Asientos contables de 2005
Préstamo: préstamo a corto plazo 10.000.
2. Préstamo: Otras cuentas por cobrar - Wang Qiang 800
Préstamo: Efectivo disponible 800
3. Préstamo: Efectivo disponible 2000
Préstamo: depósito bancario 2.000
4. Débito: comisión de gestión 500
Préstamo: efectivo disponible 500
5 Débito: depósito bancario 20.000 yuanes.
Crédito: Cuentas por cobrar 20.000
6. Débito: Materias primas 46.800
Crédito: Cuentas por pagar 46.800
7. El costo de producción es de 10.000.
Préstamo: materias primas 10.000
8. Débito: 40.000 cuentas por pagar
Préstamo: depósito bancario 40.000 yuanes.
9. Préstamo: el impuesto a pagar es de 28.000 yuanes.
Préstamo: depósito bancario de 28.000 yuanes.
10. Débito: depósito bancario 10.000.
Préstamo: Patrimonio (o capital desembolsado) 10.000.
11. Débito: activo fijo 65.000.
Préstamo: depósito bancario de 65.000 yuanes.
12. Débito: Comisión de gestión 850
Préstamo: Otras cuentas por cobrar - Wang Qiang 800
Efectivo disponible 50
13. :Cuentas por cobrar 30.000.
Crédito: Otros ingresos comerciales de 30.000 yuanes
14. Débito: Otros gastos comerciales de 25.000 yuanes.
Préstamo: 25.000 yuanes para materias primas
Las preguntas 13 y 14 se deben a que los materiales vendidos no son productos, ni el negocio principal, sino otros negocios.
2 Connect 12, al principio solo se le dieron 800 yuanes a Wang Qiang, pero el costo real fue de 850 yuanes, que se incluyó en la tarifa de gestión. Los 50 yuanes pagados por Wang Qiang deben devolverse en efectivo y otras cuentas por cobrar previamente registradas también deben compensarse.