El ascenso del BOE: un gran contraataque rodeado de gigantes
ZTE y Huawei han sido sancionadas una tras otra por Estados Unidos haciéndonos sentir una vez más el dolor que provoca el atraso tecnológico. Las tecnologías clave están estancadas, lo que es suficiente para restringir el desarrollo de toda la industria.
Debido a que Europa, Estados Unidos, Japón y Corea del Sur ingresaron temprano a la industria de los semiconductores, han logrado un gran liderazgo tecnológico y controlan la tecnología ascendente de la cadena industrial. Por lo tanto, tienen absoluta voz en la industria de los chips.
Frente a las barreras de las restricciones tecnológicas extranjeras, Huawei HiSilicon es un raro caso de contraataque. Sin embargo, se apresuró a llegar a la cima de la industria de chips con una actitud tardía, debido a las limitaciones de la tecnología de fabricación de chips. fue eliminado. El desarrollo se ha visto frenado y el futuro es preocupante.
Por lo tanto, en el campo de la alta tecnología, debido a sus altas barreras técnicas, la necesidad de precipitación tecnológica, la enorme cadena industrial y otros factores, es cada vez más difícil ponerse al día con la tecnología frente a Bloqueos tecnológicos extranjeros.
¿Es difícil?
Muy difícil. Pero nunca dejamos de perseguir. También son muchas las empresas que se han sumado a las filas para competir con gigantes extranjeros.
De entre ellas, una empresa es la que más llama la atención y la que más fácilmente pasa desapercibida. Logró casi por completo un contraataque rodeado de gigantes extranjeros y rompió el monopolio extranjero en este campo.
Hoy en día, para los teléfonos móviles, ordenadores, televisores LCD, etc. que utilizamos, además de los componentes centrales como la CPU y la memoria, que reciben mucha atención, también se tiene en cuenta el rendimiento de visualización de los productos. consideración. La clave para determinar el rendimiento y la calidad de la pantalla reside en la tecnología del panel de visualización.
Durante mucho tiempo, la tecnología de paneles ha sido dominada por países extranjeros. Samsung, LG, Sharp, JDI, etc. han mantenido el liderazgo durante muchos años.
Hasta la aparición de BOE, esta situación estaba resuelta. Los teléfonos móviles, las computadoras y los televisores pueden usar sus propios paneles, y la tecnología de pantalla de BOE también ha alcanzado la vanguardia mundial. Incluso ha llevado al desarrollo de toda la industria china de paneles: Huaxing Optoelectronics, Tianma Microelectronics y Longteng Optoelectronics han logrado un buen desarrollo.
En el campo OLED, Samsung, actualmente el más fuerte, está muy por delante y es líder absoluto. LG sólo lidera en televisores OLED, pero OLED en teléfonos móviles no es muy bueno. La reputación de la pantalla verde alguna vez estuvo "de moda". El JDI de Japón no tiene tecnología OLED (a principios de 2019 se reveló que se puede producir en masa, pero no es suficiente para usarse en teléfonos móviles). Los principales fabricantes nacionales como BOE, CSOT y Tianma Microelectronics están fabricando o han producido OLED en masa. China ya está un paso por delante en OLED.
Al igual que la tecnología de chips, la búsqueda de cualquier tecnología de vanguardia está llena de altibajos, y el proceso de desarrollo de BOE también está lleno de giros y vueltas.
BOE se conocía anteriormente como Beijing Electronic Tube Factory (Fábrica 774). Alguna vez fue extremadamente gloriosa y era conocida como la fábrica de tubos electrónicos más grande de Asia. En abril de 1993, más de 2.600 empleados recaudaron 6,5 millones de yuanes en fondos iniciales para establecer Beijing Oriental Electronics Group Co., Ltd.
Sin embargo, antes de su creación, Factory 774 había decaído gradualmente y se encontraba en un estado de pérdida. Al mismo tiempo, Factory 780, Factory 714 y Qingdao No. 2 Radio Factory siguieron la tendencia de la época y surgieron, que luego se convirtieron en Sichuan Changhong, Nanjing Panda y Hisense Electric.
¿Cuál es la tendencia que hace que un mismo grupo de empresas se desarrollen hacia dos resultados diferentes?
Para cumplir con la tendencia de localización de electrodomésticos en ese momento, el enfoque de la mayoría de las fábricas es introducir un conjunto completo de líneas de producción y componentes extranjeros, y solo necesitan completar el ensamblaje ellos mismos. La inversión es pequeña, los resultados son rápidos y las ganancias son altas, es decir, montaje Localización.
No construyas lo que puedas comprar. Ésta era la filosofía de la época.
Sin embargo, Factory 774 tomó el camino de la investigación y el desarrollo independientes y fue la primera empresa nacional en investigar la tecnología central de los televisores en color. Incluso desarrolló con éxito un panel LCD en 1981.
Sin embargo, debido a la inversión en I+D a largo plazo y a las lagunas técnicas reales, no se obtendrán ingresos a corto plazo y la empresa se ha encontrado en un estado de pérdidas.
Esta etapa se ha convertido en un hito en el desarrollo de los grandes fabricantes. Sólo BOE ha elegido el camino más difícil. Si recordamos esta elección, 20 años después, será de gran importancia para la propia empresa y para el conjunto. industria.
Al comienzo de su creación, BOE logró rentabilidad ese año a través de canjes de deuda por acciones y reestructuración de optimización de recursos, allanando el camino para el desarrollo posterior.
Wang Dongsheng, el director de la fábrica en ese momento, llevó a la empresa a centrarse en negocios relacionados con monitores CRT. Con el desarrollo de la industria nacional de televisores en color, los beneficios corporativos eran cada vez mejores. Cotizó en acciones B y A en 1997 y 2000, recaudando HKD 350 millones y HKD 970 millones respectivamente.
Pero en este momento, todavía existe una gran brecha entre las empresas coreanas líderes en la industria de paneles. A lo largo de años de operaciones anticíclicas, empresas como Samsung, LG y Hyundai han alcanzado técnicamente el nivel más alto del mundo.
Hablemos brevemente de operaciones contracíclicas.
La industria de los semiconductores presenta altibajos cíclicos. Durante la recesión, los precios de los chips de memoria se desplomaron y un gran número de empresas de semiconductores sufrieron pérdidas o incluso quebraron. En este momento, las adquisiciones a precios bajos o las inversiones en I+D y producción contrarias a la demanda del mercado se denominan operaciones contracíclicas. Esto también es extremadamente arriesgado, además del apoyo financiero, también es necesario predecir con precisión el desarrollo futuro de la industria. Para decirlo sin rodeos, es un elemento del juego.
En 1984, la industria de los semiconductores entró en un período de recesión y un gran número de empresas sufrieron pérdidas y redujeron sus gastos. Sin embargo, Samsung compró la tecnología de Micron, captó furtivamente gente de Estados Unidos y Japón a precios altísimos, construyó fábricas, aumentó frenéticamente la producción y desarrolló nuevos productos. En 1993, se convirtió en el mayor fabricante de chips de memoria del mundo. Una de las operaciones anticíclicas más exitosas.
Posteriormente, LG y Hyundai también utilizaron operaciones similares para unirse a Samsung y dominar las industrias de chips de memoria y paneles LCD.
Las operaciones contracíclicas requieren grandes necesidades de capital y elevados riesgos, y siempre habrá momentos en los que las cosas se pongan patas arriba. En 2001, Hyundai no pudo soportar más y llegó la oportunidad.
El 22 de enero de 2003, BOE anunció que su filial coreana adquiriría todo el negocio de paneles de Hyundai por 380 millones de dólares.
El proceso de adquisición fue muy accidentado. BOE no tenía fondos suficientes en ese momento, por lo que otra empresa, Jiandu, le propuso cooperar para adquirir el negocio de paneles de Hyundai. Pero 'Jiandu' conoce en secreto la parte coreana, con la esperanza de obtener más acciones, dominar la tecnología central y solo entregársela a nuestra fábrica de procesamiento. Afortunadamente, Hyundai comprende los riesgos que implica y su problema de deuda no le permite realizar estas pequeñas trampas. Entonces la cooperación se rompió.
Más tarde, Hon Hai intervino y firmó una carta de intención de 650 millones de dólares con Hyundai para subir el precio. El BOE no tiene tanto dinero para competir. Posteriormente, Hon Hai se arrepintió y se retiró de la adquisición.
En resumen, los ricos no pueden permitírselo y los pobres no pueden permitírselo. En ese momento, Hyundai tenía una generación de 2.ª, 3.ª y 3,5.ª generación, con una capacidad de producción anual de 3 millones de unidades, ocupando el noveno lugar en el mundo, y sus reservas técnicas también eran bastante sólidas. Pero en Corea del Sur no existe ninguna ventaja, por lo que las empresas coreanas no lo consideran en absoluto. BOE se ha convertido en el mejor destino para el negocio de paneles moderno.
A través de esta adquisición, BOE obtuvo la tecnología de paneles líder en el mundo y pronto tuvo su propia línea de paneles LCD de quinta generación. La cuota de mercado se ha disparado y Corea del Sur lo lamenta. Anteriormente, Samsung creó GLASS MEETING en Singapur, Taiwán, Japón y otros lugares para controlar el precio de los paneles LCD, lo que asfixió a las empresas nacionales y dificultó la obtención de beneficios. Y esta adquisición abrió directamente un agujero en el asedio del gigante.
Sin embargo, el mercado pronto entró en otro período de recesión. BOE sufrió pérdidas de 1.587 millones y 1.771 millones respectivamente en 2005 y 2006, y una vez estuvo al borde de la quiebra. Finalmente sostener la recuperación de la industria. En 2007 comenzó a obtener ganancias en mayo.
En 2007, Chengdu cooperó con BOE y gastó 3.400 millones para establecer una línea de 4,5 generaciones. Para Japón, la línea de 4,5 generaciones era demasiado pequeña y no la consideraban una amenaza. (Cuanto mayor sea la línea de generación, mayor será el tamaño. La línea de generación 4,5 es del tamaño de la pantalla de un teléfono móvil, mientras que un televisor requiere una línea de generación superior).
2007 fue un año extraordinario.
Apple lanzó el iPhone de primera generación, que cambió la industria de la telefonía móvil y provocó un enorme aumento en la demanda de pantallas pequeñas. La línea de 4,5 generaciones de BOE acaba de atender al mercado y entró en un período de rápido desarrollo.
En 2009, la primera línea LCD de octava generación de China comenzó a construirse en Beijing. Después de escuchar esta noticia, Japón, Corea del Sur y Taiwán inmediatamente no pudieron quedarse quietos y todos pidieron abrir fábricas en China continental. Ya no ocultan su tecnología. Por lo tanto, apoderarse del mercado también puede frenar el desarrollo de las industrias chinas, matando dos pájaros de un tiro. Finalmente, en 2010, el proyecto fue aprobado y participaron todas las empresas con inversión extranjera.
Para frenar el desarrollo de BOE, Japón, Corea del Sur y Taiwán se unieron para bajar los precios, lo que provocó que BOE perdiera cada vez más, ya que BOE perdió 2 mil millones y 700 millones respectivamente en 2010 y 2011. En 2012, fueron necesarios 2.620 millones. Con las subvenciones apenas gané 250 millones.
Samsung no tiene amigos permanentes. En los últimos diez años, las empresas coreanas, encabezadas por Samsung, han eliminado a las empresas japonesas y taiwanesas mediante diversas operaciones, y el mercado de LCD ha experimentado una importante reorganización.
Primero, Samsung se asoció con Sony para revolucionar el mercado y luego difundió rumores sobre la posibilidad de apoderarse del mercado del plasma. Las empresas japonesas centraron su atención y dedicaron mucho dinero y energía a la investigación del plasma. Comenzó a bajar el precio de los paneles LCD, arrastrando directamente a las empresas japonesas que no tuvieron tiempo de dar marcha atrás. Luego, Samsung utilizó el incidente anterior de la alianza de precios para vender a la empresa taiwanesa como testigo contaminado. Ante las sanciones y la represión, la industria de semiconductores de Taiwán se enfrenta a una crisis existencial.
Las empresas surcoreanas, encabezadas por Samsung, han sido las mayores beneficiadas en esta década y se han convertido en líderes absolutos de la industria de los paneles LCD. Sólo queda Sony en Japón, y el gobierno japonés dio un paso adelante para integrar los departamentos de pantallas LCD de Toshiba, Sony e Hitachi en JDI "Japan Display Company".
Para sobrevivir, las empresas taiwanesas están despidiendo empleados frenéticamente y vendiendo sus tecnologías a China continental. Los talentos y las tecnologías se están trasladando al continente. Ha creado el desarrollo de varias empresas de paneles.
A lo largo de años de inversión en I+D, el número de patentes presentadas por BOE en 2013 ha superado al de LG, Samsung y Sharp. Para competir con BOE, las empresas coreanas decidieron lanzar la nueva tecnología AMOLED para eliminar rápidamente los productos de BOE. Sin embargo, todas las patentes de los dos materiales clave necesarios para AMOLED están en manos de BOE, lo que dificulta mucho la investigación de Samsung y LG. Se ha invertido una gran cantidad de dinero y personal de I+D en la investigación y el desarrollo de AMOLED. La producción original y la investigación y el desarrollo continuos de los paneles LCD se han visto fatalmente afectados. Las pantallas de sus propios productos de visualización no pueden suministrarse debido a la capacidad de producción. En cambio, tienen que comprar paneles LCD de BOE. En 2013, los proveedores de pantallas para la mayoría de los teléfonos móviles en Corea del Sur no eran Samsung y LG sino BOE.
Por primera vez, BOE ha logrado la paridad técnica. La tecnología madura ha provocado que el precio de los paneles LCD caiga por completo y ha ganado voz en el mercado, sin importar cuán japoneses y coreanos sean. Las empresas bajan sus precios, BOE tiene la garantía de obtener ganancias sin perder dinero. Como resultado, la cintura del moribundo Sharp fue interrumpida.
Los casos exitosos del BOE en la construcción de fábricas en Beijing y Chengdu lo han convertido en una "papa caliente" a los ojos de los gobiernos locales, que han invitado al BOE a instalarse.
A finales de febrero de 2019, BOE tenía hasta 14 líneas de producción existentes, en construcción y planificadas. BOE es digno del dinero gastado. Cada una de sus líneas de producción atraerá una serie de fabricantes de apoyo a la ciudad donde está ubicada, impulsando el desarrollo de toda la industria de la ciudad y aumentando los ingresos fiscales, el empleo y la competitividad urbana.
Con una inversión total de 445.200 millones de dólares, el resultado es el auge de la industria de paneles de China, que ya no se ve asfixiada por países extranjeros.
Según datos de la consultora de mercado IHS, los envíos de pantallas LCD de BOE representaron aproximadamente el 25% del total mundial en 2018, ocupando el primer lugar en el mundo en términos de envíos totales. En el primer trimestre de 2019, BOE ocupó el primer lugar en el mundo en términos de envíos de pantallas LCD para teléfonos inteligentes, pantallas para tabletas, pantallas para portátiles, pantallas de monitores y pantallas de TV.
En 2018, BOE presentó 9.585 nuevas solicitudes de patente, incluidas más de 90 patentes de invención y un total de más de 70.000 patentes utilizables.
El Informe de Innovación Global 2016 de Thomson Reuters, un indicador líder de las actividades de innovación global, muestra que BOE se ha convertido en la segunda empresa innovadora más grande del mundo en el campo de los semiconductores.
Aunque nominalmente es el mayor fabricante de paneles del mundo, existe una enorme brecha entre los ingresos por paneles y los ingresos por paneles de Samsung, y hay mucho espacio para la optimización de la estructura del producto. Además, la industria de los paneles es muy cíclica y no existe un jefe permanente, por lo que es necesario mantener una sensación de crisis en todo momento.
Durante el período de transformación, BOE no se dejó tentar por los beneficios inmediatos, sino que se centró en el futuro, tomando el laborioso camino de la investigación y el desarrollo independientes, tomando la tecnología como base e invirtiendo a largo plazo. Desde la perspectiva del tiempo, podemos aprovechar las oportunidades en la industria y compensar las deficiencias de la tecnología.
El ascenso de BOE representa nuestro paso del atraso al liderazgo mundial en la industria de paneles, rompiendo el monopolio tecnológico extranjero y un gran contraataque en la industria de semiconductores.
Quienes se queden atrás serán derrotados, así que nos ponemos al día para deshacernos de las restricciones extranjeras. La industria de los paneles ha logrado este avance, pero todavía hay muchas áreas que necesitan ponerse al día. Los chips, los equipos de precisión, los productos biofarmacéuticos, etc. también necesitan que más empresas como BOE den un paso adelante.