Cómo realizar un análisis FODA contable

El análisis FODA, también conocido como análisis situacional, fue propuesto por Weirick, profesor de gestión de la Universidad de San Francisco, a principios de los años 1980. Las cuatro letras inglesas de FODA representan fuerza, debilidad, oportunidad y amenaza respectivamente. El llamado análisis FODA, es decir, análisis de situación, consiste en enumerar las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas internas estrechamente relacionadas con el objeto de investigación a través de la investigación, ordenarlas en forma matricial y luego utilizar la idea de análisis del sistema para analizar varios factores y sacar conclusiones Una serie de conclusiones correspondientes, que generalmente tienen cierta importancia para la toma de decisiones.

Utilizando este método, podemos realizar un estudio integral, sistemático y preciso de la situación del objeto de investigación, y formular estrategias, planes y contramedidas de desarrollo correspondientes basados en los resultados de la investigación. El análisis FODA se utiliza a menudo para formular estrategias de desarrollo de grupos y analizar a los competidores. En el análisis estratégico, es uno de los métodos más utilizados.

S y W son factores internos, y O y T son factores externos. Según el concepto completo de estrategia competitiva empresarial, la estrategia debería ser una combinación orgánica de lo que una empresa puede hacer (es decir, las fortalezas y debilidades de la organización) y lo que puede hacer (es decir, las oportunidades y amenazas ambientales).

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