¿En qué etapa una empresa necesita un contador a tiempo completo? Cuando esta empresa comenzó, debería haber sido un pequeño contribuyente. Desde una perspectiva de costos, no se requiere contabilidad. Eres el jefe y puedes cuidar de ti mismo. Si el negocio sigue siendo bueno, puede buscar una agencia de contabilidad que lo haga y la oficina de impuestos lo hará. El costo no es alto. Si la escala es mayor, se pueden configurar puestos de contabilidad y caja. Ahora puedes declarar impuestos, pero puedes tener pérdidas y evitar impuestos. Si es un contribuyente general, debe tener un sistema de contabilidad financiera sólido y poder declarar de forma independiente. Cuando el proyecto comience a tomar forma, se presentarán personas externas y se deberá considerar una empresa (modo extraño). Después de todo, si no hay una empresa, es muy poco confiable que un extraño firme un acuerdo de trabajo (contrato laboral) con el candidato a CTO como individuo o como algunos de ustedes, especialmente cuando los fundadores no son líderes de la industria. ¿Por qué digo los dos modos anteriores? Porque en el modo extraño, se necesitan recursos humanos y finanzas para establecer y mantener la confianza. De lo contrario, ¿por qué un grupo de extraños pueden trabajar en equipo? Por eso, cuando creas una empresa por primera vez, debes tener funciones financieras y de recursos humanos. Cuando no haya asistente, el jefe lo hará él mismo. En este momento se produce un fenómeno interesante. Algunos jefes son propensos a sufrir malentendidos. Piensan que son increíbles y que pueden hacer cualquier cosa. Son más fuertes que otros y los demás están preocupados por ellos. Entonces el jefe se convirtió en un oficial de recursos humanos y financieros de tiempo completo, manteniendo firmemente el poder, y luego tuve una sensación de logro debido a la saturación laboral. Esto es común, pero no normal. El jefe sólo ve que ha ahorrado dinero en personal y finanzas, pero olvida que ha desperdiciado su mano de obra.