En la cooperación corporativa (MA Holdings), ¿qué se conoce comúnmente como FS?

Esquema:

1. Perfil de la empresa

1. Antecedentes e introducción de la empresa;

2. Historia de la empresa; /p>

3. Cambios en la estructura patrimonial, aumento de capital y reorganización de activos desde la constitución de la empresa

4. Las principales etapas de desarrollo desde la constitución de la empresa y los motivos de los cambios y novedades; cada etapa.

5. Cambios importantes en el desarrollo comercial, la capacidad de producción, la rentabilidad, el volumen de ventas y la estructura del producto de la empresa desde su creación;

6. proporción, información como la naturaleza de la inversión, los ingresos de la inversión y una introducción a las principales unidades invertidas;

7. estructura de distribución;

8. Curriculum vitae de los directores, supervisores y altos directivos;

9. La distribución de dividendos de la empresa a lo largo de los años y la política actual de distribución de dividendos de la empresa;

p>10. La implementación por parte de la empresa de políticas para que los altos directivos y empleados mantengan el plan de acciones.

2. La estructura organizativa de la empresa

1. La estructura organizativa de gestión actual de la empresa;

2. Los estatutos de la empresa;

3.Composición del consejo de administración de la empresa. Puestos a tiempo parcial de altos directivos y miembros de la junta de supervisores;

4. Estructura accionaria de la empresa, presentación de los principales accionistas, incluidos antecedentes, proporción de participación, negocio principal, capital registrado, activos, rentabilidad, alcance del negocio y representante legal Personas etc.

5. Transacciones comerciales entre la empresa y los principales accionistas antes mencionados (como suministro de materias primas, investigación y desarrollo conjuntos de productos, uso conjunto de tecnologías patentadas y derechos de propiedad intelectual, ventas de agencia, etc. .) y transacciones financieras, y si existen regulaciones Contratos de transacciones relacionadas para las transacciones comerciales y de capital mencionadas anteriormente;

6. ¿Qué apoyo tienen los principales accionistas de la empresa para el desarrollo comercial de la empresa, incluida la financiación? desarrollo de mercado, investigación y desarrollo, inversión en tecnología, etc.;

7, información relevante sobre las subsidiarias (fábricas) de la empresa, incluido el nombre, el negocio, los activos, el estado financiero, los ingresos y la rentabilidad, y las operaciones externas;

8. Información relevante sobre las subsidiarias, incluido el nombre, el negocio, el estado de los activos, los estados financieros, el estado de ingresos y ganancias, las transacciones comerciales en el extranjero y las transacciones comerciales de capital nacional.

9. La empresa y sus filiales (fábricas) y filiales holding están a cargo de la administración, las ventas y los materiales. Situación en la gestión de suministros y personal;

10.

En tercer lugar, el suministro

1. Los tipos de materias primas y demás materiales auxiliares necesarios para el funcionamiento de la empresa, incluidos sus usos y su proporción en la demanda de materias primas;

2. Los principales proveedores de las materias primas anteriores, y si la empresa ha firmado contratos de suministro a largo plazo con proveedores relevantes. En caso afirmativo, explique los términos principales del contrato;

3. Enumere la proporción de materias primas proporcionadas por cada proveedor con respecto a las compras totales de la empresa;

4. proveedores subcontratados Lista e información básica, detalles de las piezas subcontratadas, detalles y distribución de los moldes subcontratados, precio y ciclo de entrega de las piezas subcontratadas y certificación de calificación de los fabricantes subcontratados;

5. y de ser así, la proporción de materias primas importadas y si el país tiene políticas de restricciones sobre las materias primas importadas;

6. El método de liquidación de las transacciones de la empresa con los proveedores de materias primas y si existen transacciones de crédito. ;

7. Principal consumo de Energía de la empresa.

Cuatro.

Negocios y productos

1. El negocio principal y la descripción del negocio al que se dedica actualmente, y la importancia de cada negocio en los ingresos comerciales generales;

2. negocio principal en la industria;

3. Las perspectivas de desarrollo de este negocio;

4. El crecimiento del negocio principal en los últimos años, incluido el volumen de ventas, los ingresos, la participación de mercado, tendencias de los precios de venta y crecimiento de varios productos. Las proporciones respectivas de los ingresos por ventas y las ganancias de la empresa.

5. La serie de productos de la empresa, el desglose de la composición de las piezas del producto y los detalles. La estructura de productos de la empresa, presentando la situación actual de la demanda de productos de los principales productos producidos y sus ventas;

7. indicadores, competitividad del producto, etc. ;Dirigido a grupos de consumidores específicos;

8. ¿Tiene la empresa productos patentados? Si es así, ¿qué protecciones tiene la empresa?

9. Qué marcas se utilizan para vender los productos de la empresa y si las marcas anteriores están registradas exclusivamente por la empresa.

10 Los principales premios y títulos honoríficos obtenidos por las anteriores. productos;

11. ¿Qué medidas tomará la empresa para mejorar la calidad del producto, mejorar el grado del producto y mejorar la competitividad del producto?

12. Desarrollo de nuevos productos de la empresa;

Ventas de verbo (abreviatura de verbo)

1. mercados de ventas nacionales y extranjeros Estado del establecimiento;

2. Quiénes son los principales clientes de la empresa e introducir la información relevante de los principales clientes y su proporción con respecto a las ventas totales de la empresa; ;

3. Las principales áreas de ventas, gestión de ventas y distribución de la red de ventas de los productos de la empresa en el país;

4. El ratio de ventas de los productos de la empresa en el país y en el extranjero. y la estructura de distribución y proporción de los principales países y regiones exportadores. 5. ¿Existe un contrato de venta a precio fijo a largo plazo?

6. Las principales medidas y métodos de marketing de la empresa para expandir las ventas;

7. La estructura del personal de ventas, incluido el número de personas, la educación, la experiencia laboral, la división del trabajo, etc. . ;

8. Principales incentivos de la empresa para el personal de ventas;

9. Cuál es la estrategia publicitaria de la empresa, los principales medios para la publicidad y la proporción del gasto publicitario en cada medio. monto total y crecimiento de los gastos de publicidad anuales de la empresa, así como la proporción de los gastos totales de publicidad con respecto a los gastos totales de la empresa;

10. Enumere los principales competidores de la empresa en los mercados nacionales y extranjeros y sus situaciones principales, así como su respectiva participación de mercado en los mercados nacionales y extranjeros;

11. Qué servicios postventa ofrece la empresa a los consumidores y cómo organizarlos;

12. la duración del período de crédito de la empresa y la proporción de las ventas a crédito. ¿Cuál es la proporción de las ventas totales? Si se han producido deudas incobrables en la historia y cuál es la proporción de las deudas incobrables reales en las cuentas por cobrar cada año, la situación y la reputación de los principales créditos; clientes;

13. ¿La empresa tiene derechos de importación y exportación? En caso negativo, ¿a qué empresa de comercio exterior se le ha confiado la empresa como su agente e introducirá su información principal?

14. ¿Qué impacto tendrá la adhesión de China a la OMC en sus productos?

Investigación y desarrollo de verbos intransitivos

1. Presente en detalle el instituto de investigación de la empresa, incluido el tiempo de establecimiento, la solidez de la I+D, los resultados de la I+D, los principales equipos de investigación, los métodos de I+D y los procedimientos de I+D. , organización de I+D y estructura de gestión, etc.

2. La estructura de los desarrolladores técnicos de la empresa y los currículums de los ingenieros y principales desarrolladores técnicos.

3. Lista de las principales instituciones de I+D que cooperan con la empresa y su estado de desarrollo cooperativo; ; las principales unidades cooperativas Introducción de información;

4. Las principales tecnologías patentadas, derechos de propiedad intelectual independientes y patentes que actualmente posee la empresa, incluidos nombres, propósitos, propósitos y premios; 5. La inversión anual de la empresa en investigación y desarrollo La relación entre los gastos y los ingresos operativos de la empresa;

6. ¿Qué nuevas tecnologías y productos está desarrollando la empresa actualmente?

7. El ciclo de desarrollo de los nuevos productos de la empresa,

8. Nuevas tecnologías y nuevos productos previstos a desarrollar en el futuro;

7. principales activos fijos e instalaciones de operaciones de la empresa

1. La composición de los principales activos fijos de la empresa, incluido el nombre, el valor original, el valor neto, la cantidad, el propósito y la depreciación de los equipos importantes, así como la tecnología avanzada;

2. Según la producción, asignar activos fijos para fines comerciales, producción auxiliar y fines comerciales, fines no productivos y comerciales, fines de oficina, fines de transporte y otros fines;

3. Casas, edificios y otras instalaciones propiedad de la empresa, incluyendo área de construcción, área ocupada, valor original, valor neto, depreciación y método de adquisición;

4. plan de inversión, período de construcción, fecha de inicio, fecha de finalización, progreso y si se ha obtenido la aprobación de los departamentos gubernamentales;

5. La naturaleza, área, precio de mercado, método de adquisición y precio de compra actual (precio de arrendamiento). ) del terreno que actualmente posee la empresa;

8. Financiamiento Corporativo

1. Fuentes y composición de los ingresos y ganancias de la empresa;

2. La composición de los principales costos comerciales de la empresa y la composición de los gastos administrativos de la empresa;

3. La composición de los gastos de ventas de la empresa;

4. La proporción de los ingresos del negocio principal en los ingresos;

5. /p>

6. La empresa Tasa de rotación de cuentas por cobrar, tasa de rotación de inventario, índice circulante, índice rápido, rendimiento sobre el capital, margen de beneficio bruto, índice activo-pasivo y otros indicadores financieros en los tres años anteriores;

7. Desempeño de la empresa en los tres años anteriores Balance, estado de ganancias y distribución de ganancias;

8. ¿Cuáles son los factores que tienen un impacto significativo en los principales ingresos y gastos futuros de la empresa?

9. Diversos tipos impositivos actualmente implementados por la empresa;

9. Principales reclamaciones y deudas

1. para su formación? ;

2. El monto, tasa de interés, plazo, fecha de vencimiento de los principales préstamos bancarios actuales de la empresa y si existen préstamos vencidos;

3. sobre partes relacionadas (accionistas, empleados, sociedades holding) Préstamos de filiales);

4. Garantía de la empresa e hipoteca baja para préstamos a accionistas importantes y otras empresas y empresas;

X. Proyectos de inversión

1. La información principal del proyecto de inversión con los fondos recaudados esta vez, incluida la viabilidad del proyecto, establecimiento del proyecto, propósito, inversión total, fecha de inicio planificada, antecedentes del proyecto, recuperación de la inversión. período, tasa de rendimiento financiero, ingresos por ventas anuales y ganancias después de alcanzar la producción;

2. El contenido técnico, el avance tecnológico, las perspectivas futuras de desarrollo del mercado y el impacto en el desarrollo de toda la empresa del proyecto de inversión;

3. ¿Cuáles son los principales proyectos de inversión que la empresa ha completado hasta el momento y una introducción? Principales proyectos de inversión completados.

XI. Otros

1. El avance, madurez, características, desempeño y ventajas de la tecnología y procesos de producción actualmente adoptados por la empresa;

2. empresa Las principales ventajas comerciales actuales, ventajas de gestión, ventajas competitivas, ventajas de mercado y ventajas técnicas;

3. La empresa y sus principales accionistas, directores y altos directivos están actualmente involucrados en procedimientos legales. habrá algún impacto en la empresa. Qué impacto;

Doce.

Información general de la industria

1. Introduzca el desarrollo de la industria en los últimos años;

2 Políticas industriales relevantes, medidas de gestión y posibles cambios de políticas futuras;

3. El grado de competencia en el mercado en esta industria, e introducir a los principales competidores en la misma industria, incluyendo la capacidad de producción anual, la producción real anual, el volumen de ventas anual, los ingresos por ventas, la participación de mercado y la posición en el mercado interno; desarrollo de esta industria en el extranjero;

5. El impacto de las políticas nacionales actuales en la industria;

6. Condiciones actuales del mercado nacional, incluida la demanda anual, la oferta anual, la distribución de la demanda regional, y distribución de la oferta regional, número de empresas productoras y si está sujeta a competencia de productos importados similares.