Desde la contratación hasta la promoción interna, ¿Tesla realmente ha madurado?

No es fácil ser un alto ejecutivo en Tesla, y hay incluso menos personas que han sido altos ejecutivos en Tesla incluso si tienen un currículum rico, si están trabajando con Elon Musk. Si no puedes seguir el ritmo, tendrás que irte.

Pero en Tesla, esta situación ha cambiado. El antiguo método de reclutamiento de “paracaidistas” de alto perfil ha sido reemplazado en gran medida por promociones internas de empleados.

En julio, J.B. Straubel, cofundador de Tesla y CTO desde 2005, entregó el testigo a Drew Baglino), que es vicepresidente de la compañía y ha trabajado en el departamento de ingeniería durante 13 años.

De hecho, para una empresa que lleva 16 años establecida, el cambio de Tesla hacia la promoción de empleados desde dentro puede ser un resultado natural del desarrollo corporativo. A medida que la empresa madura, Tesla también prioriza el desarrollo del talento.

También es posible que la empresa esté contratando de manera más agresiva que nunca después de que Musk, de 48 años, se consolidó como un jefe exigente y desafiante con arrebatos ocasionales que provocaron un revuelo en las redes sociales más difícil.

“No es fácil conseguir que grandes nombres de la industria trabajen en Tesla porque el ambiente aquí es muy intenso. La cultura corporativa de Tesla es que si no encajas en este ambiente, no queremos. O vete o vete”, respondió Gene Munster, socio director de la firma de capital riesgo Loup Ventures.

Por ello, Munster cree que la capacidad de atraer y retener talento es uno de los mayores riesgos a los que se enfrenta Tesla.

Algunos se van, otros son ascendidos

Este año, antes de la salida de Straubel y el ascenso de Baglino, otros ejecutivos se han marchado y sus puestos han sido ocupados por gente de dentro, incluidos los puestos del ex director financiero de Tesla. Deepak Ahuja y el ex asesor legal Dane Butswinkas.

Ahuja comenzó a trabajar para Musk en 2008, y su sucesor fue Zach Kirkhorn. Kirkhorn se unió a Tesla cuando tenía unos 25 años y se convirtió en uno de los directores financieros más jóvenes de las empresas estadounidenses a la edad de 34 años.

Butzwankas solo trabajó en Tesla durante 2 meses antes de ser reemplazado por Jonathan Chang, quien se unió a la compañía en 2011.

En marzo de este año, Tesla nombró a Vaibhav Taneja director de contabilidad. Se desempeña como responsable de control interno de la empresa desde mayo de 2018.

El anterior director de contabilidad de Tesla, Dave Morton, fue contratado de Seagate Technology, pero renunció al cabo de un mes y solo mencionó las preocupaciones públicas sobre Tesla. El nivel de atención que recibió fue la razón por la que decidió irse.

“La promoción interna tiene varios beneficios”, afirmó Joe Riggione, codirector ejecutivo de la firma de búsqueda de ejecutivos True Search. “Sabes que encajarán en la cultura; tienes una comprensión clara de su trabajo; el rendimiento reduce el riesgo de que los buenos empleados busquen mejores puestos en otras empresas". En opinión de Riccione, la búsqueda del ejecutivo adecuado lleva más tiempo, a veces dura varios meses. Del mismo modo, cuando los ejecutivos deciden irse o cuando los puestos más altos quedan vacantes, pueden surgir problemas; Se producirán costosos efectos en cadena dentro de la empresa.

Puestos vacantes

Hasta ahora, Tesla no ha anunciado los sucesores de varios otros ejecutivos que han dimitido este año.

Entre ellos se encuentra Steve MacManus, vicepresidente de Apple que se ha incorporado a Apple. Es responsable de la ingeniería interior y exterior del automóvil en Tesla. Trabajó para Stan Martin, Bentley y Jaguar Land Rover.

También se ha marchado el vicepresidente de Europa de Tesla, Jan Oehmicke, que venía de BMW; y el vicepresidente de Producción, Peter Hochholdinger, se ha marchado posteriormente a Lucid, otra empresa de vehículos eléctricos.

Tesla no respondió a una solicitud de comentarios sobre su historial de transferencias de personal.