Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - ¿Qué es el ciclo de gestión de riesgos? Prevención de riesgos financieros corporativos En condiciones de mercado, los riesgos financieros existen objetivamente y no es realista eliminarlos por completo. Por lo tanto, al determinar los objetivos de control de riesgos financieros, las empresas no deben perseguir ciegamente riesgos bajos o incluso nulos, sino que deben controlar los riesgos financieros dentro de un rango razonable y aceptable basado en el principio de costo-beneficio. Por lo tanto, fortalecer la prevención de riesgos financieros corporativos, cómo prevenir riesgos financieros corporativos y resolver riesgos financieros para lograr los objetivos de gestión financiera es el foco de la gestión financiera corporativa. Ahora nos centraremos en los siguientes puntos para hablar sobre cómo prevenir los riesgos financieros de las empresas. 1. Establecer conciencia sobre los riesgos, establecer un mecanismo eficaz de prevención de riesgos (1) y controlar los riesgos financieros por adelantado. Cuando una empresa toma la decisión de implementar un determinado plan, debe considerar tanto los posibles beneficios como los posibles riesgos. Deben analizar la existencia y las causas de los riesgos financieros, utilizar análisis probabilísticos, métodos de toma de decisiones sobre riesgos y métodos presupuestarios flexibles para formular métodos de gestión con margen de mejora para garantizar que las empresas puedan responder eficazmente a los accidentes. Respetar el principio de prudencia y establecer fondos de riesgo. Es decir, se establecen reservas especiales para prevenir pérdidas por riesgo mediante su acumulación antes de que ocurran las pérdidas. Por ejemplo, la industria manufacturera de productos puede, de acuerdo con ciertas regulaciones y normas, reservar provisiones para reducciones de precios de productos básicos en provisiones para insolvencias y empresas de circulación comercial para compensar las pérdidas por riesgo. (2) Controlar el proceso de la operación financiera. En las actividades de producción y operación, utilizamos una combinación de análisis cuantitativo y análisis cualitativo para calcular y monitorear los riesgos financieros corporativos, tomar medidas oportunas para controlar las desviaciones, frenar efectivamente el desarrollo de eventos adversos, reducir los riesgos a un nivel controlable, reducir las pérdidas económicas, y asegurar las actividades normales de producción y operación de la empresa. Por ejemplo, estudie la situación de las ventas a crédito, determine el método de recuperación y acelere el retiro de fondos. Establecer un sistema de supervisión de la eficiencia del uso de los fondos corporativos. Las autoridades pertinentes deberían evaluar periódicamente los ratios de gestión de activos. Al mismo tiempo, fortalecer la inversión y gestión del capital de trabajo, aumentar la tasa de rotación de los activos circulantes, mejorando así la liquidez de la empresa y aumentando la solvencia a corto plazo de la empresa. (3) Controlar los riesgos financieros posteriormente. Para los riesgos financieros que ya se han producido, se deben establecer archivos de riesgos para extraer lecciones de ellos y evitar la recurrencia de pérdidas similares que ya se han producido, que deben ser asimiladas y tratadas de manera oportuna; Si las cuentas se llevan durante mucho tiempo, inevitablemente quedarán peligros ocultos para el desarrollo futuro de la empresa. Es necesario revitalizar los activos existentes, acelerar la eliminación de equipos inactivos y utilizar los fondos recuperados para pagar las deudas. 2. Fortalecer el control de los riesgos financieros corporativos. Ante los riesgos financieros se suelen adoptar estrategias de evitar riesgos, controlar riesgos, aceptar riesgos y diversificar riesgos. Controlar los riesgos es el núcleo de la gestión de riesgos financieros empresariales. Para fortalecer el control del riesgo financiero corporativo debemos partir de los siguientes aspectos: (1). Control de riesgos de financiación En condiciones de economía de mercado, las actividades de financiación son el punto de partida de las actividades de producción y operación de una empresa. Las medidas de gestión inadecuadas causarán una gran incertidumbre en la eficiencia del uso de los fondos recaudados, lo que generará riesgos de financiación. Hay dos canales principales para la financiación corporativa: primero, la inversión de los propietarios, como aumento de capital y expansión de acciones, distribución de ganancias después de impuestos y reinversión. El segundo es pedir dinero prestado. En el caso de los fondos prestados, si bien la empresa obtiene los beneficios del apalancamiento financiero, también toma prestados fondos a través de operaciones de deuda, lo que conlleva la posibilidad de perder su capacidad de pago de deudas y la incertidumbre de las ganancias. Hay varias causas específicas del riesgo de financiación: el riesgo de aumentar los costos de financiación corporativa debido a las fluctuaciones de las tasas de interés o de recaudar fondos con niveles de interés superiores al promedio. Además, existen riesgos de programación de la organización de capital, riesgos operativos y riesgos cambiarios. Por lo tanto, la escala de la gestión de la deuda debe controlarse estrictamente. (2) Control del riesgo de inversión Una vez que una empresa obtiene fondos a través de actividades financieras, tiene tres métodos de inversión: primero, inversión en proyectos de producción, segundo, inversión en mercados de valores y tercero, inversión en actividades operativas. Sin embargo, no todos los proyectos de inversión pueden generar los rendimientos esperados, lo que genera incertidumbre que reduce la rentabilidad empresarial y la capacidad de pago de la deuda. Si un proyecto de inversión no puede ponerse en producción a tiempo y no puede generar ganancias, o incluso aunque no pueda generar ganancias, causará pérdidas, lo que conducirá a una disminución de la rentabilidad general y de la capacidad de pago de la deuda de la empresa. Aunque no hay pérdida, el nivel de rentabilidad es muy bajo y la tasa de ganancia es menor que la tasa de interés de los depósitos bancarios durante el mismo período o, aunque la tasa de ganancia es mayor que la tasa de interés de los depósitos bancarios, es menor que la tasa de interés de los depósitos bancarios; tasa de beneficio del capital de la empresa. Al tomar decisiones sobre riesgos de inversión, el principio importante es atreverse a realizar inversiones arriesgadas para obtener beneficios excesivos, pero también superar el optimismo ciego y el aventurerismo, y evitar o reducir los riesgos de inversión tanto como sea posible. Lo que deberíamos buscar en la toma de decisiones es la mejor combinación de rentabilidad, riesgo y conservadurismo, o dejar que el principio de conservadurismo actúe como equilibrador entre rentabilidad y riesgo. (3) Control de riesgos de recuperación de capital Una parte importante de las actividades financieras es la recuperación de capital. Las cuentas por cobrar son un aspecto importante que crea riesgos de recuperación de capital. Las cuentas por cobrar aceleran la salida de efectivo.

¿Qué es el ciclo de gestión de riesgos? Prevención de riesgos financieros corporativos En condiciones de mercado, los riesgos financieros existen objetivamente y no es realista eliminarlos por completo. Por lo tanto, al determinar los objetivos de control de riesgos financieros, las empresas no deben perseguir ciegamente riesgos bajos o incluso nulos, sino que deben controlar los riesgos financieros dentro de un rango razonable y aceptable basado en el principio de costo-beneficio. Por lo tanto, fortalecer la prevención de riesgos financieros corporativos, cómo prevenir riesgos financieros corporativos y resolver riesgos financieros para lograr los objetivos de gestión financiera es el foco de la gestión financiera corporativa. Ahora nos centraremos en los siguientes puntos para hablar sobre cómo prevenir los riesgos financieros de las empresas. 1. Establecer conciencia sobre los riesgos, establecer un mecanismo eficaz de prevención de riesgos (1) y controlar los riesgos financieros por adelantado. Cuando una empresa toma la decisión de implementar un determinado plan, debe considerar tanto los posibles beneficios como los posibles riesgos. Deben analizar la existencia y las causas de los riesgos financieros, utilizar análisis probabilísticos, métodos de toma de decisiones sobre riesgos y métodos presupuestarios flexibles para formular métodos de gestión con margen de mejora para garantizar que las empresas puedan responder eficazmente a los accidentes. Respetar el principio de prudencia y establecer fondos de riesgo. Es decir, se establecen reservas especiales para prevenir pérdidas por riesgo mediante su acumulación antes de que ocurran las pérdidas. Por ejemplo, la industria manufacturera de productos puede, de acuerdo con ciertas regulaciones y normas, reservar provisiones para reducciones de precios de productos básicos en provisiones para insolvencias y empresas de circulación comercial para compensar las pérdidas por riesgo. (2) Controlar el proceso de la operación financiera. En las actividades de producción y operación, utilizamos una combinación de análisis cuantitativo y análisis cualitativo para calcular y monitorear los riesgos financieros corporativos, tomar medidas oportunas para controlar las desviaciones, frenar efectivamente el desarrollo de eventos adversos, reducir los riesgos a un nivel controlable, reducir las pérdidas económicas, y asegurar las actividades normales de producción y operación de la empresa. Por ejemplo, estudie la situación de las ventas a crédito, determine el método de recuperación y acelere el retiro de fondos. Establecer un sistema de supervisión de la eficiencia del uso de los fondos corporativos. Las autoridades pertinentes deberían evaluar periódicamente los ratios de gestión de activos. Al mismo tiempo, fortalecer la inversión y gestión del capital de trabajo, aumentar la tasa de rotación de los activos circulantes, mejorando así la liquidez de la empresa y aumentando la solvencia a corto plazo de la empresa. (3) Controlar los riesgos financieros posteriormente. Para los riesgos financieros que ya se han producido, se deben establecer archivos de riesgos para extraer lecciones de ellos y evitar la recurrencia de pérdidas similares que ya se han producido, que deben ser asimiladas y tratadas de manera oportuna; Si las cuentas se llevan durante mucho tiempo, inevitablemente quedarán peligros ocultos para el desarrollo futuro de la empresa. Es necesario revitalizar los activos existentes, acelerar la eliminación de equipos inactivos y utilizar los fondos recuperados para pagar las deudas. 2. Fortalecer el control de los riesgos financieros corporativos. Ante los riesgos financieros se suelen adoptar estrategias de evitar riesgos, controlar riesgos, aceptar riesgos y diversificar riesgos. Controlar los riesgos es el núcleo de la gestión de riesgos financieros empresariales. Para fortalecer el control del riesgo financiero corporativo debemos partir de los siguientes aspectos: (1). Control de riesgos de financiación En condiciones de economía de mercado, las actividades de financiación son el punto de partida de las actividades de producción y operación de una empresa. Las medidas de gestión inadecuadas causarán una gran incertidumbre en la eficiencia del uso de los fondos recaudados, lo que generará riesgos de financiación. Hay dos canales principales para la financiación corporativa: primero, la inversión de los propietarios, como aumento de capital y expansión de acciones, distribución de ganancias después de impuestos y reinversión. El segundo es pedir dinero prestado. En el caso de los fondos prestados, si bien la empresa obtiene los beneficios del apalancamiento financiero, también toma prestados fondos a través de operaciones de deuda, lo que conlleva la posibilidad de perder su capacidad de pago de deudas y la incertidumbre de las ganancias. Hay varias causas específicas del riesgo de financiación: el riesgo de aumentar los costos de financiación corporativa debido a las fluctuaciones de las tasas de interés o de recaudar fondos con niveles de interés superiores al promedio. Además, existen riesgos de programación de la organización de capital, riesgos operativos y riesgos cambiarios. Por lo tanto, la escala de la gestión de la deuda debe controlarse estrictamente. (2) Control del riesgo de inversión Una vez que una empresa obtiene fondos a través de actividades financieras, tiene tres métodos de inversión: primero, inversión en proyectos de producción, segundo, inversión en mercados de valores y tercero, inversión en actividades operativas. Sin embargo, no todos los proyectos de inversión pueden generar los rendimientos esperados, lo que genera incertidumbre que reduce la rentabilidad empresarial y la capacidad de pago de la deuda. Si un proyecto de inversión no puede ponerse en producción a tiempo y no puede generar ganancias, o incluso aunque no pueda generar ganancias, causará pérdidas, lo que conducirá a una disminución de la rentabilidad general y de la capacidad de pago de la deuda de la empresa. Aunque no hay pérdida, el nivel de rentabilidad es muy bajo y la tasa de ganancia es menor que la tasa de interés de los depósitos bancarios durante el mismo período o, aunque la tasa de ganancia es mayor que la tasa de interés de los depósitos bancarios, es menor que la tasa de interés de los depósitos bancarios; tasa de beneficio del capital de la empresa. Al tomar decisiones sobre riesgos de inversión, el principio importante es atreverse a realizar inversiones arriesgadas para obtener beneficios excesivos, pero también superar el optimismo ciego y el aventurerismo, y evitar o reducir los riesgos de inversión tanto como sea posible. Lo que deberíamos buscar en la toma de decisiones es la mejor combinación de rentabilidad, riesgo y conservadurismo, o dejar que el principio de conservadurismo actúe como equilibrador entre rentabilidad y riesgo. (3) Control de riesgos de recuperación de capital Una parte importante de las actividades financieras es la recuperación de capital. Las cuentas por cobrar son un aspecto importante que crea riesgos de recuperación de capital. Las cuentas por cobrar aceleran la salida de efectivo.

Aunque fue rentable, no aumentó la caja de la empresa. En cambio, las empresas utilizarán un capital de trabajo limitado para adelantar ganancias no realizadas y gastos fiscales, acelerando las salidas de efectivo. Por lo tanto, la gestión de las cuentas por cobrar debe fortalecerse desde los siguientes aspectos: primero, establecer una política crediticia estable; segundo, determinar la calificación crediticia del cliente y evaluar la solvencia de la empresa; tercero, determinar una proporción razonable de las cuentas por cobrar; sistema de responsabilidad de ventas. (4) Control de riesgos de la distribución del ingreso La distribución del ingreso es el último eslabón del ciclo financiero de la empresa. La distribución de ganancias incluye ganancias retenidas y distribución de dividendos. Las ganancias retenidas son la fuente de la expansión de la escala de inversión, y la distribución de dividendos es el requisito para la expansión de la propiedad de los accionistas. Ambos están interrelacionados y son contradictorios. Si la empresa se expande rápidamente, tiene una gran escala de ventas y producción y necesita adquirir una gran cantidad de activos, se retendrá la mayor parte de las ganancias después de impuestos. Sin embargo, si la tasa de beneficio es alta y la distribución de dividendos está por debajo de cierto nivel, el valor de las acciones de la empresa puede reducirse, creando así riesgos en la distribución de ingresos de la empresa. Por lo tanto, debemos prestar atención al equilibrio entre ambos y fortalecer el seguimiento del riesgo financiero. 3. Establecer un sistema de alerta temprana de riesgos financieros. El establecimiento del mecanismo de alerta temprana de riesgos financieros adopta un modelo de gestión de datos oportuno mediante un análisis integral de diversos datos, como las operaciones internas y el entorno externo de la empresa, para notificar a los operadores con antelación los riesgos potenciales que enfrenta la empresa en forma de información financiera. Los datos de los indicadores y las causas de las crisis financieras se descubren al mismo tiempo. Las razones y los problemas existentes en la gestión financiera corporativa se informarán claramente a los operadores sobre las medidas efectivas para resolver los problemas, formando una red de seguridad para la gestión financiera corporativa. En términos generales, el mecanismo de alerta temprana financiera corporativa incluye dos niveles, a saber, el mecanismo de alerta temprana financiera general y el mecanismo de alerta temprana financiera departamental. La función principal del mecanismo general de alerta financiera temprana es permitir a los operadores comerciales comprender el estado financiero general de la empresa y conocer de antemano los signos de crisis financiera. Mecanismo de alerta temprana financiera departamental, es decir, los principales departamentos comerciales de la empresa determinan los puntos de control y establecen las líneas de alerta temprana correspondientes, como establecer valores de alerta temprana para el costo de producción del departamento de producción, el costo de ventas del departamento de marketing, y el coste de gestión del departamento de gestión, para detectar la posibilidad de que las operaciones financieras corporativas se produzcan algún desequilibrio, realizar las mejoras necesarias en el momento oportuno. El mecanismo departamental de alerta temprana financiera no solo puede ayudar al mecanismo general de alerta financiera temprana a encontrar la fuente de los problemas financieros, sino que también puede ayudar a los diferentes departamentos a comunicarse y coordinarse para resolver problemas y mejorar el nivel de gestión general de la empresa. (1) Establecimiento de un sistema de alerta financiera temprana a corto plazo y preparación del presupuesto de flujo de efectivo Dado que el objeto de las finanzas corporativas es el efectivo y su flujo, en el corto plazo, la supervivencia de una empresa no depende enteramente de si es rentable. , sino de si tiene suficiente capital. El efectivo se utiliza para diversos gastos. Para establecer un sistema de alerta temprana de riesgos financieros a corto plazo, la primera prioridad es preparar un presupuesto de flujo de caja, lo que se logra principalmente a través del flujo de caja. Mediante el análisis del flujo de caja, se puede reflejar plenamente el flujo de caja dinámico de la empresa. Cuando las cuentas por cobrar operativas o el inventario de una empresa disminuyen significativamente, significa que el estado de pago de la empresa es bueno, la cartera de productos es pequeña y la capacidad operativa de la empresa es sólida; por el contrario, cuando el flujo de efectivo neto generado por las actividades operativas de la empresa es alto; menos que el beneficio neto, lo que debería despertar una gran vigilancia entre los inversores. En este caso, debido al aumento sustancial de las cuentas por cobrar y el inventario, las capacidades operativas de la empresa disminuirán y también es fácil generar pérdidas potenciales. Cualquier desequilibrio en las cuentas por cobrar, las cuentas por pagar y los artículos de inventario provocará una crisis corporativa. Estos tres elementos pueden utilizarse como fuentes de alerta temprana de riesgos financieros a corto plazo. Para preparar con precisión los presupuestos de flujo de efectivo, las empresas deben resumir objetivos específicos, expresar los ingresos futuros esperados, el flujo de efectivo, el estado financiero y los planes de inversión en forma cuantitativa, establecer un presupuesto integral de la empresa, predecir los ingresos y gastos de efectivo futuros y establecer presupuestos semanales. y Presupuestos de flujo de efectivo móviles mensuales, trimestrales, semestrales y anuales. (2) Establecer un sistema de alerta temprana financiera a largo plazo y construir un sistema de indicadores de alerta temprana de riesgos. Fundamentalmente, el riesgo financiero de una empresa es causado por el endeudamiento. Para las empresas, si bien establecen un sistema de alerta temprana financiera a corto plazo, también deben establecer un sistema de alerta temprana financiera a largo plazo. Prevenir riesgos financieros a partir de la evaluación integral de los beneficios corporativos, es decir, rentabilidad, solvencia, beneficios económicos, potencial de desarrollo, etc. A partir del análisis de la rentabilidad de los activos, los indicadores de seguimiento incluyen: tasa de rendimiento total de los activos (activos totales promedio en ganancias antes de intereses e impuestos), que representa la rentabilidad por dólar de capital y refleja la rentabilidad del uso de los activos por parte de la empresa; El margen (operativo El costo total de las ganancias) refleja que cuanto mayor sea el nivel de ganancias por dólar gastado, mayor será la rentabilidad de la empresa. Del análisis de solvencia, los indicadores de seguimiento incluyen: ratio circulante (activo circulante y pasivo circulante), que refleja la liquidez de los activos corporativos. Cuanto mayor sea la relación, más fuerte será la relación activo-pasivo, la relación activo-pasivo es generalmente del 40 al 60%. Cuando el rendimiento de la inversión es mayor que la tasa de interés del préstamo, cuantos más préstamos, más intereses y mayor será el riesgo financiero.
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