El contenido y alcance de la gestión de activos empresariales

1. La gestión de activos empresariales incluye principalmente módulos funcionales básicos como gestión básica, gestión de órdenes de trabajo, gestión de mantenimiento preventivo, gestión de activos, gestión de planes de operación, gestión de seguridad, gestión de inventario, gestión de adquisiciones, gestión de informes, gestión de mantenimiento y gestión de recopilación de datos. y Módulos opcionales como gestión de flujo de trabajo y análisis de decisiones.

2. El alcance de la gestión de activos empresariales:

1. Activos de equipos y gestión técnica

Establecer una base de datos de información de equipos para realizar la selección y adquisición temprana de equipos. Instalación, prueba y traslado fijo; una vez reparado el equipo, movido, sellado, desprecintado, inactivo, alquilado, trasladado y desechado, y se registra el estado técnico, mantenimiento, lubricación, etc. del equipo durante la operación.

2. Gestión de documentos del dispositivo

Registro y clasificación de archivos relacionados con el dispositivo y conexión con el dispositivo.

3. Gestión de accidentes y defectos de equipos

Informes de defectos de equipos, seguimiento, estadísticas y manejo de emergencias de equipos.

4. Mantenimiento preventivo

Mantenimiento periódico y mantenimiento basado en tecnología de confiabilidad, descomposición de planes de mantenimiento y generación automática de órdenes de trabajo de mantenimiento preventivo.

5. Plan y cronograma de mantenimiento

De acuerdo con los registros de operación del equipo y los registros de trabajo del personal de mantenimiento en la lista detallada, prepare una lista detallada de tareas de mantenimiento general y de acuerdo con la prioridad de la tarea. y el tipo de personal de mantenimiento determinan el personal de mantenimiento.

6. Generación de órdenes de trabajo y seguir los pasos de...

Planificar, aprobar, ejecutar, inspeccionar y completar órdenes de mantenimiento preventivo y predictivo generadas automáticamente, así como solicitudes ingresadas manualmente. y rastrear el estado de las órdenes de trabajo.

7. Repuestos y gestión de repuestos

Establecer cuentas de repuestos, preparar planes de repuestos, manejar los asuntos diarios de inventario de repuestos (recepción, emisión, movimiento, conteo, etc.) ), basándose en el inventario mínimo de repuestos o los puntos de reorden de repuestos, generan automáticamente planes de adquisición y rastrean la relación entre repuestos y equipos.

8. Contabilidad de costos de mantenimiento

Basado en el tiempo del personal, los materiales, herramientas y servicios consumidos y otra información de la orden de trabajo, resuma el costo de las tareas de reparación y mantenimiento, y compare. el coste real y Analizar y comparar presupuestos.

9. Análisis de defectos

Establecer un sistema de códigos de fallas del equipo para registrar la ocurrencia de cada falla para el análisis de fallas.

10. Informes estadísticos

Consulta y recopila varios tipos de información, incluidos informes de tres tarifas de equipos, informes de costos de mantenimiento de equipos, informes de estado de equipos, informes de historial de equipos, tasas de rotación de inventario de repuestos. , informes de análisis de proveedores, etc.

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