JD.COM 2065 438+09 tuvo un mal comienzo: dos altos ejecutivos se marcharon en cinco días.
¿Por qué tantos ejecutivos optan por marcharse? Gran parte de la razón es que los ejecutivos de JD.COM están bajo presión de desempeño. Liu es casi duro con los ejecutivos. Bajo un gobierno hegemónico, los ejecutivos necesitan fuertes cualidades psicológicas. Hoy en día, las dimisiones de ejecutivos se han convertido en la norma. Además, Liu no confía en los altos ejecutivos y sólo cree en sus propias capacidades y no cree en el poder del equipo. Prefería hacerlo solo. Cada vez es más difícil ver altos ejecutivos en JD.COM. Desde el establecimiento de JD.COM, la dirección siempre ha adoptado un sistema de rotación, lo que ha provocado que muchos altos ejecutivos estén en el aire. Los altos ejecutivos no tienen planes de trabajar en JD.COM durante mucho tiempo, por lo que la tasa de rotación es muy alta. alto.
A partir de 2019, JD.COM anunció que la troika seguirá el ritmo entre sí, en referencia al comercio minorista, la logística y la tecnología, para liderar el desarrollo futuro de JD.COM. JD Logistics se fundó en 2007 y ha sufrido pérdidas desde entonces. No fue hasta 2017 que se convirtió oficialmente en JD Logistics independiente. Según los ingresos financieros de JD Logistics, de 2016 a 2017, JD Logistics estuvo en estado de pérdidas, con una pérdida de 500 millones de yuanes solo en 2017.
JD.COM ahora enfrenta problemas internos y externos. Los datos financieros del Grupo JD.COM muestran que en el cuarto trimestre de 2018, JD.COM volvió a sufrir pérdidas y la tasa de pérdidas aumentó año tras año. Frente a la inversión empresarial continua, no hay retorno a corto plazo y la quema de dinero a largo plazo ha ensombrecido el desarrollo económico de JD.COM. Sin embargo, lo más importante para JD.COM es solucionar los problemas internos. Los altos ejecutivos de JD.COM suelen marcharse. Lo que les falta no es talento, sino métodos de gestión para retenerlo. JD.COM no hace un muy buen trabajo en este sentido.
Para compensar la grave fuga de cerebros, JD.COM Group anunció en 2019 que la demanda de nuevos puestos llegaba a 15.000, mientras que JD Logistics añadió 10.000. Esta contratación se centra principalmente en empleados de primera línea y gerentes de base, y el módulo de ventas se centra en la experiencia del usuario. Además de la contratación a gran escala, JD.COM Group también anunció que eliminará el 10% de los altos ejecutivos por encima del nivel de vicepresidente en 2019.
JD Logistics ha vivido un largo proceso de pérdidas. No fue hasta 2018 que JD.COM obtuvo gradualmente ganancias. Llevó mucho tiempo completar la transición. Wang Zhenhui, director ejecutivo de JD Logistics, dijo que en unos tres años, la escala de JD Logistics puede alcanzar cientos de miles de millones en ingresos. Liu también dijo que JD Logistics figurará en la lista en el futuro. Sin embargo, según datos de JD.COM, la red de la cadena de suministro con la logística como núcleo cubrirá una gran escala y empleará a muchas personas, como distribuidores y terceros.
Con los continuos cambios en la sociedad, la movilidad del personal se ha convertido en un fenómeno normal en las empresas. Si la rotación es demasiado rápida, significa que la empresa no puede retener personas. Si el flujo es demasiado lento, significa que la empresa no es lo suficientemente dinámica. Sólo una liquidez razonable es la demanda que impulsa el desarrollo empresarial. J.D. El sistema de eliminación del último lugar de la COM es realmente cruel, pero es una forma eficaz de estimular el potencial de los recursos humanos. Si no avanzas, retrocederás. Las empresas deben tomar medidas para responder a la situación y los cambios y realizar los cambios correspondientes. JD.COM es un actor importante en la industria de Internet y ninguna empresa puede mantener su prosperidad. Una sensación de preocupación en todo momento es una cualidad que los emprendedores deben poseer.