Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - Qué es la operación económica financiera1. La importancia del mecanismo de operación financiera corporativa. El mecanismo operativo financiero se refiere a la relación interna y el modo operativo formado por la interdependencia, la combinación orgánica y el ajuste automático de los elementos financieros. Es el núcleo del mecanismo financiero de la empresa. Teóricamente hablando, el mecanismo operativo financiero es la expresión inherente de las leyes de las actividades financieras y las operaciones de capital, la base para la existencia y funcionamiento del sistema de gestión financiera y el punto de integración de las macropolíticas y los microintereses. Para ser honesto, con el establecimiento del sistema empresarial moderno, las empresas se han convertido en entidades que operan de forma independiente, son responsables de sus propias pérdidas y ganancias y disfrutan de derechos financieros independientes. El mecanismo operativo financiero corporativo es muy importante para que las empresas cambien y mejoren; sus modelos organizativos, modelos de gestión, modelos de financiación, modelos de inversión y políticas de distribución, absorben las mejores ideas, conceptos y teorías de gestión financiera orientadas al mercado, establecen la mejor estructura financiera y de inversión, captan información financiera relevante de manera oportuna, formular estrategias y decisiones financieras científicas, financiar las actividades financieras de la empresa y garantizar la estabilidad de las actividades de capital. Es de gran importancia abordar la relación financiera entre la empresa y todas las partes en el ciclo normal y la facturación. 2. La composición y contenido del mecanismo operativo financiero de la empresa. El primero es el mecanismo de autogestión. La llamada operación independiente significa garantizar que la empresa pueda hacer arreglos independientes y operar automáticamente de acuerdo con los principios de rentabilidad y equilibrio riesgo-beneficio. Esto se refleja específicamente en los siguientes aspectos: en primer lugar, las empresas deben elegir de forma independiente canales y métodos de financiación basados en la oferta y la demanda de capital de mercado, determinar una estructura de capital razonable y obtener la mayor cantidad de fondos al menor costo de financiación. En segundo lugar, en las actividades de inversión, las empresas determinan la dirección de la inversión, el momento de la inversión, la escala de la inversión y la estructura de la inversión dentro del alcance permitido por la ley sobre la base de los principios de equilibrio riesgo-rentabilidad y costo-beneficio, y no están sujetas a interferencia administrativa gubernamental. En tercer lugar, en términos de gestión del capital de trabajo, las empresas compran de forma independiente las materias primas necesarias para la producción, determinan la cantidad de productos que producen y determinan los métodos de venta, los canales de venta, los mercados de venta y los precios de venta de los productos, rompiendo la planificación directiva tradicional. situación. El segundo es el mecanismo de autodesarrollo. El desarrollo empresarial es una función del desarrollo y crecimiento continuo de una empresa como organismo en sus actividades comerciales. La onda expansiva provocada por el ingreso de China a la OMC ha planteado enormes desafíos y pruebas para la gestión empresarial y la toma de decisiones. Con la transformación del sistema económico, se debe cambiar el antiguo sistema financiero para garantizar que las empresas tengan suficientes fondos de desarrollo y mejorar sus capacidades de autoacumulación. Al mismo tiempo, para garantizar que las empresas tengan suficiente potencial de desarrollo, se les deben otorgar plenos derechos de toma de decisiones de inversión y derechos de distribución de ganancias, de modo que las empresas puedan llevar a cabo innovaciones científicas y tecnológicas, aumentar los esfuerzos de investigación científica y desarrollarse continuamente. nuevos productos para garantizar que las empresas tengan un enorme potencial de desarrollo. El tercero es el mecanismo de autodisciplina. A lo largo de todo el proceso operativo, las empresas necesitan utilizar el papel de los mecanismos de autorregulación para enderezar diversas relaciones dentro y fuera de la empresa y mejorar sus propias funciones. Con la transformación del sistema económico, la reorganización y cotización de las empresas estatales y la reorganización de los activos, la estructura organizativa original debe adaptarse a las nuevas necesidades de desarrollo. Especialmente después de unirse a la OMC, el entorno que enfrentan las empresas se ha vuelto más complejo y muchos derechos de toma de decisiones de las empresas nacionales han sido difíciles de implementar debido a razones históricas. El mecanismo de autodisciplina requiere que las empresas aprovechen plenamente las oportunidades del mercado, desarrollen mejor los recursos nacionales y extranjeros, expandan los mercados internacionales y mejoren continuamente su adaptabilidad. 2. Ideas específicas para establecer y mejorar el mecanismo operativo financiero corporativo 1. Para establecer y mejorar el mecanismo operativo financiero, debemos ampliar la autonomía financiera de las empresas. Establecer y mejorar el mecanismo operativo financiero de una empresa es la clave para establecer un mecanismo de gestión financiera que cumpla con los requisitos de una economía socialista. El requisito previo para establecer y mejorar un mecanismo operativo financiero es ampliar la autonomía financiera de una empresa y garantizar la independencia de su sistema financiero. actividades. Cabe señalar que los beneficios económicos de las empresas estatales han mejorado después de la reforma, basándose principalmente en cambios en las políticas nacionales y el entorno externo de la empresa, y menos en los mecanismos internos y la innovación del sistema de la empresa. Una vez que cambien el entorno externo y las políticas macroeconómicas, es probable que las empresas estatales vuelvan a tener problemas. Por lo tanto, es necesario innovar en mecanismos y sistemas, implementar verdaderamente una reforma estandarizada de las sociedades anónimas, mejorar la estructura de gobierno corporativo y restablecer las funciones de los departamentos administrativos y las empresas, el poder y el mercado, para que las empresas estatales y las empresas que cotizan en bolsa pueden convertirse verdaderamente en sujetos con conciencia independiente e intereses personalizados, de modo que el principio de unidad de derechos y obligaciones pueda reflejarse plenamente en el mercado y la vida social. 2. Crear un entorno económico externo para la formación y operación de mecanismos operativos financieros. Desde la perspectiva de la teoría de sistemas, el llamado entorno es la suma de todos los sistemas que existen fuera del sistema de investigación y que tienen un impacto en el sistema de investigación. Las empresas no pueden realizar actividades financieras y formular estrategias financieras sin estudiar el entorno financiero. Un buen entorno externo es la garantía para el buen desarrollo de las actividades financieras. El entorno externo que afecta la gestión financiera corporativa incluye principalmente el entorno del sistema económico, el entorno de la estructura económica, el entorno del mercado, el entorno financiero y el entorno legal. Entre ellos, en una economía de mercado, el entorno del mercado, especialmente el mercado financiero, tiene el mayor impacto en la gestión financiera corporativa. Es un lugar donde los proveedores y demandantes de capital hacen circular fondos. Sus funciones principales son ajustar el excedente y la escasez de fondos, optimizar la asignación de recursos, regular la circulación de la producción y los precios y regular los movimientos del capital social. La mayoría de los fondos que necesitan las empresas provienen del mercado financiero. Que una empresa pueda recaudar fondos suficientes en el momento oportuno es un requisito previo para garantizar su producción y funcionamiento. Sin embargo, en la actualidad, el sistema financiero de nuestro país no es perfecto y el poder de mercado no es tan bueno como el poder administrativo y los mecanismos administrativos limitan el mercado y los mecanismos del mercado en muchos aspectos. Por lo tanto, los departamentos gubernamentales y las agencias administrativas deben crear un buen entorno externo para las empresas, garantizar que las empresas tengan un buen entorno financiero y de inversión, esforzarse por estandarizar el comportamiento del mercado y sentar las bases para el establecimiento de mecanismos financieros eficaces. 3. Establecer y mejorar un mecanismo de gestión de fondos para garantizar la preservación y apreciación del valor de los fondos. La gestión empresarial se centra en la gestión financiera y la gestión financiera se centra en la gestión de fondos.

Qué es la operación económica financiera1. La importancia del mecanismo de operación financiera corporativa. El mecanismo operativo financiero se refiere a la relación interna y el modo operativo formado por la interdependencia, la combinación orgánica y el ajuste automático de los elementos financieros. Es el núcleo del mecanismo financiero de la empresa. Teóricamente hablando, el mecanismo operativo financiero es la expresión inherente de las leyes de las actividades financieras y las operaciones de capital, la base para la existencia y funcionamiento del sistema de gestión financiera y el punto de integración de las macropolíticas y los microintereses. Para ser honesto, con el establecimiento del sistema empresarial moderno, las empresas se han convertido en entidades que operan de forma independiente, son responsables de sus propias pérdidas y ganancias y disfrutan de derechos financieros independientes. El mecanismo operativo financiero corporativo es muy importante para que las empresas cambien y mejoren; sus modelos organizativos, modelos de gestión, modelos de financiación, modelos de inversión y políticas de distribución, absorben las mejores ideas, conceptos y teorías de gestión financiera orientadas al mercado, establecen la mejor estructura financiera y de inversión, captan información financiera relevante de manera oportuna, formular estrategias y decisiones financieras científicas, financiar las actividades financieras de la empresa y garantizar la estabilidad de las actividades de capital. Es de gran importancia abordar la relación financiera entre la empresa y todas las partes en el ciclo normal y la facturación. 2. La composición y contenido del mecanismo operativo financiero de la empresa. El primero es el mecanismo de autogestión. La llamada operación independiente significa garantizar que la empresa pueda hacer arreglos independientes y operar automáticamente de acuerdo con los principios de rentabilidad y equilibrio riesgo-beneficio. Esto se refleja específicamente en los siguientes aspectos: en primer lugar, las empresas deben elegir de forma independiente canales y métodos de financiación basados en la oferta y la demanda de capital de mercado, determinar una estructura de capital razonable y obtener la mayor cantidad de fondos al menor costo de financiación. En segundo lugar, en las actividades de inversión, las empresas determinan la dirección de la inversión, el momento de la inversión, la escala de la inversión y la estructura de la inversión dentro del alcance permitido por la ley sobre la base de los principios de equilibrio riesgo-rentabilidad y costo-beneficio, y no están sujetas a interferencia administrativa gubernamental. En tercer lugar, en términos de gestión del capital de trabajo, las empresas compran de forma independiente las materias primas necesarias para la producción, determinan la cantidad de productos que producen y determinan los métodos de venta, los canales de venta, los mercados de venta y los precios de venta de los productos, rompiendo la planificación directiva tradicional. situación. El segundo es el mecanismo de autodesarrollo. El desarrollo empresarial es una función del desarrollo y crecimiento continuo de una empresa como organismo en sus actividades comerciales. La onda expansiva provocada por el ingreso de China a la OMC ha planteado enormes desafíos y pruebas para la gestión empresarial y la toma de decisiones. Con la transformación del sistema económico, se debe cambiar el antiguo sistema financiero para garantizar que las empresas tengan suficientes fondos de desarrollo y mejorar sus capacidades de autoacumulación. Al mismo tiempo, para garantizar que las empresas tengan suficiente potencial de desarrollo, se les deben otorgar plenos derechos de toma de decisiones de inversión y derechos de distribución de ganancias, de modo que las empresas puedan llevar a cabo innovaciones científicas y tecnológicas, aumentar los esfuerzos de investigación científica y desarrollarse continuamente. nuevos productos para garantizar que las empresas tengan un enorme potencial de desarrollo. El tercero es el mecanismo de autodisciplina. A lo largo de todo el proceso operativo, las empresas necesitan utilizar el papel de los mecanismos de autorregulación para enderezar diversas relaciones dentro y fuera de la empresa y mejorar sus propias funciones. Con la transformación del sistema económico, la reorganización y cotización de las empresas estatales y la reorganización de los activos, la estructura organizativa original debe adaptarse a las nuevas necesidades de desarrollo. Especialmente después de unirse a la OMC, el entorno que enfrentan las empresas se ha vuelto más complejo y muchos derechos de toma de decisiones de las empresas nacionales han sido difíciles de implementar debido a razones históricas. El mecanismo de autodisciplina requiere que las empresas aprovechen plenamente las oportunidades del mercado, desarrollen mejor los recursos nacionales y extranjeros, expandan los mercados internacionales y mejoren continuamente su adaptabilidad. 2. Ideas específicas para establecer y mejorar el mecanismo operativo financiero corporativo 1. Para establecer y mejorar el mecanismo operativo financiero, debemos ampliar la autonomía financiera de las empresas. Establecer y mejorar el mecanismo operativo financiero de una empresa es la clave para establecer un mecanismo de gestión financiera que cumpla con los requisitos de una economía socialista. El requisito previo para establecer y mejorar un mecanismo operativo financiero es ampliar la autonomía financiera de una empresa y garantizar la independencia de su sistema financiero. actividades. Cabe señalar que los beneficios económicos de las empresas estatales han mejorado después de la reforma, basándose principalmente en cambios en las políticas nacionales y el entorno externo de la empresa, y menos en los mecanismos internos y la innovación del sistema de la empresa. Una vez que cambien el entorno externo y las políticas macroeconómicas, es probable que las empresas estatales vuelvan a tener problemas. Por lo tanto, es necesario innovar en mecanismos y sistemas, implementar verdaderamente una reforma estandarizada de las sociedades anónimas, mejorar la estructura de gobierno corporativo y restablecer las funciones de los departamentos administrativos y las empresas, el poder y el mercado, para que las empresas estatales y las empresas que cotizan en bolsa pueden convertirse verdaderamente en sujetos con conciencia independiente e intereses personalizados, de modo que el principio de unidad de derechos y obligaciones pueda reflejarse plenamente en el mercado y la vida social. 2. Crear un entorno económico externo para la formación y operación de mecanismos operativos financieros. Desde la perspectiva de la teoría de sistemas, el llamado entorno es la suma de todos los sistemas que existen fuera del sistema de investigación y que tienen un impacto en el sistema de investigación. Las empresas no pueden realizar actividades financieras y formular estrategias financieras sin estudiar el entorno financiero. Un buen entorno externo es la garantía para el buen desarrollo de las actividades financieras. El entorno externo que afecta la gestión financiera corporativa incluye principalmente el entorno del sistema económico, el entorno de la estructura económica, el entorno del mercado, el entorno financiero y el entorno legal. Entre ellos, en una economía de mercado, el entorno del mercado, especialmente el mercado financiero, tiene el mayor impacto en la gestión financiera corporativa. Es un lugar donde los proveedores y demandantes de capital hacen circular fondos. Sus funciones principales son ajustar el excedente y la escasez de fondos, optimizar la asignación de recursos, regular la circulación de la producción y los precios y regular los movimientos del capital social. La mayoría de los fondos que necesitan las empresas provienen del mercado financiero. Que una empresa pueda recaudar fondos suficientes en el momento oportuno es un requisito previo para garantizar su producción y funcionamiento. Sin embargo, en la actualidad, el sistema financiero de nuestro país no es perfecto y el poder de mercado no es tan bueno como el poder administrativo y los mecanismos administrativos limitan el mercado y los mecanismos del mercado en muchos aspectos. Por lo tanto, los departamentos gubernamentales y las agencias administrativas deben crear un buen entorno externo para las empresas, garantizar que las empresas tengan un buen entorno financiero y de inversión, esforzarse por estandarizar el comportamiento del mercado y sentar las bases para el establecimiento de mecanismos financieros eficaces. 3. Establecer y mejorar un mecanismo de gestión de fondos para garantizar la preservación y apreciación del valor de los fondos. La gestión empresarial se centra en la gestión financiera y la gestión financiera se centra en la gestión de fondos.

Por lo tanto, el núcleo del establecimiento y mejora del mecanismo operativo financiero debe ser mejorar el mecanismo de gestión de fondos. Debido a que la fluida circulación y rotación del movimiento de capital es un criterio importante para medir la calidad de un mecanismo financiero, bajo el sistema actual de escasez de fondos y uso ineficiente, es una manera efectiva de establecer y mejorar el mecanismo operativo financiero alrededor de las arterias principales. del movimiento de capitales. Específicamente, podemos partir de los siguientes aspectos: primero, establecer un mecanismo para garantizar la eficiencia de la inversión de capital y captar la fuente de los fondos; segundo, optimizar la estructura de capital y reducir los costos de capital; tercero, establecer una circulación de capital flexible y no caótica; mecanismo y completar el proceso de gestión de capital; el cuarto es establecer una organización de gestión financiera sólida y mejorar eficazmente la calidad del personal financiero. En la actualidad, las instituciones financieras de mi país se centran principalmente en la contabilidad y sus funciones principales son realizar funciones contables. A medida que la gestión financiera corporativa de mi país se desarrolla hacia la comercialización y la operación, los departamentos financieros corporativos deben construir una estructura organizacional que coincida con el estado y las funciones de la gestión financiera en función de las necesidades reales de las operaciones. En primer lugar, para diversificar los canales de financiación de una empresa, su departamento financiero debe establecer un departamento de financiación para estudiar la combinación de financiación razonable y la estructura de capital óptima de la empresa. En segundo lugar, debido a la apertura del sistema de inversión, las empresas se han convertido en el principal órgano de toma de decisiones de inversión, lo que requiere que las empresas establezcan departamentos de inversión especiales y mecanismos de restricción del riesgo de inversión para estudiar la cartera de inversiones de la empresa y realizar estudios de viabilidad de proyectos. , organizar fondos y aportarlos y utilizarlos de forma activa y eficaz. En tercer lugar, con la formación del mercado financiero, las empresas necesitan departamentos de gestión de fondos para realizar transacciones de recepción de divisas y pagos de valores, participar en el funcionamiento del mercado financiero y lograr la apreciación de los fondos. Cuarto, con la feroz competencia en el mercado de productos básicos, la provisión de crédito entre empresas se ha convertido en un medio eficaz de promoción y competencia. Por lo tanto, las empresas deben crear un departamento de crédito, formular políticas crediticias y gestionar eficazmente las cuentas por cobrar. En quinto lugar, ampliar las funciones de gestión financiera de las empresas, cambiar las funciones tradicionales basadas en la contabilidad y dar pleno juego a funciones de gestión como la previsión financiera, la toma de decisiones financieras, la planificación financiera y el análisis financiero. Por supuesto, no todas las empresas estatales adoptan un modelo y cada empresa puede elegir una institución financiera adecuada en función de su situación real. Por ejemplo, las grandes empresas estatales pueden establecer una organización de gestión financiera corporativa para organizar y dirigir la gestión financiera dentro del grupo; las pequeñas empresas estatales o las unidades internas pueden establecer una organización de gestión financiera paralela a la organización contable; Las empresas intermedias pueden organizar y dirigir la gestión financiera dentro del grupo, dependiendo de las características operativas reales, se puede seleccionar la segunda o tercera agencia de gestión financiera, o se pueden utilizar en combinación. Sin embargo, a la hora de determinar y mejorar la estructura organizativa se debe seguir el principio de separación de funciones incompatibles. El personal financiero es el cuerpo principal del trabajo financiero y los ejecutores de la supervisión de la contabilidad financiera. La famosa revista Fortune publicó una vez un artículo en el que afirmaba que China tiene una grave escasez de contables cualificados. Los datos relevantes en nuestro país también muestran que el nivel educativo del personal contable es generalmente bajo. Para ello se deben realizar diferentes tipos, diferentes niveles y diferentes capacitaciones profesionales en función de las características de rotación frecuente del personal contable y cambios rápidos de puesto. Sobre la base del fortalecimiento de la educación en ética profesional, nos enfocamos en la capacitación de conocimientos contables y habilidades laborales, tales como sistemas de contabilidad corporativa, normas contables internacionales y experiencia avanzada en gestión financiera nacional y extranjera. La nueva "Ley de Contabilidad" establece requisitos claros para los jefes de las agencias contables y el personal contable, centrándose en la educación en ética profesional y la mejora del conocimiento profesional del personal contable en prácticas específicas, mejorando así la calidad general del personal contable y garantizando una vida sana y mecanismo operativo financiero ordenado.

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