Observando el éxito o el fracaso del Proyecto Xiaolangdi desde la perspectiva del control de calidad de la construcción

No es sorprendente que los grandes proyectos construidos durante un período de deflación generaran ahorros debido a factores de precio. Pero de los 3.800 millones de yuanes en ahorros de Xiaolangdi, 2.730 millones de yuanes provienen de la gestión. Los expertos analizan que esto se debe principalmente a la insistencia de Xiaolangdi en mecanismos de construcción avanzados. Xiaolangdi es el proyecto más grande implementado en mi país en pleno cumplimiento del modelo de gestión de los "tres sistemas" (sistema de responsabilidad del propietario, sistema de responsabilidad de licitación y sistema de supervisión de la construcción). Tomando la gestión de contratos como núcleo e integrándose con los modelos de gestión internacionales en todos los aspectos, está a la vanguardia de los proyectos hidroeléctricos nacionales a gran escala.