Cómo las empresas pueden crear conciencia sobre los riesgos financieros

Ahora nos centraremos en los siguientes puntos para hablar de cómo prevenir riesgos financieros corporativos.

1. Establecer conciencia sobre los riesgos y establecer mecanismos eficaces de prevención y tratamiento de riesgos.

Los métodos específicos incluyen principalmente: En primer lugar, respetar el principio de prudencia y establecer fondos de riesgo. Es decir, se establecen reservas especiales para prevenir pérdidas por riesgo mediante su acumulación antes de que ocurran las pérdidas. Por ejemplo, las empresas de fabricación de productos pueden tomar provisiones para deudas incobrables de acuerdo con ciertas regulaciones y estándares, y las compañías de circulación comercial pueden tomar provisiones para reducciones de precios de productos básicos para compensar las pérdidas por riesgo. El segundo es establecer un sistema de supervisión de la eficiencia del uso de los fondos corporativos. Los departamentos pertinentes deberían evaluar periódicamente los ratios de gobernanza de activos. Al mismo tiempo, fortaleceremos la inversión y la gestión del capital de trabajo, aumentaremos la tasa de rotación de los activos corrientes, mejorando así la liquidez de las empresas y aumentando su solvencia a corto plazo. Además, es necesario revitalizar los activos existentes, acelerar la eliminación de equipos inactivos y utilizar los fondos recuperados para pagar deudas.

2. Fortalecer el control del riesgo financiero corporativo.

Ante los riesgos financieros, solemos adoptar estrategias de evitar riesgos, controlar riesgos, aceptar riesgos y diversificar riesgos. Controlar los riesgos es el núcleo de la gestión de riesgos financieros empresariales. Para fortalecer el control del riesgo financiero empresarial, debemos partir de los siguientes aspectos:

Control del riesgo financiero

En condiciones de economía de mercado, las actividades financieras son el punto de partida de las actividades de producción y operación de la empresa. Las medidas de gobernanza inadecuadas causarán una gran incertidumbre en la eficiencia del uso de los fondos recaudados, lo que generará mayores riesgos para los fondos. Hay dos canales principales para la financiación corporativa: primero, la inversión de los propietarios, como aumento de capital y expansión de acciones, distribución de ganancias después de impuestos y reinversión. El segundo es pedir dinero prestado. En el caso de los fondos prestados, si bien la empresa obtiene los beneficios del apalancamiento financiero, también toma prestados fondos a través de operaciones de deuda, lo que conlleva la posibilidad de perder su capacidad de pago de deudas y la incertidumbre de las ganancias. Hay varias razones específicas para el riesgo de financiamiento: el riesgo de aumentar los costos de financiamiento corporativo debido a las fluctuaciones de las tasas de interés, o la obtención de fondos con niveles de interés superiores al promedio. Además, existen riesgos de programación de la organización de capital, riesgos operativos y riesgos cambiarios. Por lo tanto, la escala de la gestión de la deuda debe controlarse estrictamente.

Control del riesgo de inversión

Después de que una empresa obtiene fondos a través de actividades de financiación, tiene tres métodos de inversión: uno es la inversión en proyectos de producción, el otro es la inversión en los mercados de valores y el tercero es la inversión en actividades operativas. Sin embargo, los proyectos de inversión no siempre producen los rendimientos esperados, lo que genera incertidumbre que reduce la rentabilidad empresarial y la capacidad de pago de la deuda. Si un proyecto de inversión no se puede poner en producción a tiempo, no será rentable, o incluso si no puede ser rentable, generará pérdidas, lo que resultará en una disminución de la rentabilidad y solvencia general de la empresa. Aunque no hay pérdida, el nivel de rentabilidad es muy bajo y la tasa de ganancia es menor que la tasa de interés de los depósitos bancarios en el mismo período o, aunque la tasa de ganancia es mayor que la tasa de interés de los depósitos bancarios, es menor que la tasa de interés de los depósitos bancarios; tasa de beneficio de capital actual de la empresa. Al tomar decisiones sobre riesgos de inversión, el principio importante es atreverse a realizar inversiones arriesgadas para obtener beneficios excesivos, pero también superar el optimismo ciego y el aventurerismo, y evitar o reducir los riesgos de inversión tanto como sea posible. Lo que deberíamos buscar en la toma de decisiones es la mejor combinación de rentabilidad, riesgo y conservadurismo, o dejar que el principio de conservadurismo actúe como equilibrador entre rentabilidad y riesgo.

Control de riesgos de recuperación de capital

Una parte importante de las actividades financieras es la recuperación de fondos. Las cuentas por cobrar son un aspecto importante que crea riesgos de recuperación de capital. Las cuentas por cobrar aceleran la salida de efectivo. Aunque la empresa genera beneficios, no aumenta el efectivo de la empresa. En cambio, las empresas utilizarán un capital de trabajo limitado para adelantar ganancias no realizadas y gastos fiscales, acelerando las salidas de efectivo.

Por lo tanto, la gobernanza de las cuentas por cobrar debe fortalecerse desde los siguientes aspectos: primero, establecer una política crediticia estable; segundo, determinar la calificación crediticia de los clientes y evaluar la solvencia de la empresa; tercero, determinar una proporción razonable de las cuentas por cobrar; un sistema de responsabilidad de ventas.

Control de riesgos de la distribución del ingreso

La distribución del ingreso es el último eslabón del ciclo financiero de una empresa. La distribución de ganancias incluye ganancias retenidas y distribución de dividendos. Las ganancias retenidas son la fuente de la expansión de la escala de inversión, y la distribución de dividendos es el requisito para la expansión de la propiedad de los accionistas. Ambos están interrelacionados y son contradictorios. Si una empresa expande rápidamente su negocio, su escala de ventas y producción se desarrolla rápidamente, necesita adquirir una gran cantidad de activos y se retiene la mayor parte de sus ganancias después de impuestos. Sin embargo, si la tasa de beneficio es alta y la distribución de dividendos es inferior a cierto nivel, puede afectar el valor de las acciones de la empresa, creando así riesgos de distribución de ingresos corporativos. Por lo tanto, debemos prestar atención al equilibrio entre ambos y fortalecer el seguimiento del riesgo financiero.

3. Mejorar el nivel de toma de decisiones financieras y establecer un sistema de alerta temprana financiera.

Establecer un sistema de alerta temprana financiera a corto plazo y elaborar un presupuesto de flujo de caja

Dado que el objeto de la gestión financiera corporativa es el efectivo y su flujo, en el corto plazo, ya sea la empresa puede sobrevivir no depende enteramente de si la rentabilidad depende de tener suficiente efectivo para cubrir diversos gastos. El primer paso para establecer un sistema de alerta temprana de riesgos financieros a corto plazo es preparar un presupuesto de flujo de efectivo, que se completa principalmente mediante un análisis del flujo de efectivo. Mediante el análisis del flujo de caja, se puede reflejar plenamente el flujo de caja dinámico de la empresa. Cuando las cuentas operativas por cobrar o el inventario de una empresa disminuyen significativamente, significa que la situación de cobro de pagos de la empresa es mejor, la acumulación de productos es menor y la capacidad operativa de la empresa es sólida, por el contrario, cuando el flujo de caja neto generado por la empresa; Las actividades operativas son inferiores al beneficio neto, lo que debería despertar la alta vigilancia de los inversores. En este caso, debido al aumento sustancial de las cuentas por cobrar y el inventario, las capacidades operativas de la empresa disminuirán y también es fácil generar pérdidas potenciales. Cualquier desequilibrio en las cuentas por cobrar, las cuentas por pagar y los artículos de inventario provocará una crisis corporativa. Estos tres elementos pueden servir como fuentes de alerta temprana de riesgos financieros a corto plazo. Para preparar con precisión los presupuestos de flujo de efectivo, las empresas deben resumir objetivos específicos y expresar los ingresos futuros esperados, el flujo de efectivo, el estado financiero y los planes de inversión en forma cuantitativa, establecer un presupuesto integral de la empresa, predecir los ingresos y gastos de efectivo futuros y establecer Presupuesto de flujo de caja basado en ciclos semanales, mensuales, trimestrales, semestrales y anuales.

Establecer un sistema de alerta temprana financiera a largo plazo y construir un sistema de indicadores de alerta temprana de riesgos.

Básicamente, los riesgos financieros de las empresas son causados ​​por préstamos, etc. Para las empresas, es necesario establecer sistemas de alerta financiera a corto plazo y sistemas de alerta financiera a largo plazo. Prevenir riesgos financieros evaluando integralmente los beneficios económicos de la empresa, es decir, rentabilidad, solvencia, beneficios económicos, potencial de desarrollo, etc.

A partir del análisis de la rentabilidad de los activos, los indicadores de seguimiento incluyen: tasa de rendimiento total de los activos, que representa la rentabilidad de cada yuan de capital y refleja la rentabilidad del uso de los activos por parte de la empresa, el costo y el beneficio de los gastos; La tasa refleja la rentabilidad de cada dólar de gasto. Cuanto mayor sea el nivel de ganancias, mayor será la rentabilidad de la empresa.

Desde la perspectiva del análisis de solvencia, los indicadores monitorizados incluyen: ratio circulante, que refleja la liquidez de los activos corporativos. Cuanto mayor sea la relación, más fuerte será la relación activo-pasivo, la relación activo-pasivo es generalmente del 40 al 60%. Cuando el rendimiento de la inversión es mayor que la tasa de interés del préstamo, cuantos más préstamos, más intereses y mayor será el riesgo financiero.

Desde la perspectiva del análisis del beneficio económico, los indicadores de seguimiento son: tasa de rotación de cuentas por cobrar y tasa de saldo de producción-ventas, que reflejan indicadores de operación de activos.

A partir del análisis del potencial de desarrollo, los indicadores de seguimiento son: ratio de activos totales a efectivo neto = ratio de efectivo total promedio de las ventas;

Reforzar la gestión de activos y mejorar las capacidades operativas son las garantías para prevenir riesgos financieros corporativos.

A corto plazo, la liquidez de los activos corporativos, especialmente la liquidez de los activos corrientes corporativos, afecta directamente la cantidad de flujo de caja disponible de la empresa y determina el nivel de capacidad de endeudamiento de la empresa. Por lo tanto, fortalecer la gestión de activos corporativos, prevenir la generación de activos improductivos y mejorar la liquidez de los activos son medidas de gobernanza importantes para prevenir riesgos financieros en el largo plazo, la rentabilidad de los activos corporativos afecta directamente la rentabilidad general de la empresa y permanece; alto Las empresas rentables suelen ser una garantía eficaz y un símbolo de su elevada capacidad de endeudamiento y sus riesgos financieros relativamente bajos. Los fondos para el servicio de la deuda de las empresas sanas generalmente provienen de sus ganancias y no de fondos de deuda. Por lo tanto, las empresas deberían tomar medidas como la asignación racional de activos y la aceleración de la rotación de activos. , Promover la mejora de la rentabilidad empresarial.

Al mismo tiempo, las empresas con mayor rentabilidad tienden a disfrutar de una mayor reputación y una buena imagen corporativa, lo que también proporciona a la empresa mayores capacidades financieras y, en consecuencia, una mayor capacidad para resistir los riesgos financieros.

El primer paso en el control interno empresarial: cómo establecer conciencia de riesgo:

Primero, siempre entre por un oído y salga por el otro.

Aproveche al máximo las oportunidades favorables, como reuniones previas al turno, reuniones mensuales y reuniones previas al turno, para educar a todos los cuadros y empleados sobre los riesgos de seguridad para que siempre los tengan en cuenta.

En segundo lugar, hacer sonar la alarma con frecuencia

En vista de los problemas que existen en la gestión diaria de la seguridad y las operaciones de producción de los cuadros y trabajadores, sacar inferencias de un caso y realizar un análisis en profundidad. y responsabilizarnos seriamente, para que todos los cuadros y trabajadores sufran. En lugar de simplemente dar vueltas en círculos, debemos al menos aprender profundamente las lecciones y recordarles a los cuadros y trabajadores en todo momento que eviten que vuelva a ocurrir el mismo problema.

En tercer lugar, siempre comprenda la línea estándar

Inspeccione estrictamente la implementación de operaciones estandarizadas, especialmente la supervisión e inspecciones de seguridad durante períodos clave, enlaces de trabajo clave y partes de trabajo clave, y recuerde siempre empleados Garantizar una producción segura y establecer siempre un sentido de responsabilidad por los riesgos de seguridad.

¿Cómo establecen las empresas nacionales una conciencia estratégica? Para establecer una conciencia estratégica, primero se debe tener una sensación de crisis, seguida de la planificación del diseño del mercado (para establecer un efecto de marca) y la inversión en capital técnico (el capital y los talentos generarán nuevos productos y mercados). Finalmente, calidad y servicio, costo.

Cómo establecer una correcta conciencia de riesgos y prevenir desastres y pérdidas. Resumen: Diversos desastres y accidentes como incendios, explosiones, inundaciones, tormentas, fuertes lluvias, derrumbes, robos, etc. amenazan la seguridad de las empresas en cualquier momento. y en cualquier lugar, y no hay riesgos potenciales en todas partes, todo el tiempo. Las pérdidas causadas por desastres y accidentes a las empresas son inconmensurables y muchos accidentes han afectado gravemente la producción y el funcionamiento normales de las empresas. En este sentido, la sociedad, la industria y las empresas están haciendo grandes esfuerzos para prevenir desastres y pérdidas. El trabajo de prevención de seguridad empresarial requiere una gran cantidad de mano de obra cada año.

¿Cómo mejorar la concienciación sobre los riesgos de las empresas? En la sociedad de la información moderna, utilizar una intranet es una forma eficaz. Por supuesto, no existe una forma o método establecido para difundir la conciencia sobre los riesgos. Implementar una gestión integral de riesgos e integrar la conciencia del riesgo en la cultura corporativa es el enfoque fundamental para las empresas. En lo que respecta a las empresas chinas, deberían centrarse en los siguientes puntos para mejorar la conciencia sobre los riesgos:

◎Comprender correctamente la naturaleza de los riesgos. Los riesgos existen con las actividades humanas, y los riesgos corporativos son sincrónicos e inseparables del desarrollo corporativo; la sociedad se está desarrollando, el entorno está cambiando y los riesgos corporativos también cambian constantemente. Los riesgos corporativos son directamente proporcionales a las necesidades de desarrollo corporativo.

◎Abordar los riesgos corporativos con una actitud positiva. Dado que los riesgos acompañan a las empresas, éstas también eligen riesgos al elegir oportunidades. Por lo tanto, los riesgos empresariales no sólo pueden evitarse, sino también seleccionarse y utilizarse.

◎La conciencia del riesgo debe integrarse en todo el proceso de construcción de la cultura corporativa. Debemos cultivar y dar forma vigorosamente a una buena cultura de gestión de riesgos, establecer conceptos correctos de gestión de riesgos, mejorar la conciencia de gestión de riesgos de los empleados y transformar la conciencia de gestión de riesgos en comprensión y acciones conscientes de los empleados para garantizar la realización de los objetivos de gestión de riesgos empresariales.

◎ Mejorar la concienciación de los empleados sobre la gestión de riesgos, principalmente a través de formación y educación. Es necesario adoptar diversos métodos y formas basados ​​en la situación real de la empresa para inculcar continuamente los conceptos, conocimientos, procesos, mecanismos de control y contenidos de la gestión de riesgos, y cultivar talentos profesionales para la gestión de riesgos.

La conciencia del riesgo se refiere a los sentimientos y la comprensión de los riesgos de una empresa, así como su actitud hacia los riesgos de innovación tecnológica que surgen de la relación entre los intereses y los riesgos de la empresa.

La comprensión que tiene la gente del concepto de riesgo es la conciencia del riesgo. La conciencia del riesgo incluye dos aspectos:

Primero, la comprensión y la actitud de las personas hacia los fenómenos de riesgo;

En segundo lugar, la comprensión teórica y la comprensión de los fenómenos de riesgo por parte de las personas.

Estos dos aspectos son diferentes y están relacionados entre sí.

En lo que respecta a la diferencia, la primera es una comprensión no sistemática de los riesgos de bajo nivel, pertenece principalmente a la psicología social y apareció al comienzo de la formación de la sociedad humana; y la reflexión teórica y la reflexión de los riesgos. La comprensión es un concepto teórico de que los riesgos en la vida social sólo aparecen en una determinada etapa.

Para facilitar la investigación y la descripción, llamamos a la primera conciencia del riesgo y a la segunda teoría del riesgo. En términos de comunicación, tras el surgimiento de la teoría del riesgo, los dos se han influenciado mutuamente. El desarrollo de la conciencia del riesgo promueve el desarrollo de la teoría del riesgo y el progreso de la teoría del riesgo, a su vez, promueve cambios en la conciencia del riesgo.

1. Establecer un correcto concepto de gestión del riesgo financiero corporativo.

En primer lugar, se debe establecer un comité de gestión de riesgos directamente bajo el liderazgo de la junta directiva, responsable de supervisar las operaciones de gestión de los gerentes corporativos, tomar decisiones colectivas sobre asuntos importantes de gestión de riesgos corporativos y formular sistemas de gestión de riesgos corporativos. Además, se debe establecer un departamento de auditoría y control de riesgos independiente para aceptar el liderazgo del comité de gestión de riesgos y realizar un control de riesgos y una auditoría interna independientes en conjunto con los diversos vínculos comerciales y de gestión de la empresa. 2. Mejorar la conciencia de los empleados sobre los riesgos financieros. Las empresas deben abordar los riesgos financieros mediante políticas y estrategias contables. Los riesgos financieros existen en todos los aspectos de la gestión financiera y los errores en cualquier aspecto traerán riesgos financieros a la empresa. Por lo tanto, los administradores financieros deben integrar la prevención de riesgos en toda la gestión financiera. En vista de la actual escasa concienciación sobre los riesgos por parte del personal financiero, los altos directivos de las empresas deberían impartir periódicamente formación sobre concienciación sobre los riesgos al personal financiero, aprender activamente de las empresas con una mejor gestión de riesgos y esforzarse por mejorar su concienciación sobre los riesgos, lo que se puede llevar a cabo en todo el mundo. actividades financieras de las empresas.

¿Cómo establecer una buena imagen financiera corporativa1? Imagen de entidades financieras corporativas

El tema de las actividades financieras corporativas es el factor más activo y activo en las actividades de gestión financiera. Generalmente incluye dos aspectos: uno es el personal financiero corporativo y el otro son las instituciones financieras corporativas. Por tanto, la imagen de las entidades financieras corporativas se puede dividir en imagen del personal financiero corporativo y la imagen de las instituciones financieras corporativas.

2. Imagen del sistema de gestión financiera corporativa

El sistema de gestión financiera corporativa se refiere a los códigos de conducta y normas establecidas para la ejecución financiera corporativa. Se refleja a través de reglas, reglamentos, estándares, etc. y expresarlo en forma de texto, gráficos, datos, etc. , utilizado para estandarizar y restringir las actividades de gestión financiera de las empresas y el comportamiento del personal financiero, con el propósito de mejorar la calidad de las actividades de gestión financiera y establecer una buena imagen financiera. "Nada se puede lograr sin reglas", y el sistema de gestión financiera pertenece a la "gestión dura" de la empresa. Por lo tanto, si el sistema de gestión financiera es sólido y si puede implementarse e implementarse seriamente es un símbolo importante para evaluar la imagen del sistema de gestión financiera de una empresa. El autor cree que el contenido del sistema de gestión financiera corporativa incluye principalmente dos aspectos. El primero es el sistema financiero interno de la empresa, que se formula sobre la base de las disposiciones y requisitos de los "dos reglamentos" y los "dos sistemas" y se combina con sus propias características de producción y operación; el segundo es el sistema de gestión financiera interna; formulado por la empresa.

3. Imagen integral de solidez financiera de una empresa

La imagen integral de solidez financiera de una empresa se refiere a las diversas estructuras financieras y la información obtenida por los usuarios de la información financiera a través de las operaciones normales de producción y actividades de gestión financiera. Una evaluación integral de las capacidades financieras, denominada imagen financiera. Según sus diferentes elementos constitutivos, el autor los divide en: imagen de estructura financiera corporativa e imagen de capacidad financiera corporativa. La imagen de la estructura financiera de una empresa está representada por la imagen de su estructura financiera y de su estructura de inversión; la imagen de sus capacidades financieras generalmente se refleja en sus capacidades operativas, de pago de deuda, de rentabilidad y de contribución social.

¿Cómo establecer un sentido de servicio? Creo que el concepto de servicio necesita inyectar sangre e ideas nuevas, por lo que el servicio en la nueva era no es brindar servicios simples a los pasajeros, sino brindar servicios conmovedores a los pasajeros. Entonces, ¿cómo podemos ofrecer servicios que hagan que los pasajeros se sientan más motivados? Esto requiere que cada uno de los miembros de nuestra clase tenga un potencial sentido de servicio. Cuando se tiene este sentido de servicio, siempre se pueden ofrecer servicios más conmovedores a los pasajeros. Este es un acto que proviene del corazón y no depende de otros factores externos como el medio ambiente y el sistema. Sólo con conciencia de servicio podemos tener una actitud de servicio independiente, y sólo con una actitud de servicio independiente podemos impresionar a los pasajeros.

Mantén los corazones de los pasajeros y nuestro grupo de pasajeros continuará. Este es el equipo de software de la estación y también el activo intangible de la estación. Sólo así podrá afectar los ingresos de taquilla de la emisora.

La conciencia del servicio está relacionada con la calidad personal. Para mejorar la conciencia de servicio, primero debes reconocer el trabajo que estás haciendo y luego gustarte. Sólo de esta manera podrás generar espontáneamente conciencia de servicio desde lo más profundo de tu corazón. Se puede resumir brevemente en los siguientes nueve puntos:

1. Amar tu trabajo y estar interesado en la industria de servicios

2. Fortalecer el aprendizaje, la formación, la acumulación, la digestión y absorción de servicios básicos estandarizados;

3. Trátese como un pasajero, piense y ajuste desde la perspectiva del pasajero, implemente acciones, haga que el comportamiento real cumpla con los estándares, haga que los huéspedes estén satisfechos y cómodos, y luego observe. desde la perspectiva del pasajero;

4. Fortalecer el sentido de responsabilidad. El fracaso de una persona afectará al equipo colectivo. Todos deben unirse y ayudarse unos a otros y desempeñar el papel de tornillos;

5. Fíjese una meta por etapas y considérela como su propia meta en el futuro.

Sólo con metas podemos tener la motivación para seguir adelante;

6. Trabajar duro y aceptar desafíos El trabajo duro puede cambiarlo todo, y los detalles determinan el éxito o el fracaso. Cada movimiento de las personas en la industria de las ventanas afecta directamente la impresión que los pasajeros tienen de nuestra estación;

7, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, piense desde una perspectiva más elevada, dé rienda suelta a la iniciativa subjetiva y comuníquese con sus colegas. después de salir del trabajo Experiencia laboral, diligente en aprender, diligente en hacer preguntas, diligente en observar, diligente en la investigación y diligente en resumir;

8. aprendido de las críticas;

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¿Cómo controlar eficazmente los riesgos financieros de las empresas? Las empresas deben adoptar métodos correctos de gestión de riesgos basados ​​en sus propios riesgos y formular sistemas de gestión financiera adecuados para la empresa, a fin de responder eficazmente a los riesgos corporativos, reducir los costos corporativos y aumentar las ganancias corporativas.

En primer lugar, establecer y mejorar un sistema de alerta temprana financiera basado en el análisis de indicadores.

Si una empresa quiere lograr un desarrollo a largo plazo, debe tener un sistema de gestión financiera sólido. Entre ellos, el sistema de alerta financiera temprana es una parte indispensable. En el sistema de alerta temprana financiera, indicadores como la rentabilidad y la solvencia son los más representativos. Los indicadores de rentabilidad de los activos incluyen la tasa de rendimiento total de los activos y la tasa de rentabilidad de los costos. El primero representa el nivel de beneficio por dólar de capital y refleja el nivel de beneficio del uso de activos por parte de la empresa; el segundo refleja el beneficio por dólar gastado. Cuanto mayor sea el índice, mayor será la rentabilidad de la empresa. Los indicadores de liquidez incluyen el índice circulante y el índice activo-pasivo. Si el índice actual es demasiado alto, el capital de trabajo perderá la oportunidad de reinvertir. En general, lo mejor para las empresas productivas es alrededor de 2; Cuando el rendimiento de la inversión es mayor que la tasa de interés del préstamo, cuantos más préstamos, mayor será la ganancia y mayor el riesgo financiero. La rentabilidad y la solvencia de los activos son dos indicadores importantes de la evaluación financiera empresarial.

A largo plazo, una buena rentabilidad es el requisito previo para el desarrollo empresarial y una medida eficaz para controlar los riesgos financieros. Cuanto mayor sea la rentabilidad, mayor será la capacidad de la empresa para obtener capital y pagar deudas. Los indicadores relevantes incluyen la tasa de efectivo neta de activos totales y la tasa de efectivo neta de ventas. Aunque los indicadores anteriores pueden predecir crisis financieras, fundamentalmente los riesgos corporativos son causados ​​por la deuda. Las empresas que operan íntegramente con su propio capital sólo tienen riesgos operativos y ningún riesgo financiero. Por lo tanto, para determinar el ratio de endeudamiento ponderando los riesgos financieros de las operaciones de deuda, el rendimiento de los activos de las operaciones de deuda debe compararse con la tasa de costo de capital de la deuda. Sólo cuando el primero es mayor que el segundo se pueden reembolsar el principal y los intereses al vencimiento y se pueden obtener ganancias de apalancamiento financiero. Al mismo tiempo, también se deben considerar la solvencia de la deuda y la razonabilidad de la asignación de fondos de deuda entre proyectos. Los indicadores de evaluación incluyen la relación entre deuda a largo plazo y capital de trabajo, la tasa de rendimiento de los activos retenidos y la relación deuda-capital.

En segundo lugar, adoptar estrategias adecuadas en función de la situación real.

Después de establecer un sistema de gestión financiera, especialmente un sistema de indicadores de advertencia de riesgos, una empresa debe analizar rápidamente las señales de riesgo, como la acumulación de productos, el aumento de las cuentas por cobrar y el aumento de los costos, y formular la gestión de riesgos correspondiente en función de sus causas y procesos, tales como evitación de riesgos, control de riesgos, aceptación de riesgos, diversificación de riesgos, etc., para reducir el grado de daño. Entre ellas, las estrategias de control de riesgos se pueden dividir en control preventivo y control inhibidor según el propósito del control. El primero se refiere a predeterminar posibles pérdidas y proponer las medidas correspondientes para prevenir la ocurrencia real de pérdidas; el segundo se refiere a tomar medidas contra posibles pérdidas para minimizar el grado de pérdidas; En una economía de mercado, es una forma eficaz para que las empresas utilicen el apalancamiento financiero para recaudar fondos para operaciones de deuda.

Finalmente, fortalecer la gestión de riesgos de las actividades financieras.

Las actividades de financiación son un proceso indispensable para el desarrollo y crecimiento empresarial. El uso y la gestión inadecuados de los fondos recaudados generarán una gran incertidumbre en la eficiencia del uso de los fondos recaudados, lo que desencadenará riesgos de fondos recaudados. Los canales a través de los cuales las empresas obtienen fondos incluyen inversiones de propietarios de empresas y fondos prestados. Para la inversión del propietario, no hay problema de reembolso del principal ni de los intereses. Los fondos pueden utilizarse durante mucho tiempo y pueden utilizarse libremente. El riesgo sólo existe en la incertidumbre de la eficiencia del uso. En lo que respecta a los fondos prestados, si bien una empresa obtiene los beneficios del apalancamiento financiero, si toma prestados fondos para operar con deuda, tendrá la posibilidad de perder su capacidad de pagar deudas y la incertidumbre de sus ganancias. Por lo tanto, al utilizar los fondos recaudados para invertir, un principio importante es no sólo atreverse a realizar inversiones arriesgadas para obtener ganancias excesivas, sino también superar el optimismo ciego y el aventurerismo, evitar o reducir los riesgos de inversión tanto como sea posible y perseguir la rentabilidad y el riesgo. y robustez.