Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - ¿Qué es una crisis financiera y cómo se formó la crisis financiera en los Estados Unidos? Por favor, 3T. En la primavera de 2007, se estaba gestando una crisis financiera en Wall Street. Una palabra relativamente desconocida, "hipoteca de alto riesgo", comenzó a aparecer con frecuencia en los medios de comunicación de Estados Unidos y Europa. Durante más de un año, la crisis financiera que provocó no sólo conmocionó al mercado financiero mundial, sino que también llevó a varios gigantes financieros "estrella" al borde de la quiebra. El 2 de abril de 2007, New Century Financial Corporation, el segundo mayor proveedor de préstamos hipotecarios de alto riesgo de Estados Unidos, se declaró en quiebra. En la primavera de ese año, la industria de las hipotecas de alto riesgo de Estados Unidos colapsó. Más de 20 proveedores de hipotecas de alto riesgo se declararon en quiebra, sufrieron enormes pérdidas o buscaron ser adquiridos. Como resultado, surgió gradualmente la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, bien conocida en el mundo. La llamada hipoteca de alto riesgo se refiere a un préstamo hipotecario especial diseñado por prestamistas hipotecarios estadounidenses específicamente para personas con bajos ingresos y un historial crediticio deficiente. Estos prestamistas tienen un mayor riesgo de incumplir sus pagos que los préstamos "prime" de menor riesgo y, por lo tanto, se les conoce como "préstamos subprime". De 2001 a 2005, el mercado inmobiliario estadounidense mantuvo un auge de cinco años, lo que también estimuló el deseo de los prestamistas hipotecarios de desarrollarse más allá de lo normal. Impulsados ​​por las ganancias, algunos bancos y otras instituciones crediticias han reducido sus estándares crediticios, lo que provocó que un gran número de personas con bajos ingresos y malos antecedentes crediticios se unieran a la ola de compras de préstamos y se convirtieran en los llamados "compradores de alto riesgo". Vincent Reinhart, ex director de la Oficina de Asuntos Monetarios de la Reserva Federal, cree que una fuente importante de la crisis es que muchos hogares (estadounidenses) básicamente no tienen una forma abierta de crear riqueza mediante la acumulación de activos, con una excepción: una gran cantidad de recursos. Están disponibles para ayudar a las personas a aprovechar sus inversiones en viviendas, y el gobierno ofrece varios incentivos para hacerlo, como exenciones fiscales en los pagos de intereses hipotecarios. Los gobiernos, las empresas y los individuos * * * han ignorado los riesgos, sentando las bases para que estalle una crisis a gran escala en el futuro. En agosto de 2005, los precios de la vivienda en Estados Unidos alcanzaron un nivel récord y desde entonces los precios de la vivienda han comenzado a caer en muchas áreas de Estados Unidos. En 2006, el impulso creciente de los precios de la vivienda se estancó y el mercado inmobiliario comenzó a enfriarse significativamente. La caída de los precios de las viviendas también dificulta que los compradores vendan sus viviendas u obtengan financiación con una hipoteca. Al mismo tiempo, en un esfuerzo por frenar la inflación, la Reserva Federal continúa elevando las tasas de interés, lo que aumenta la carga de pago de los compradores de viviendas. En los dos años que terminaron en junio de 2006, la Reserva Federal aumentó las tasas de interés 65.438+07 veces, con un aumento de 4,25 puntos porcentuales. Como resultado, un gran número de "compradores de viviendas de alto riesgo" no pudieron pagar sus préstamos a tiempo, y la crisis de las hipotecas de alto riesgo comenzó a surgir e intensificarse. Agravación: El mal uso de herramientas innovadoras ha llevado a la rápida propagación de la crisis financiera. Después de fermentar en los primeros meses de 2007, la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos comenzó a extenderse a los inversores que compraron valores respaldados por hipotecas de alto riesgo. El 7 de junio de 2007, Bear Stearns, el quinto banco de inversión más grande de Estados Unidos, anunció que dos de sus fondos suspenderían los reembolsos. Los inversores aterrorizados y confundidos pronto descubrieron que los dos fondos tenían grandes tenencias de valores relacionados con las hipotecas de alto riesgo. En Estados Unidos, los individuos solicitan hipotecas de viviendas a bancos y otras instituciones crediticias, y luego los prestamistas "venden" las hipotecas de viviendas como activos a instituciones como Fannie Mae y Freddie Mac. Este último agrupa varias hipotecas en "valores respaldados por activos" (ABS), que son calificados por compañías de calificación como Standard & Poor's y luego vendidos a inversores como compañías de seguros, fondos de pensiones y fondos de cobertura. Este proceso se denomina "titulización de activos". Durante el auge inmobiliario estadounidense, este proceso funcionó sin problemas: los compradores, los prestamistas, los bancos de inversión responsables de empaquetar los valores respaldados por activos y los inversores que compraron los valores obtuvieron lo que necesitaban y todos estaban contentos. Pero este festín especulativo formado en la burbuja del mercado inmobiliario estadounidense está destinado a no durar mucho. A medida que más y más compradores de viviendas de alto riesgo no podían pagar sus préstamos, las pérdidas comenzaron a extenderse, afectando en última instancia a los distintos inversores que tenían los préstamos de alto riesgo. Pero en ese momento, Wall Street parecía no tener idea de la tormenta que se avecinaba. El 19 de julio, el índice de precios promedio Dow Jones de 30 acciones industriales en el mercado de valores de Nueva York alcanzó un récord, superando la marca de 14.000 puntos por primera vez. En agosto de 2007, cuando un gran número de préstamos de alto riesgo formaron deudas incobrables, los valores basados ​​en estos préstamos de alto riesgo también se depreciaron marcadamente y estalló la crisis de las hipotecas de alto riesgo. A medida que se desarrollan la innovación financiera y la globalización, los bancos de inversión, las compañías de seguros, los fondos de pensiones y los fondos de cobertura de todo el mundo se encuentran con grandes cantidades de valores respaldados por hipotecas de alto riesgo, desde el Citibank en Estados Unidos hasta el Deutsche Bank en Alemania y el Deutsche Bank en los Estados Unidos. Reino Unido HSBC a la UBS de Suiza. Como estos títulos no son líquidos, su valor y riesgo son difíciles de juzgar. Para cumplir con los requisitos de adecuación de capital y control de riesgos, muchas instituciones financieras comenzaron a vender activos y dejaron de emitir préstamos y reservas.

¿Qué es una crisis financiera y cómo se formó la crisis financiera en los Estados Unidos? Por favor, 3T. En la primavera de 2007, se estaba gestando una crisis financiera en Wall Street. Una palabra relativamente desconocida, "hipoteca de alto riesgo", comenzó a aparecer con frecuencia en los medios de comunicación de Estados Unidos y Europa. Durante más de un año, la crisis financiera que provocó no sólo conmocionó al mercado financiero mundial, sino que también llevó a varios gigantes financieros "estrella" al borde de la quiebra. El 2 de abril de 2007, New Century Financial Corporation, el segundo mayor proveedor de préstamos hipotecarios de alto riesgo de Estados Unidos, se declaró en quiebra. En la primavera de ese año, la industria de las hipotecas de alto riesgo de Estados Unidos colapsó. Más de 20 proveedores de hipotecas de alto riesgo se declararon en quiebra, sufrieron enormes pérdidas o buscaron ser adquiridos. Como resultado, surgió gradualmente la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, bien conocida en el mundo. La llamada hipoteca de alto riesgo se refiere a un préstamo hipotecario especial diseñado por prestamistas hipotecarios estadounidenses específicamente para personas con bajos ingresos y un historial crediticio deficiente. Estos prestamistas tienen un mayor riesgo de incumplir sus pagos que los préstamos "prime" de menor riesgo y, por lo tanto, se les conoce como "préstamos subprime". De 2001 a 2005, el mercado inmobiliario estadounidense mantuvo un auge de cinco años, lo que también estimuló el deseo de los prestamistas hipotecarios de desarrollarse más allá de lo normal. Impulsados ​​por las ganancias, algunos bancos y otras instituciones crediticias han reducido sus estándares crediticios, lo que provocó que un gran número de personas con bajos ingresos y malos antecedentes crediticios se unieran a la ola de compras de préstamos y se convirtieran en los llamados "compradores de alto riesgo". Vincent Reinhart, ex director de la Oficina de Asuntos Monetarios de la Reserva Federal, cree que una fuente importante de la crisis es que muchos hogares (estadounidenses) básicamente no tienen una forma abierta de crear riqueza mediante la acumulación de activos, con una excepción: una gran cantidad de recursos. Están disponibles para ayudar a las personas a aprovechar sus inversiones en viviendas, y el gobierno ofrece varios incentivos para hacerlo, como exenciones fiscales en los pagos de intereses hipotecarios. Los gobiernos, las empresas y los individuos * * * han ignorado los riesgos, sentando las bases para que estalle una crisis a gran escala en el futuro. En agosto de 2005, los precios de la vivienda en Estados Unidos alcanzaron un nivel récord y desde entonces los precios de la vivienda han comenzado a caer en muchas áreas de Estados Unidos. En 2006, el impulso creciente de los precios de la vivienda se estancó y el mercado inmobiliario comenzó a enfriarse significativamente. La caída de los precios de las viviendas también dificulta que los compradores vendan sus viviendas u obtengan financiación con una hipoteca. Al mismo tiempo, en un esfuerzo por frenar la inflación, la Reserva Federal continúa elevando las tasas de interés, lo que aumenta la carga de pago de los compradores de viviendas. En los dos años que terminaron en junio de 2006, la Reserva Federal aumentó las tasas de interés 65.438+07 veces, con un aumento de 4,25 puntos porcentuales. Como resultado, un gran número de "compradores de viviendas de alto riesgo" no pudieron pagar sus préstamos a tiempo, y la crisis de las hipotecas de alto riesgo comenzó a surgir e intensificarse. Agravación: El mal uso de herramientas innovadoras ha llevado a la rápida propagación de la crisis financiera. Después de fermentar en los primeros meses de 2007, la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos comenzó a extenderse a los inversores que compraron valores respaldados por hipotecas de alto riesgo. El 7 de junio de 2007, Bear Stearns, el quinto banco de inversión más grande de Estados Unidos, anunció que dos de sus fondos suspenderían los reembolsos. Los inversores aterrorizados y confundidos pronto descubrieron que los dos fondos tenían grandes tenencias de valores relacionados con las hipotecas de alto riesgo. En Estados Unidos, los individuos solicitan hipotecas de viviendas a bancos y otras instituciones crediticias, y luego los prestamistas "venden" las hipotecas de viviendas como activos a instituciones como Fannie Mae y Freddie Mac. Este último agrupa varias hipotecas en "valores respaldados por activos" (ABS), que son calificados por compañías de calificación como Standard & Poor's y luego vendidos a inversores como compañías de seguros, fondos de pensiones y fondos de cobertura. Este proceso se denomina "titulización de activos". Durante el auge inmobiliario estadounidense, este proceso funcionó sin problemas: los compradores, los prestamistas, los bancos de inversión responsables de empaquetar los valores respaldados por activos y los inversores que compraron los valores obtuvieron lo que necesitaban y todos estaban contentos. Pero este festín especulativo formado en la burbuja del mercado inmobiliario estadounidense está destinado a no durar mucho. A medida que más y más compradores de viviendas de alto riesgo no podían pagar sus préstamos, las pérdidas comenzaron a extenderse, afectando en última instancia a los distintos inversores que tenían los préstamos de alto riesgo. Pero en ese momento, Wall Street parecía no tener idea de la tormenta que se avecinaba. El 19 de julio, el índice de precios promedio Dow Jones de 30 acciones industriales en el mercado de valores de Nueva York alcanzó un récord, superando la marca de 14.000 puntos por primera vez. En agosto de 2007, cuando un gran número de préstamos de alto riesgo formaron deudas incobrables, los valores basados ​​en estos préstamos de alto riesgo también se depreciaron marcadamente y estalló la crisis de las hipotecas de alto riesgo. A medida que se desarrollan la innovación financiera y la globalización, los bancos de inversión, las compañías de seguros, los fondos de pensiones y los fondos de cobertura de todo el mundo se encuentran con grandes cantidades de valores respaldados por hipotecas de alto riesgo, desde el Citibank en Estados Unidos hasta el Deutsche Bank en Alemania y el Deutsche Bank en los Estados Unidos. Reino Unido HSBC a la UBS de Suiza. Como estos títulos no son líquidos, su valor y riesgo son difíciles de juzgar. Para cumplir con los requisitos de adecuación de capital y control de riesgos, muchas instituciones financieras comenzaron a vender activos y dejaron de emitir préstamos y reservas.

El sistema bancario se mostró reacio a prestar y los principales mercados financieros del mundo carecían de liquidez grave. Este fenómeno también se conoce como "crisis crediticia" y "crisis crediticia". El 6 de agosto de 2007, American Mortgage Corporation se declaró en quiebra. En agosto de 2016, National Financial Corporation, el mayor proveedor de hipotecas comerciales de Estados Unidos, estaba al borde de la quiebra. Desde entonces, la empresa ha esquivado una bala tras recibir un préstamo de emergencia de 11.000 millones de dólares de un grupo bancario. El 14 de septiembre se produjo una corrida bancaria por parte de los depositantes del Northumberland Bank en el Reino Unido. Los acontecimientos antes mencionados son sólo una simple descripción de la situación de muchas instituciones financieras durante la crisis crediticia. Durante este período, a medida que los precios de las viviendas en Estados Unidos caían, los impagos de las hipotecas aumentaban y el valor de los títulos respaldados por hipotecas se reducía, muchas instituciones financieras declararon enormes pérdidas y algunas se declararon en quiebra o fueron adquiridas. El 17 de septiembre de 2007, Greenspan admitió por primera vez que había una burbuja en el mercado inmobiliario estadounidense y advirtió que los precios de la vivienda en ese país podrían superar las expectativas de la mayoría de la gente y experimentar una caída de dos dígitos. En respuesta a la crisis financiera, la Reserva Federal y otros bancos centrales occidentales comenzaron a tomar medidas conjuntas para inyectar fondos en el mercado financiero para aliviar la liquidez insuficiente y mejorar la confianza de los inversores. Desde septiembre de 2007 hasta abril de 2008, la Reserva Federal recortó las tasas de interés siete veces seguidas, reduciendo significativamente la tasa de interés de referencia del 5,25% al ​​2%. Además, la Reserva Federal también anunció una reducción de la tasa de descuento para los préstamos comerciales directos y continuó inyectando fondos en el mercado financiero abriendo la ventana de descuento a los bancos de inversión y subastando préstamos. No obstante, la crisis de las hipotecas de alto riesgo comenzó a extenderse a los fundamentos de la economía estadounidense: el desempleo aumentó y el consumo cayó. En el cuarto trimestre de 2007, la economía estadounidense se contrajo un 0,2%, el peor desempeño desde el tercer trimestre de 2001. Doble "período de alto riesgo": los cinco principales gigantes de la banca de inversión de Wall Street experimentaron cambios históricos. El mercado financiero mundial inició 2008 en medio de turbulencias, lo que está destinado a ser otro año problemático para Wall Street. Desde principios de año hasta ahora, la agitación financiera causada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos ha pasado aproximadamente por dos períodos de alto riesgo. Durante el primer período de alto riesgo, Bear Stearns, el quinto banco de inversión más grande de Estados Unidos, estuvo en problemas y finalmente fue adquirido por JP Morgan Chase. El 14 de marzo, la Reserva Federal anunció que otorgaría préstamos de emergencia a Bear Stearns en problemas. Pero Bear Stearns no tuvo éxito. Dos días después, el 16 de marzo, con la ayuda de la Reserva Federal, Bear Stearns se vendió al JPMorgan Chase Bank a un "precio mínimo" de 2 dólares por acción. La Reserva Federal proporcionó alrededor de 30 mil millones de dólares en garantías para la fusión. Respecto a esta fusión, muchos medios la calificaron como un "matrimonio a punta de pistola", es decir que Bear Stearns estaba desesperado pero padecía escasez de fondos y finalmente se comprometió con JPMorgan Chase. El presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, y el secretario del Tesoro, Paulson, declararon más tarde que tomaron medidas decisivas contra Bear Stearns y proporcionaron garantías gubernamentales principalmente porque el mercado no estaba psicológicamente preparado para la quiebra de Bear Stearns en ese momento, y Bear Stearns tenía fuertes vínculos con otras instituciones financieras. . Inextricablemente vinculado. Una vez que quiebre, causará un golpe impredecible a todo el sistema financiero. Aunque el rescate de Bear Stearns ha comenzado, la opinión pública estadounidense ha planteado dudas sobre el uso del dinero de los contribuyentes para rescatar a los bancos de inversión de Wall Street. Sin embargo, a juzgar por el efecto, las acciones de la Reserva Federal han aliviado hasta cierto punto las preocupaciones del mercado. Durante aproximadamente el mes siguiente, la crisis de las hipotecas de alto riesgo se alivió y el mercado de valores de Nueva York mostró signos de estabilización. En abril, el Promedio Industrial Dow Jones de Nueva York subió un 4,5%, el S&P 500 ganó un 4,8% y el Nasdaq Composite ganó un 5,9%. Ese mes, los directores de Citibank, Goldman Sachs y Deutsche Bank dijeron que lo peor de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos podría haber pasado. Pero el desarrollo posterior de los acontecimientos superó claramente las expectativas externas, lo que también demostró que los jefes de las principales instituciones financieras occidentales eran demasiado optimistas sobre la situación financiera en ese momento. En julio de 2008, el mercado financiero estadounidense volvió a ponerse nervioso: los inversores comenzaron a preocuparse de que Fannie Mae y Freddie Mac, los gigantes del mercado hipotecario estadounidense, pudieran estar en problemas. "Bond y Freddie son empresas privadas, pero como" empresas autorizadas por el gobierno ", disfrutan de varios beneficios. Después del estallido de la crisis de las hipotecas de alto riesgo, Fannie Mae y Freddie Mac, que tienen antecedentes de garantías gubernamentales, se han vuelto más prominentes. Al mismo tiempo, con el fin de buscar mayores En el último año, Fannie Mae y Freddie Mac también se han expandido significativamente, emitiendo tipos de préstamos más riesgosos, lo que ha resultado en pérdidas crecientes y una crisis que ha afectado a los mercados financieros globales. Las pérdidas alcanzaron los 654.380 millones de dólares. Los precios de las acciones de Fannie Mae y Freddie Mac también se desplomaron aproximadamente un 90%. El 7 de septiembre, el gobierno de Estados Unidos intervino nuevamente, invirtiendo 200 mil millones de dólares para hacerse cargo de Fannie Mae y Freddie Mac.
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