situación actual y los problemas existentes de evaluación del desempeño de las empresas chinas

El sistema de evaluación del desempeño de las empresas chinas ha sido un indicador de beneficio neto calculado de acuerdo con las normas contables y contables vigentes. sistemas durante muchos años. 65438-0992 La Comisión de Planificación Estatal, la Oficina de Producción del Consejo de Estado y la Oficina Nacional de Estadísticas publicaron conjuntamente un sistema de indicadores de evaluación económica industrial, que incluye seis indicadores. ¿Promulgada en 1993? ¿dos? ,?Dos sistemas? Se especifican ocho indicadores de evaluación financiera. En 1995, el Ministerio de Finanzas publicó un sistema de indicadores para evaluar los beneficios económicos de las empresas, que incluía diez indicadores. En 1997, la Comisión Estatal de Economía y Comercio, la Comisión Estatal de Planificación y la Oficina Nacional de Estadísticas revisaron los indicadores originales de evaluación económica industrial de seis a siete. 65438-0999 El Ministerio de Finanzas, la Comisión Estatal de Economía y Comercio, el Ministerio de Personal y la Comisión Estatal de Planificación promulgaron conjuntamente un sistema de evaluación del desempeño empresarial, que incluye 8 indicadores básicos, 16 indicadores revisados ​​y 8 indicadores de evaluación. Aunque este sistema de indicadores toma como núcleo la eficiencia de las operaciones de capital, adopta un sistema de indicadores de niveles múltiples y un método de corrección de múltiples factores elemento por elemento, toma el valor estándar de evaluación unificada como punto de referencia y aplica los principios básicos del sistema. teoría, investigación operativa y estadística matemática al análisis cuantitativo se combina con el análisis cualitativo, pero su cientificidad, normatividad y equidad superan algunas de las deficiencias de los sistemas de evaluación anteriores. Sin embargo, debido a que el indicador central que elige es el rendimiento sobre los activos netos, no cambia las características principales del sistema tradicional de evaluación del desempeño empresarial de mi país, que se basa principalmente en el beneficio neto y es un indicador calculado en base al beneficio neto. Según la teoría financiera moderna, las ganancias no son el núcleo de las operaciones comerciales, y mucho menos la encarnación del valor corporativo. Las ganancias corporativas son simplemente un producto de la base contable de acumulación (o devengo). Es el resultado de casar todos los ingresos con todos los costos y gastos en un período determinado de acuerdo con las normas contables vigentes. Por lo tanto, es difícil que estos indicadores reflejen de manera justa, objetiva y verdadera los resultados operativos de la empresa y el desempeño del operador, y solo distorsionarán el desempeño de la empresa. Este sistema de evaluación del desempeño empresarial que utiliza los ingresos contables como base de los indicadores de evaluación del beneficio neto tiene los siguientes problemas.

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