¿Qué son las tácticas de tierra arrasada?
Políticas de tierra arrasada
Sentirse obligado a actuar en contra de su voluntad
¿Qué son las tácticas de tierra arrasada?
Las tácticas de tierra arrasada tienen su origen en la estrategia militar y también son una estrategia utilizada por la industria financiera para contrarrestar las adquisiciones hostiles. Cuando una empresa se enfrenta a una fusión o adquisición hostil, no puede defenderse y no tiene más remedio que vender activos, ajustar y reorganizar su negocio de activos o renunciar a la parte más valiosa de la empresa para disuadir el interés del adquirente hostil. .
Ejercicio 1→Vender "Crown Pearl"
Crown Pearl se refiere a filiales, departamentos o activos, tecnologías o patentes, que resultan muy atractivos para inducir adquisiciones. La empresa tuvo que ser vendida o hipotecada, frustrando las intenciones originales del adquirente.
Ejercicio 2→Tácticas hinchadas
La compra de activos que no son de alta calidad supondrá una pesada carga para la empresa, aumentará considerablemente sus pasivos, empeorará su situación financiera o llevará a cabo algunas operaciones que tardarán mucho en completarse. Las inversiones que dan frutos se traducen en una reducción significativa del rendimiento de los activos.
Situación
En febrero de 1985, Mesa Petroleum poseía 1,7 millones de acciones de Unoka, lo que representaba el 9,8% del capital social total, convirtiéndose en el mayor accionista de la empresa. Mesa estaba decidida a adquirir Unoka por completo.
Así que encontré un inversor que podía aportar 3.000 millones de dólares y pedí prestado 654.380 millones de dólares a un banco comercial. Con los fondos listos, anuncié que compraría 64 millones de acciones de Unoka a 54 dólares por acción. La dirección de la empresa tuvo que contraatacar y ofreció recomprar 50 millones de acciones a 72 dólares cada una.
De hecho, sabían que las acciones de Unoka no valían 72 dólares e hicieron esta oferta sólo para evitar que los accionistas vendieran sus acciones a Mesa. Pero si Mesa la compra primero, Unoka puede recomprar las acciones restantes que Mesa compró a un alto precio de 72 dólares. Como resultado, Unoka estará al borde de la quiebra, lo que constituye la llamada "táctica de tierra arrasada".
La "táctica de quemar" puede hacer que la estrategia anti-adquisición de la empresa sea un éxito, pero también tendrá las consecuencias de estar muy endeudada.