Cómo escribir una declaración de incentivos contables
Con el fin de movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados, llevar adelante el espíritu de dedicación, motivar continuamente a los empleados a seguir adelante e innovar, y mejorar la calidad del servicio y el nivel de gestión, la oficina integral del hotel ha formulado especialmente los siguientes proyectos de recompensa por el desempeño sobresaliente en todos los aspectos.
2. Ámbito de aplicación
Aplicable a todos los empleados que hayan trabajado durante más de un mes; sin embargo, algunos métodos de pago de bonificaciones también se pueden aplicar a los empleados a tiempo parcial;
3. Elementos del premio
1. Premio al empleado destacado:
Alcance del premio: capataz del hotel y empleados inferiores al capataz.
A. Una vez al mes;
B. La cuota se selecciona según el 5% del número total de departamentos y el número de hoteles es * * * 10. p>
C. Se puede realizar una evaluación conjunta del departamento de logística;
D. Selección democrática y abierta; asistencia completa y trabajo completo;
E; Método de recompensa: notificación de elogios y pago de bonificaciones;
F. El equipo organizará las recomendaciones de la oficina del gerente general y las enviará a la oficina del gerente general para su aprobación después de la revisión del departamento.
2. Premio al Gerente Destacado:
Alcance del premio: gerentes de hotel por encima del nivel de director.
A. Una vez al mes;
B. 1 cuota;
C. ;
D. Método de recompensa: notificación de elogios y bonificaciones;
E.
3. Premio al caso de servicio destacado (incluido el premio de apelación):
Alcance del premio: todos los empleados del hotel
A. p>B. Con base en los casos avanzados reportados por cada departamento, la gerencia general los publicará en el tablón de anuncios durante tres días;
C. la reunión de la mañana;
D. Habrá 1 primer premio y 2 segundos premios;
E. Método de recompensa: notificación de elogios y distribución de bonificaciones;
F. Estructura organizacional de la gerencia general;
G. Se permiten vacantes en esta selección de premios.
4. Premio Especial al Gerente General:
Alcance del premio: todos los empleados del hotel
Por el honor inmediato. Cada departamento puede presentar una solicitud por escrito a la oficina del director general basándose en el desempeño de los empleados;
B. Condiciones de adjudicación: el excelente servicio ha aportado una buena reputación social al hotel y las sugerencias racionales han aportado beneficios evidentes al hotel. hotel O redujo considerablemente los costos, recaudó grandes cantidades de dinero y fue calificado como un excelente empleado o excelente gerente por el hotel durante seis meses consecutivos.
C. Método de recompensa: el gerente general emite certificados de honor, informa los elogios, distribuye bonificaciones y otorga otras recompensas según corresponda.
D. Organizado por la dirección general.
5. Premio de cortesía
Alcance del premio: todos los empleados del hotel
A. comprensión de los huéspedes Para crear una buena impresión del hotel, cultivar el entendimiento tácito entre colegas y aumentar la cooperación entre varios departamentos. Con base en los casos avanzados reportados por cada departamento, la oficina del gerente general los publicará en el tablón de anuncios durante tres días. ;
C. Cada clase vota, la mañana del hotel se seleccionará el empleado más educado;
D. Método de recompensa: notificación de elogios y bonificaciones;
E. Estructura organizativa de la oficina del director general;
6. El premio a la mayor popularidad
Alcance del premio: todos los empleados del hotel
A. /p>
B Para que los colegas vivan en armonía y hagan sentir a los huéspedes. La actitud amistosa del servicio del hotel se anunciará en el tablón de anuncios de la oficina del director general durante tres días.
C. Seleccione al empleado más popular entre los colegas de cada departamento y deje que los clientes compartan su alegría.
D. Método de recompensa: notificación de elogios y bonificaciones;
E. Estructura organizativa de la oficina del gerente general
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Según el equipo, toda la tienda selecciona un equipo, los materiales son enviados por cada departamento y la oficina del gerente general los evalúa una vez al año.
8. Cada equipo recopila y recopila ejemplos típicos de buenas personas, buenas acciones y servicios de alta calidad en el trabajo diario y los informa al departamento por escrito. El jefe del departamento informará en la reunión de la mañana y el anfitrión de la reunión de la mañana los felicitará según corresponda.
3. Procedimientos de selección y adjudicación:
1. Para los premios anteriores, el departamento recomendará una lista de candidatos de los proyectos premiados en función de la situación real y preparará materiales avanzados. Si existen requisitos y ejemplos específicos, informarlos a la oficina del gerente general Revisar la decisión.
2. Celebre una reunión mensual para felicitar a todos los empleados de la tienda, emitir certificados de premios y bonificaciones, y felicitar a los empleados premiados.
3. El personal que haya ganado múltiples premios individuales se puede utilizar como condición para la selección trimestral de empleados destacados y la promoción.
Los ganadores mencionados anteriormente se anunciarán en la lista de honor del hotel, y se hará un llamado a todos los empleados para que aprendan.
IV.Requisitos de Selección
El propósito de establecer varios premios es dar ejemplo entre los empleados. Todos los departamentos deben aprobar evaluaciones y debates de los empleados durante el proceso de selección. representante y no puede completar los números. Se cumplen los principios de equidad, justicia y apertura en la selección de hoteles. A través de esta actividad, el sistema de gestión de incentivos de bonificación hotelera tiene como objetivo animar a los empleados a desempeñar un papel más activo y creativo en la gestión hotelera y a realizar mayores contribuciones al hotel.