¿Qué aspectos implica la gestión de la cadena de suministro?

La gestión de la cadena de suministro involucra principalmente cuatro áreas: oferta, planificación de la producción, logística y demanda. Las áreas funcionales incluyen principalmente ingeniería de productos, garantía técnica de productos, adquisiciones, control de producción, control de inventario, gestión de almacenamiento y gestión de distribución. Las áreas de apoyo incluyen servicio al cliente, fabricación, ingeniería de diseño, contabilidad, recursos humanos y marketing.

La clave para la gestión de la cadena de suministro:

1. Centrada en el cliente e impulsada por la demanda del mercado.

2. Enfatizar que las empresas deben centrarse en el negocio principal y establecer una competencia central Fortalecer su posicionamiento en la cadena de suministro y subcontratar negocios complementarios;

3. Las empresas trabajan en estrecha colaboración, * * * asumen riesgos, * * * disfrutan de beneficios;

4. Diseñar, implementar, revisar y mejorar continuamente los procesos de trabajo, la logística, el flujo de información y el flujo de capital;

5. Utilizar sistemas de información para optimizar las operaciones de la cadena de suministro;

6. tiempo de finalización, hacer que la producción sea lo más cercana posible a la demanda en tiempo real;

7. Reducir los costos de adquisiciones, inventario, transporte y otros vínculos.

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