Se publica el informe de calificaciones de 2020 del Bank of Communications: el beneficio neto es de 78.200 millones y los activos totales superan los 10 billones.
El 26 de marzo, Bank of Communications publicó su informe anual de desempeño operativo de 2020, que mostró que después de experimentar la prueba de la epidemia de COVID-19, Bank of Communications logró una ganancia neta (atribuible a los accionistas de la matriz). empresa) de 78.274 millones de yuanes el año pasado, un aumento interanual de 1,28; los activos totales superaron los 10 billones, alcanzando los 10,7 billones de yuanes, un aumento de 8,00 desde finales del año anterior.
“Después de experimentar el impacto de la epidemia de COVID-19, Bank of Communications aún logró un crecimiento en ingresos y ganancias netas logrado con mucho esfuerzo. Esto se debe al camino de ‘estabilidad’ y ‘A’ del Bank of Communications. camino de desarrollo resistente que coexiste con situaciones sensibles Con el objetivo de lograr un crecimiento estable de los ingresos operativos netos, los ingresos operativos netos anuales fueron de 246.724 millones de yuanes, un aumento interanual de 5,96, con una tasa de crecimiento compuesta de 7,88 en el año. Entre ellos, los ingresos netos por intereses y los ingresos netos por comisiones y comisiones aumentaron en 6,42 y 3,35 respectivamente. Al mismo tiempo, aprovechamos las oportunidades del mercado con abundante liquidez y estabilizamos los ingresos netos por intereses básicos optimizando la estructura de pasivos. La tasa de interés neta del grupo fue de 65.438 0,57 y el rendimiento general fue estable. Adoptamos un enfoque doble para la prevención y el control de cantidades y respondimos con calma a la superposición de diversos riesgos causados por la epidemia. préstamos de 82.911 millones de yuanes durante todo el año, un aumento del 31% interanual. La liquidación acumulada de divisas en los tres años superó el total de los seis años de 2012 a 2017. En la conferencia de prensa en línea y fuera de línea, el Banco. El presidente de Comunicaciones, Liu Jun, dijo
Los activos totales superan los 10 billones
“Bajo el impacto de la nueva epidemia de coronavirus, el flujo total de activos puede superar los 10 billones de billones, no es fácil. mantener un crecimiento positivo del beneficio neto. El mercado había estimado previamente que el beneficio neto del Banco de Comunicaciones para todo el año era de unos 70.000 millones de yuanes. "El 26 de marzo, dijo el analista de CICC Ma Tingting.
Al final del período del informe, los activos financieros personales (AUM) administrados por Bank of Communications Group eran casi 3,9 billones de yuanes, un aumento de 65.438 03.04 desde finales del año pasado La tasa de crecimiento alcanzó un nuevo máximo en los últimos años. La escala incremental de productos de gestión patrimonial, fondos, seguros y fideicomisos aumentó un 24,40% interanual, lo que representa el 63,94% del incremental. AUM minorista, convirtiéndose en un nuevo motor para el crecimiento de AUM
"Filial del Bank of Communications. El beneficio neto de la empresa y de las instituciones bancarias extranjeras aumentó un 20,03% interanual, lo que representa 2,85 puntos porcentuales de El beneficio neto del grupo asciende a 65.438 08,28. En particular, el desarrollo de las filiales contrarrestó la tendencia del mercado y sus beneficios netos aumentaron significativamente. Su contribución a los beneficios del grupo aumentó hasta 65.438 00,48, un aumento interanual de 3,28 puntos porcentuales. Al mismo tiempo, aceleraremos la construcción de un nuevo Banco de Comunicaciones digital y aumentaremos la inversión de recursos y la formación de talentos. En los últimos dos años, la inversión del Bank of Communications en tecnología financiera ha aumentado a una tasa anual promedio de 65.438,08, y mecanismos como el desarrollo ágil que vincula estrechamente los negocios y la tecnología han logrado resultados sobresalientes. Los avances en la banca abierta y la construcción de escenarios han traído mejoras en las capacidades de adquisición de clientes. El número total de clientes mensuales (MAU) de Bank of Communications y Bill Bar ha superado los 55 millones. ", dijo Duan Jiuyong, vicepresidente del Banco de Comunicaciones, el 26 de marzo.
En términos de "luchar contra la epidemia" en 2020 y apoyar la estrategia nacional de integración del delta del río Yangtze, el Banco de Comunicaciones organizó y distribuyó casi 400 mil millones de yuanes en fondos contra la epidemia el año pasado. Los préstamos deben extenderse a clientes calificados afectados por la epidemia. Se han lanzado intensamente muchos proyectos de reforma en las áreas de alineación con estrategias nacionales, creación de ventajas únicas, tecnología financiera y. gestión institucional.
Durante el "pico de emisiones de dióxido de carbono". En el contexto de la política nacional de "neutralidad de carbono", ¿cómo pueden las grandes instituciones financieras apoyar la estrategia nacional? Comunicaciones también reveló el plan.
"China anunció al mundo que alcanzará el pico de emisiones de dióxido de carbono para 2030. El objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono en 2060, que refleja la responsabilidad de un gran país. Como uno de los principales bancos estatales, el Bank of Communications también ha trabajado mucho. En la actualidad, se ha completado la construcción del sistema de crédito verde y se ha aumentado la emisión e inversión de bonos verdes. A finales de 2020, de acuerdo con los estándares de tres colores y siete categorías, el crédito verde emitido por el Banco de Comunicaciones alcanzó los 360 mil millones, un aumento de más del 20%, y el año pasado redujo las emisiones de carbono en 3,89 millones. montones.
Al mismo tiempo, también participamos en el desarrollo del Fondo Verde Nacional, invirtiendo 7.500 millones de yuanes. A principios de abril emitiremos el primer bono verde de este año. "Reveló Liu Wei.
Ayudar a la integración del delta del río Yangtze a mostrar resultados
"Durante más de un año, la Oficina de Promoción del Delta del Río Yangtze original del Banco de Comunicaciones ha sido mejorada y establecido en la Sede de Gestión Integral del Delta del Río Yangtze. Al mismo tiempo, fue el primero en la industria en ser aprobado para construir una sucursal en la Zona de Demostración Integrada del Delta del Río Yangtze, creando un mecanismo de vínculo colaborativo regional de arriba hacia abajo. Al mismo tiempo, aprovecharemos al máximo la función de la sede de gestión del delta del río Yangtze y exploraremos la formación de un sistema de mecanismo de vinculación de colaboración entre sucursales regionales y provinciales, innovaremos en un nuevo modelo de gestión de crédito conjunta para clientes del grupo (suscripción y suscripción completas); sistema dividido) y el principio del comité de revisión de préstamos único, y promover la organización conjunta de sucursales regionales Otorgar crédito, lanzar servicios financieros dentro de la ciudad, reducir las tarifas de transferencia bancaria en línea para clientes corporativos en la región del delta del río Yangtze y lanzar programas regionales Modelos de cooperación empresarial de hipotecas remotas y cadenas industriales. Liu Jun señaló en la entrevista.
Según él, en el siguiente paso, el Banco de Comunicaciones realizará un seguimiento activo de proyectos clave de integración regional, proyectos clave provinciales y municipales, proyectos estratégicos de inversión en industrias emergentes del G609, etc. , Gestión del delta del río Yangtze La sede cooperará con las sucursales regionales para llevar a cabo marketing caso por caso y brindar apoyo clave.
Las principales medidas incluyen: Primero, mejorar la construcción de sistemas integrados y. Mecanismos para mejorar el sistema y mecanismo integrados de "expansión empresarial interregional, gestión de clientes interregional y operaciones interregionales". Asignación de recursos e intercambio de talentos interregional. Acelerar la replicación y promoción de los "servicios electrónicos del Banco de Comunicaciones". ", y promover los primeros proyectos piloto innovadores "interprovinciales" en seguridad social, seguro médico, fondos de previsión y otros campos; en segundo lugar, tomar la iniciativa para convertirse en un banco líder en campos clave. Mantenerse al día con la dirección del desarrollo económico y financiero. y enfoque del delta del río Yangtze, concentrar recursos en áreas clave y centrarse en las áreas clave "4 1" y áreas clave centrales de finanzas inclusivas, finanzas comerciales, finanzas tecnológicas y finanzas patrimoniales (incluida la Zona de Libre Comercio de Shanghai, Nuevo Distrito Lingang , Zona de Demostración Integral, Distrito Comercial de Hongqiao, Corredor de Innovación Científica y Tecnológica del G60, etc.) para lograr el liderazgo en el mercado); en tercer lugar, aprovechar la oportunidad del estudio de construcción de un centro financiero internacional en Shanghai para darle a la sucursal de Shanghai una mayor autonomía y desarrollar nuevos. Francia gana la "batalla interna" en Shanghai. Fortalece los vínculos regionales, los vínculos nacionales y extranjeros y los vínculos de las filiales del grupo, proporciona moneda local y extranjera y servicios financieros integrales extraterritoriales a los clientes de la región, profundiza el mercado financiero y se une. instituciones pares en la región y participa profundamente en la construcción innovadora a largo plazo del mercado financiero en la región triangular. Aprovechar la oportunidad del piloto del renminbi digital y centrarse en "grandes viajes, gran salud y gran educación" para mejorar. La capacidad de Shanghai para construir escenarios financieros para los hogares.