¿Cree que los cambios en la gestión financiera se dan sólo a nivel de tecnología financiera?

Creo que la transformación de la gestión financiera debe partir de los siguientes aspectos, con los que se conseguirá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

1. Mentalidad (mentalidad, estado, aceptación del cambio)

En primer lugar, la mentalidad debe cambiar del departamento financiero mandón al rol de empresa de servicios, gestión de servicios y creación de valor, que requiere que los profesionales financieros bajen su postura, ajusten su mentalidad y acepten los cambios traídos por los tiempos.

2. Centrado en el cliente

En los últimos años, el enfoque "centrado en el cliente" de Huawei ha ocupado básicamente el pensamiento de la contabilidad de gestión. Los requisitos financieros de Ren Zhengfei son básicamente el punto de referencia para la transformación. . Entonces nuestro personal financiero piensa detenidamente: ¿dónde están los clientes de la empresa, quiénes son los clientes de la empresa y quiénes son los clientes del departamento de finanzas? Si al director financiero se le da una identidad de mercado, creo que lo más importante es que el director financiero comercialice al jefe, por lo que la idea de la contabilidad de gestión es efectiva porque la contabilidad de gestión resuelve los problemas del jefe.

3. Gestión del valor

La era ha entrado en la era posterior a los 90 o posterior a los 00, y los cambios de los tiempos han traído nuevos problemas a la gestión de personal. Recomiendo utilizar la gestión de valor. ¿Qué son los valores? Los valores giran en torno a cómo se deben hacer las cosas. En términos sencillos, si no haces algo bien, ¡pedirás algo! Subiré los valores de Alibaba más tarde. NOTA: Los valores requieren interpretación.

4. La comunicación es la mejor.

El defecto de las finanzas es la comunicación. Si no existe comunicación, la posibilidad básica de implementar la contabilidad de gestión es nula. Verifique, responda a los resultados, retroalimente los resultados y brinde soluciones preventivas a los problemas. Por cierto, programe el trabajo al menos cinco veces. Aquí te recomiendo lo siguiente. Para las empresas (calificación de pares), los requisitos de gestión financiera son requisitos fiscales, no es que mis finanzas insistan en usar zapatos pequeños para usted. Para su jefe, muestre su apoyo y apoyo a su jefe.

5. Toma de decisiones sobre marketing y datos

Como acabamos de mencionar, el apoyo del jefe es la clave del éxito de la contabilidad de gestión. Porque la contabilidad de gestión resuelve los problemas del jefe. Por lo tanto, si quieres ser reconocido por tu jefe, debes tener una mentalidad de marketing (el jefe se desvía aquí), publicar en Momentos WeChat cuando estás estudiando y publicar en Momentos cuando estás trabajando horas extras (positivos, no). impotente, no nada), gestionar la transformación contable Envía la información y tus preparativos a Momentos. En la reunión también mencionó que el departamento financiero debe transformarse y crear valor para la empresa.

6. Pensamiento del producto

Los tiempos se han convertido en una era en la que el producto es el rey. Buenos productos, buen diseño de producto, buena cadena de producto terminado, buena cartera de productos, buen negocio. Por lo tanto, los ejecutivos de contabilidad de gestión deben tener una mentalidad de producto.

7. Aprender y hablar

Los ejecutivos de contabilidad administrativa son líderes en aprendizaje. Deberían tener un equipo de estudio con su ayuda para estudiar. También es fundamental la formación externa o interna para reducir costes y mejorar la eficiencia.

8. Modelo y pensamiento

Lo más difícil de la transformación es el patrón y la mentalidad. Esto es principalmente para ejecutivos financieros o vicepresidentes de empresas. Cómo mejorar el patrón y el carácter sólo puede estar equivocado. Lo obtuve inconscientemente a través de mi propia investigación.

Aquí termina, el primer artículo. Bien hecho, felicidades a mí mismo. Si te parece bueno dale me gusta!

Bienvenido al reenvío, gracias por reenviarlo. ¡Se presentan más mapas mentales financieros y documentos de flujo de trabajo financiero!