Informe de trabajo de los empleados corporativos

Pasé de primavera a otoño, pero solo quedó la cola en el año ocupado. Mirando hacia atrás este año, fue un proceso de mejora integral para mí personalmente, pero cada vez que me miro en la oscuridad de la noche, siempre siento que todavía estoy lejos de mi objetivo. Basado en mi situación actual, resumo mi trabajo y mi vida durante el último año de la siguiente manera:

1. Trabajar en 20xx

1. > ¿Bajo el liderazgo de la empresa y mediante el esfuerzo conjunto de todos? ¿La primera fase de renovación para ahorrar energía de Weifang Lianxing New Material Technology Co., Ltd.? El proyecto se completó con éxito y la operación de producción logró los resultados esperados. Desde la etapa inicial del proyecto, los líderes tienen requisitos estrictos, especialmente en términos de estandarización y sistematización del proyecto, que pueden expresarse como: (1) Determinación de proveedores de equipos y materiales y equipos de construcción (2) Confirmación de firma de; dibujos y documentos, recopilar y organizar; (3) Gestión in situ del personal de construcción; (4) Guardar fotos y datos de vídeo antes y después de la transformación (5) Confirmación y liquidación de las cantidades del proyecto una vez finalizado. Aunque al principio no me sentía cómodo con eso, a medida que avanzaba el proyecto y el contenido del proyecto aumentaba gradualmente, la superioridad de los estrictos requisitos del líder se hizo evidente. Por ejemplo, muchas veces en el proceso de organización de materiales, me familiaricé más con todo el sistema y los procedimientos operativos. El uso y almacenamiento de equipos y materiales eran claros de un vistazo y la información estaba completa para facilitar la entrega del proyecto y su posterior referencia. . En el pasado, para familiarizarme e integrarme en el trabajo lo más rápido posible, también consultaba mucha información relevante en Internet, pero después de todo, muchas cosas solo se quedaban en el papel y todavía era difícil combinarlas. ellos con trabajo real. Con la ayuda de este proyecto, los líderes y compañeros de la empresa me enseñaron su experiencia laboral, lo que me ayudó a evitar muchos desvíos.

2. Flexibilidad y flexibilidad laboral

Debido a que los técnicos pasan la mayor parte de su tiempo trabajando con números y dibujos fríos, con el tiempo, su capacidad para comunicarse con las personas se deteriorará, a veces puede disminuir. Ser más realista en el trabajo. A través de varios viajes de negocios este año, no sólo amplié mis horizontes, sino que también entré en contacto con nuevos procesos de producción y tecnologías avanzadas. Más importante aún, aprendí de mis líderes las habilidades de comunicación y negociación con los demás, así como cómo lidiar con los problemas encontrados en el trabajo. Estas son cosas que no puedo aprender de los libros y que necesito mejorar urgentemente.

3. Ampliación y profundización del conocimiento

Aunque llevo casi dos años dedicado a esta especialización, a menudo me encuentro con puntos de conocimiento inauditos en el trabajo. Esta es la primera vez que escucho hablar de muchos equipos y me siento más cómodo con esta especialización. ¿Cuanto mayor es el yang, más fuerte es la penetración? Realmente me hace sentir que mis conocimientos son limitados y mi conocimiento profesional superficial. Hay muchos líderes técnicos en nuestra empresa. En el futuro deberíamos pedirles más consejos, estudiar más e investigar más en nuestro tiempo libre para ampliar nuestros conocimientos y mejorar nuestro nivel profesional.

4. Deficiencias existentes

Aunque tengo casi 30 años, siempre siento que a veces hago las cosas sin pensar, y hago muchas cosas sin considerar las consecuencias y efectos, confiando únicamente en ellas. sobre la pasión. Y siento que he perdido mucho tiempo este año, y he podido calmarme y estudiar mi especialidad muy raramente, careciendo de la pasión y el trabajo duro que tenía en ese entonces.

Dos. Plan de trabajo 20xx

1. Ayude activamente a los líderes, haga un buen trabajo en los proyectos externos de la empresa e inspeccione cuidadosamente el trabajo en todas las etapas antes, durante y después del proyecto.

2. Estudie en profundidad, investigue conocimientos relevantes de esta especialización, amplíe sus conocimientos, comprenda los conocimientos más recientes y trabaje duro con todos para esforzarse por lograr nuevos avances tecnológicos para la empresa.

3. En el trabajo futuro, se debe lograr la estandarización, como la clasificación y el archivo de documentos, y una preparación cuidadosa y meticulosa, debe haber registros de registro claros para los equipos y materiales que entran y salen del almacén.

Tercero, sugerencias personales

1. ¿Lo tienes claro? ¿Empresa de servicios energéticos? Ventajas y experiencia técnica, promoción de proyectos específicos y renovación con ahorro de energía.

2. Clarificar el alcance de las responsabilidades de cada persona para evitar omisiones y duplicación de trabajos.

Agradezco sinceramente a la empresa por brindarme esta oportunidad laboral y plataforma de desarrollo.

¡En el nuevo año, recibiré el nuevo trabajo con una nueva actitud y pleno entusiasmo, y trabajaré de la mano con mis colegas para promover conjuntamente el buen desarrollo de los nuevos proyectos de la empresa!

En los últimos 21 años, bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa, con la entusiasta ayuda y apoyo de sus colegas, y a través de sus incansables esfuerzos, su nivel ideológico y capacidad de trabajo han logrado grandes avances, y ¿Se ha profesionalizado también el nivel técnico, especialmente en la implementación de la propuesta de la empresa coquizadora? ¿Construcción de estandarización de calidad y seguridad y construcción de estandarización de calidad de equipos? Trabajé para sentar una buena base para la gestión diaria del taller, y también trabajé para que los objetivos anuales de producción de seguridad y las tareas de producción de la empresa se completaran con éxito, principalmente en los siguientes aspectos:

No 1. Ideología

1. Para adaptar mejor mis pensamientos a los requisitos del trabajo de gestión en la nueva situación, participé activamente en varias actividades de aprendizaje organizadas por la empresa durante el año pasado y trabajé duro. Para aprender la tecnología de seguridad de esta especialidad. En términos de negocios, debemos comprender profundamente el espíritu de las instrucciones de los líderes superiores, buscar cuidadosamente nuestras propias deficiencias en respuesta a las opiniones y requisitos presentados por los líderes superiores y mantener nuestros pensamientos consistentes. con la orientación de la dirección de la empresa.

2. Mientras gestionamos estrictamente, debemos esforzarnos por salvaguardar los intereses de todos los empleados, exigirnos estrictamente en el trabajo, tomar la iniciativa y dar ejemplo y nunca olvidar que somos miembros del partido. El año pasado, un trabajador recibió capacitación para convertirse en miembro del partido, dos trabajadores jóvenes se convirtieron en "miembros preparatorios del partido" de la organización del partido y más de 10 trabajadores presentaron activamente solicitudes para unirse al partido, estimulando así la participación de los trabajadores. ambición y formación de una actitud positiva entre todos los trabajadores del taller. Crear un buen ambiente donde todos se esfuercen por progresar y la tecnología sea superior a los demás.

3 Para mejorar la producción segura de todo el taller, puedo escuchar atentamente las diversas opiniones, sugerencias y requisitos reflejados por los empleados en mi trabajo diario, unir a los compañeros que me rodean y mejorar. la producción segura del taller.

4. Para aprovechar plenamente las ventajas de las líneas de producción mecanizadas en la producción de seguridad, mientras mejoro constantemente mis niveles ideológicos y profesionales, considero que educar activamente a los empleados sobre la ideología de seguridad es una de mis tareas importantes. Durante el año pasado, aproveché las reuniones previas al turno y las combiné con accidentes de equipos anteriores y varios casos de accidentes publicados por la empresa para llevar a cabo una educación ideológica de seguridad específica para los empleados para que puedan establecerse firmemente. ¿Seguridad ante todo? concepto, mejorar la conciencia de cada empleado sobre la protección mutua y la autoprotección, y garantizar mejor el progreso fluido de la producción segura en el taller.

2. Producción de seguridad

En xx, el enfoque es fortalecer la formación de equipos, lo que significa adherirse a la orientación a las personas, centrarse en la formación de equipos, centrarse en fortalecer la gestión del equipo y tomar medidas. creación de seguridad como línea principal Con el objetivo de crear un equipo excelente, se plantean algunos requisitos estrechamente relacionados con la producción de seguridad. El trabajo principal de xx se resume a continuación:

1. Establecer un sentido de responsabilidad para una producción segura. Realmente ponemos el trabajo de seguridad en primer lugar y en nuestros corazones, y ahora llevamos a nuestros corazones las conversaciones sobre seguridad del pasado. Se ha creado una buena situación en la que todos los días se habla del trabajo de seguridad y todos le prestan atención.

2. Hacer un buen trabajo en las inspecciones de patrulla en la clase, realizar inspecciones de patrulla en el funcionamiento de los equipos de producción y los sistemas de equipos de producción, para detectar situaciones anormales de manera oportuna y tomar medidas para eliminar las ocultas. peligros, eliminar fallas y prevenir accidentes.

3. Implementar estrictamente el sistema de traspaso, exigiendo que los sucesores se hablen entre sí, de la mano, y realicen la producción de acuerdo con el principio de que si no vienes, yo no me iré. La entrega debe ser clara y segura. Si no se realiza, la entrega no está clara para evitar que la entrega sea causada por la entrega. Si no está claro, puede ocurrir una crisis de seguridad de producción.

4. Mantener el equipo periódicamente y comprobar el funcionamiento y lubricación del equipo en cualquier momento.

5. Exigir estrictamente que todos los empleados usen equipo de protección laboral durante el trabajo para proteger su propia seguridad y salud. Gracias a nuestros esfuerzos, no se produjeron accidentes con lesiones menores o graves en el taller de coquización de XX, garantizando una producción segura durante todo el año.

6. ¿Persistir en fortalecer la gestión de seguridad en el sitio y eliminar los peligros ocultos de manera oportuna; insistir en detener diversas violaciones; insistir en fortalecer la capacitación de los empleados sobre seguridad y protección contra incendios y organizarla e implementarla? ¿Mes de producción de seguridad? Actividades para aumentar la concienciación sobre la seguridad de los empleados.

7. Insista en celebrar reuniones de producción del equipo de seguridad y reuniones mensuales de producción de seguridad para todos los empleados todos los martes, insista en realizar inspecciones de vuelos chárter de equipos e inspecciones diarias de seguridad y salud todos los martes, y rectifique rápidamente los posibles riesgos de seguridad si son descubiertos.

8. La empresa firma una carta anual de responsabilidad de seguridad con el taller, el taller firma una carta anual de responsabilidad de seguridad con el líder del escuadrón y el equipo firma una carta anual de responsabilidad de seguridad con los empleados de cada puesto. Todos en la empresa firmaron una carta de responsabilidad de seguridad, aclarando sus respectivas responsabilidades de producción de seguridad. ¿implementar? ¿Quién tiene la última palabra, quién tiene la última palabra? El principio de responsabilidades claras y asignación de responsabilidades a los individuos.

9. Organizarnos para aprender el contenido de la estandarización de calidad de equipos y seguridad, y seguir estrictamente la estandarización de calidad, lo que llevará nuestra gestión diaria a un nuevo nivel.

10. ¿Organizar a todos los empleados para realizar actividades del mes de producción de seguridad? ¿No duele? Se llevaron a cabo actividades exclusivas y se pidió a cada empleado que devolviera una foto familiar y la publicara en la sala de turno. Se pidió a cada empleado que observara a su padre, madre, hijo e hija prestar juramento de no sufrir daños antes de ir a trabajar, lo cual. mejoró efectivamente la calidad del trabajo de cada empleado.

165438+

El 12 de diciembre se organizó un simulacro de incendio para todos los empleados. Todos los empleados entendieron el uso y mantenimiento de los extintores, lo que mejoró la concienciación sobre incendios de cada empleado.

13. ¿Absorber en serio? 1.8? Accidente, a través de las lecciones de este sangriento accidente que ocurrió a nuestro alrededor, entendemos profundamente cuánto dolor han traído las operaciones ilegales a familias y empresas. Implementaremos los requisitos de estandarización de seguridad y calidad para mejorar verdaderamente la producción segura.

14. En 20xx, la empresa enfrentó el desafío de la crisis financiera del mercado. Fortalecer la gestión interna, centrarse en la conservación de energía, la reducción del consumo y el control de costos, y controlar estrictamente los diversos gastos. Comenzando por ahorrar una gota de aceite, una gota de agua y una gota de electricidad, fortaleceremos la gestión y supervisión in situ, gestionaremos estrictamente y operaremos con cuidado para reducir el fenómeno de funcionamiento, estallido, goteo y fugas, y Garantizar que todos los costes de producción se controlen al mínimo.

Xx. Mejorar la construcción del sistema y fortalecer la implementación. El taller también requiere que los operadores y gerentes por encima del nivel de líder de escuadrón brinden opiniones y sugerencias sobre la gestión diaria y los sistemas del taller. Aprovechar plenamente el importante papel de los gerentes y empleados en el proceso de supervivencia y desarrollo de la empresa, y movilizar a todos los empleados para modificar y mejorar el sistema para que la construcción del sistema de la empresa sea más razonable y factible.

3. Deficiencias y deficiencias

En el último año, aunque obtuve algunos resultados en el trabajo, también siento que todavía hay una gran brecha entre los requisitos de liderazgo y producción. Las manifestaciones específicas son las siguientes: Varios aspectos:

1. A veces el pensamiento no puede mantenerse al día con los requisitos de la situación, las ideas son antiguas y la capacidad de progresar es pobre. En el futuro, debemos fortalecer el aprendizaje para adaptarnos a las necesidades de una reforma empresarial más profunda.

2. La gestión no es lo suficientemente fuerte, el sistema de ejecución no es lo suficientemente firme, hay procrastinación en el trabajo y la iniciativa es pobre, lo que deberá superarse en trabajos futuros.

3. Es fácil impacientarse en el trabajo y, a veces, la relación entre equipo y producción no se puede gestionar correctamente.

4. Los requisitos para los líderes de equipo no son estrictos, el papel de los gerentes de primera línea no se utiliza plenamente y no existen acuerdos de trabajo.

5. Todavía existe una gran brecha entre la calidad general de la fuerza laboral y los requisitos de desarrollo de la empresa, y es necesario aumentar la capacitación de los empleados y la educación en seguridad.

6. Algunos empleados tienen poca conciencia de seguridad y autoprotección en el trabajo y necesitan más educación ideológica.

7. Aunque hay mucha formación de los empleados, el efecto de la formación no se consigue y la formación es sólo una formalidad.

IV. Dirección de trabajo para el próximo año

1. Continuar estudiando e implementando a fondo los lineamientos, políticas y requisitos de trabajo del grupo y de la empresa, esforzándose por completar las diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa, se fortalecen y construyen ideológicamente y desempeñan activamente un papel ejemplar para los empleados.

2. Preste atención a la capacitación técnica y la capacitación en el trabajo de los líderes de equipo para construir un equipo de alta calidad con sólidas habilidades y conceptos sólidos.

3. Prestar especial atención a la educación ideológica, la educación en seguridad y la formación en habilidades de seguridad de los empleados.

4. Preste atención al ahorro de energía, la contabilidad de costes y la inspección y mantenimiento de los equipos.

5. Fortalecer la comunicación con los líderes e informar y pedir instrucciones.

En definitiva, los logros y carencias del trabajo son cosa del pasado. A continuación, estudiaré mucho y trabajaré duro para completar diversas tareas asignadas por la empresa. Contribuya con todos sus esfuerzos al desarrollo y crecimiento de la empresa y a la construcción de un equipo armonioso, un taller armonioso y una empresa armoniosa.