La importancia de la gestión financiera en las operaciones empresariales

La importancia de la gestión financiera en las operaciones empresariales

En el proceso de gestión, las empresas tienden a ignorar el trabajo de gestión de otros departamentos y centrarse en la importancia del trabajo de gestión del departamento financiero. Esto es obviamente unilateral. Por lo tanto, la gestión financiera debe combinarse con el trabajo de gestión de varios departamentos de la empresa para promover conjuntamente el funcionamiento y el desarrollo de la empresa y lograr el objetivo general de funcionamiento de la empresa.

Resumen: Con el desarrollo de la sociedad de nuestro país, la competencia en el mercado es cada vez más intensa, y esta competencia invisible entre empresas es aún más intensa con el fin de mejorar la competitividad. de las empresas, este tipo de competitividad inevitablemente aumentará sus esfuerzos de gestión. Como parte importante de la gestión corporativa, la gestión financiera corporativa no sólo puede planificar bien las actividades comerciales de la empresa, sino también optimizar la asignación de los fondos operativos de la empresa. También puede desempeñar un papel en el control de riesgos y la supervisión de las operaciones. Este artículo analiza principalmente el papel y la importancia de la gestión financiera en las operaciones corporativas a través de una descripción general de la gestión financiera corporativa.

Palabras clave: operación empresarial gestión financiera sistema de alerta temprana flujo de efectivo

Con la reforma del sistema económico socialista de mi país, una empresa es una entidad independiente que tiene como objetivo obtener ganancias y realizar negocios. actividades organización económica contable [1], en el proceso de autooperación y desarrollo de esta organización empresarial, debe llevar a cabo una gestión eficaz para crear más beneficios económicos, y en las actividades comerciales de la empresa, con el fin de lograr una asignación efectiva. y utilización de fondos, reducir costos y aumentar ganancias, es necesario llevar a cabo la gestión financiera de las empresas. Sólo aclarando el papel y la importancia de la gestión financiera en las actividades operativas de la empresa puede desempeñar un papel perfecto en el funcionamiento sostenible y el desarrollo estable de las mismas. empresas.

1. Descripción general de la gestión financiera empresarial

1.1 Concepto de gestión financiera empresarial

La gestión financiera empresarial la llevan a cabo las empresas cuando organizan y manejan las actividades financieras empresariales. Es un trabajo de gestión económica sobre finanzas. Es un contenido importante en la gestión empresarial. En el funcionamiento de las empresas, las actividades financieras son el objeto principal, los objetivos de la gestión financiera son la orientación de las operaciones empresariales y la gestión del valor económico es el principal. central, por lo que la gestión financiera es una clave muy importante en el funcionamiento de la empresa.

1.2 Contenidos de la gestión financiera empresarial

En el funcionamiento de una empresa, para llevar a cabo la gestión financiera, primero debemos establecer un sistema de gestión financiera relativamente completo, y en la gestión diaria , es necesario que todos los contenidos específicos del sistema de gestión financiera se implementen en su lugar. Una vez establecido el sistema de gestión financiera, debe ajustarse a la situación real de las operaciones de la empresa y su viabilidad debe ser muy alta. En el proceso de gestión financiera corporativa, cuando el personal financiero corporativo sigue estrictamente las reglas y regulaciones financieras o los requisitos estándar para realizar operaciones específicas, con el tiempo, esta actitud de trabajo estricta y autodisciplinada se convertirá en un hábito, y este buen hábito Una vez formado, el específico La gestión dentro de la empresa será mucho más fácil, los correspondientes costos de gestión financiera de la empresa disminuirán y aparecerán sus beneficios económicos.

2. El papel de la gestión financiera en las operaciones empresariales

2.1 El papel de la gestión financiera en la producción y operación empresarial

(1) Finanzas El sistema de alerta temprana La gestión puede promover que las empresas mejoren su supervivencia y competitividad. A medida que se intensifica la competencia en el mercado de mi país, las empresas enfrentan diversas presiones e influencias en el proceso de producción y operación, que incluyen principalmente cambios en las políticas fiscales, las tasas de interés y los tipos de cambio, y los mercados internacionales. Las fluctuaciones de precios y otros factores importantes, en condiciones de mercado tan impredecibles, si una empresa no toma decisiones efectivas de alerta temprana sobre estos aspectos durante el proceso de producción y operación, inevitablemente traerá pérdidas inconmensurables a la empresa y a la gestión financiera. El sistema en la empresa puede compensar las deficiencias de la empresa en este sentido. Puede hacer que la empresa tenga la dirección correcta en la producción y operación, para no verse afectada por el entorno impredecible del mercado, reducir sus riesgos y, en última instancia, mejorar la rentabilidad de la empresa y la competitividad de supervivencia[2]. (2) La gestión financiera de las empresas puede reducir los costos de producción correspondientes. El objetivo final de la producción y operación de la empresa es brindar beneficios económicos reales a la empresa. Bajo esta premisa, para lograr este objetivo, la empresa no solo debe hacerlo. ampliar las ventas de productos La gestión financiera también puede utilizarse para reducir los costes de producción, por lo que existen cuatro caminos a seguir en este sentido.

1) Elegir razonablemente canales de financiación para reducir los costes de financiación. 2) Revitalizar los fondos inactivos acumulados por la empresa y realizar inversiones adecuadas para obtener ganancias a corto plazo. También puede garantizar suficiente efectivo y mejorar la utilización de los fondos y la tasa de rendimiento de la inversión. 3) Calcule los niveles de inventario apropiados en función de las condiciones reales del mercado, reduzca el inventario innecesario y libere fondos.

4) Las deudas externas de la empresa deben recuperarse de manera oportuna para garantizar que la rotación de fondos no se vea afectada de ninguna manera y para reducir la aparición de deudas crediticias.

(3) La gestión financiera puede proporcionar información para la toma de decisiones para la producción y operación de las empresas. En el proceso de producción y operación, debido a los continuos cambios en el entorno del mercado, es difícil para las empresas tener un posicionamiento preciso en el mercado. La demanda y la gestión financiera pueden proporcionar información precisa sobre la situación financiera de la empresa. Al realizar análisis y gestión, también pueden obtener una cierta comprensión profunda de la demanda del mercado, proporcionando así información para la toma de decisiones para la producción y operación de la empresa. principalmente en dos aspectos.

1) La estructura de capital de una empresa tiene una cierta racionalidad que determina si la empresa enfrenta cargas financieras en el proceso de producción y operación, y también necesita distribuir los derechos de gestión y las ganancias bajo el capital social de la empresa. , y En este sentido, la gestión financiera calcula el capital corporativo para optimizar la estructura de capital con el menor costo y minimizar los riesgos de producción y operación de la empresa.

2) La gestión financiera de una empresa también tiene una cierta función de retroalimentación. A través de la retroalimentación de información, se puede recopilar información y datos relacionados con la producción y operación de la empresa, la predicción de riesgos y la gestión financiera. , se puede proporcionar información para la empresa. Proporcionar asesoramiento para la toma de decisiones para las operaciones generales. (4) La función de supervisión de la gestión financiera puede garantizar la producción y el funcionamiento normales de las empresas. Se producirán varios problemas en las empresas durante el proceso de producción y operación. Algunos problemas son invisibles debido a determinadas circunstancias y son difíciles de detectar. problemas como sobornos, encubrimiento mutuo por parte de inspectores de calidad, etc. En el proceso de gestión financiera, se pueden realizar cálculos, análisis e inspecciones detallados de los materiales y gastos de producción de la empresa, desempeñando así un cierto papel de supervisión y. Presentar sugerencias de mejora adecuadas para garantizar la normal producción y funcionamiento de la empresa. En este sentido, analizamos principalmente desde cuatro aspectos.

1) A través de la gestión financiera, podemos supervisar el plan de producción y el plan de presupuesto de ventas formulados por la empresa, descubriendo así la brecha entre este y la situación real, y finalmente hacer ajustes para garantizar la finalización sin problemas del plan de producción y plan de ventas.

2) A través de la gestión financiera, podemos supervisar la situación de la contabilidad financiera, descubriendo así problemas en el proceso contable. Después de abordar estos problemas, podemos estandarizar eficazmente el trabajo básico como la contabilidad y, en última instancia, desempeñar un papel. en Evitar riesgos laborales en finanzas y fiscalidad.

3) A través de la gestión financiera, se pueden supervisar los sistemas relevantes establecidos por la empresa, descubriendo así lagunas y luego realizando ajustes y modificaciones regulatorias para garantizar la perfección del sistema empresarial.

4) A través de la gestión financiera, podemos supervisar los puestos incompatibles en la empresa, la toma de decisiones colectivas y la implementación específica del sistema de aprobación, y lograr un control detallado sobre la gestión interna de la empresa, asegurando así la La producción y las operaciones de la empresa se ejecutan de forma segura y eficiente.

2.2 El papel de la gestión financiera en la gestión empresarial

En la operación y gestión de las empresas, la gestión financiera también puede desempeñar un papel determinado, en primer lugar, el concepto ideológico de gestión financiera. es A lo largo de todo el proceso de gestión de la empresa, el volumen de producción, la cantidad de efectivo y la cantidad de inventario de la empresa se pueden mantener hasta un cierto grado de racionalidad, evitando que los fondos se ocupen de manera ineficaz y reduciendo la tasa de utilización de los fondos [3]. En circunstancias normales, la inversión en activos se realiza a través de la gestión financiera, que debe satisfacer las necesidades de producción y operación de la empresa. Al mismo tiempo, los activos fijos de la empresa deben inventariarse y liquidarse, y pueden ajustarse y utilizarse racionalmente. evitar activos inactivos o el desperdicio de fondos. Los conceptos ideológicos pueden promover que las empresas compren materias primas apropiadas en el entorno del mercado y evitar que la acumulación de productos terminados aumente los costos.

3. La importancia de la gestión financiera en las operaciones comerciales

3.1 El flujo de caja es el estándar para juzgar el estado de desarrollo de una empresa

En la actualidad, muchas empresas utilizan principalmente los estados financieros en sus libros. Las ganancias reales mostradas y el tamaño total de los activos de la empresa se utilizan para juzgar si la empresa se encuentra en un estado rentable. Tomando este método de evaluación como único indicador, es obvio que este método de evaluación sí lo es. No se tiene en cuenta el flujo de caja de la empresa. De hecho, el flujo de caja de la empresa está directamente relacionado con la supervivencia y el desarrollo de la empresa, y su importancia es evidente.

3.2 La combinación de gestión financiera y gestión empresarial puede lograr el objetivo general de las operaciones empresariales.

Es más fácil para las empresas ignorar el trabajo de gestión de otros departamentos en el proceso de gestión, y centrarse en la gestión del departamento financiero La importancia del trabajo es obviamente unilateral. En este sentido, la gestión financiera debe combinarse con el trabajo de gestión de varios departamentos de la empresa para promover conjuntamente el funcionamiento y el desarrollo de la empresa y lograr los objetivos. objetivo general de la operación empresarial. En la gestión financiera, debemos ser plenamente conscientes de la importancia de otros departamentos, como la implementación real del departamento de producción, el almacén, el departamento de ventas y el departamento de crédito, etc., que están relacionados con la gestión del departamento financiero. entre sí, y quién No se puede separar de nadie, de lo contrario la gestión financiera perderá su importancia práctica. En el proceso operativo específico de la empresa, debido a los diferentes problemas encontrados, los gerentes de la empresa deben decidir la naturaleza de la cooperación entre el departamento de gestión financiera y otros departamentos de acuerdo con la situación real del problema. cooperar con el departamento de producción. Con respecto a las cuestiones de venta de productos, debe cooperar con el departamento de ventas, y con respecto a las cuestiones de muestreo de calidad del producto, debe cooperar con el departamento de gestión de inspección de calidad. En este sentido, los gerentes corporativos deben desempeñar el papel. de coordinador intermedio, pero al mismo tiempo deben tener la mayor autoridad de ajuste debe garantizar una cooperación fluida entre la gestión financiera y otros departamentos y no puede afectar el objetivo final de las operaciones corporativas.

Conclusión

En resumen, este artículo analiza el concepto y el contenido específico de la gestión financiera empresarial para explorar el papel específico de la gestión financiera en las operaciones empresariales, que incluye principalmente la producción de las empresas. También se discute y analiza el papel que desempeña en las operaciones y la gestión específica de una empresa. También se discute y analiza la importancia de la gestión financiera como núcleo de las operaciones empresariales. No solo puede juzgar y medir el estado de supervivencia y desarrollo de la empresa. La cooperación colaborativa también puede lograr el objetivo general de las operaciones comerciales. Se espera que la investigación y la discusión en este artículo puedan desempeñar un cierto papel para ayudar a las operaciones de las empresas chinas.

Referencias:

[1] Liu Huiting. El papel de la gestión financiera en las operaciones empresariales [J]. Economía y tecnología cooperativa, 2015(04): 147-148. p>

p>

[2] Wu Jingping. Sobre el papel y la importancia de la gestión financiera en las operaciones empresariales [J Financial Circle (Edición académica), 2014(07): 198+247. >

[3 ] Liu Fengjiao. Una breve discusión sobre el papel de la gestión financiera en las operaciones económicas corporativas [J China Township Enterprise Accounting, 2013(08):

Autor: Unidad Luo Yeteng: Empresa de contabilidad Ruihua (sociedad general especial) sucursal de Guangdong

[1] Liu Huiting. El papel de la gestión financiera en las operaciones empresariales [J]. -148.

[2] Wu Jingping. Sobre el papel y la importancia de la gestión financiera en las operaciones empresariales [J]. >

[3] Liu Fengjiao. Una breve discusión sobre el papel de la gestión financiera en las operaciones económicas corporativas [J China Township Enterprise Accounting, 2013(08): 106-107.