Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - ¿Qué es la crisis de las hipotecas de alto riesgo y cuáles son sus consecuencias? 1. El concepto de crisis de las hipotecas subprime [Editar este párrafo] La crisis de las hipotecas subprime también se llama crisis de las hipotecas subprime, y también se traduce como crisis de las hipotecas subprime. Se refiere a una tormenta provocada por la quiebra de instituciones hipotecarias de alto riesgo, el cierre forzoso de fondos de inversión y las violentas fluctuaciones del mercado de valores en Estados Unidos. Desencadenó una inminente crisis de liquidez en los principales mercados financieros de todo el mundo. La "crisis de las hipotecas de alto riesgo" en Estados Unidos comenzó a surgir gradualmente en la primavera de 2006. En agosto de 2007, arrasó los principales mercados financieros mundiales, como Estados Unidos, la Unión Europea y Japón. 2. El surgimiento de la crisis de las hipotecas de alto riesgo [Editar este párrafo] La causa directa de la tormenta en el mercado de las hipotecas de alto riesgo de Estados Unidos es el aumento de las tasas de interés en ese país y el continuo enfriamiento del mercado inmobiliario. Las hipotecas de alto riesgo son préstamos otorgados por algunos prestamistas a prestatarios con mal crédito y bajos ingresos. El aumento de las tasas de interés ha provocado una mayor presión de pago. Muchos usuarios con mal crédito sienten que la presión de pago es alta y existe la posibilidad de incumplimiento, lo que tiene un impacto en la recuperación de los préstamos bancarios. 2.1 Principio [Editar este párrafo] La causa directa de la crisis en el mercado de hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos es el aumento de las tasas de interés en ese país y el continuo enfriamiento del mercado inmobiliario. Las hipotecas de alto riesgo son préstamos otorgados por algunos prestamistas a prestatarios con mal crédito y bajos ingresos. El mercado de hipotecas de alto riesgo de EE. UU. generalmente adopta una combinación de tasas de interés fijas y tasas de interés flotantes, es decir, los compradores de viviendas pagan el préstamo a una tasa de interés fija en los primeros años después de comprar la casa y luego pagan el préstamo a una tasa de interés flotante. tasa. En los cinco años anteriores a 2006, debido a la continua prosperidad del mercado inmobiliario estadounidense y las bajas tasas de interés de años anteriores, el mercado de hipotecas de alto riesgo de Estados Unidos se desarrolló rápidamente. Con el enfriamiento del mercado inmobiliario estadounidense, especialmente el aumento de las tasas de interés a corto plazo, la tasa de pago de los préstamos hipotecarios de alto riesgo también ha aumentado significativamente y la carga de pago de los compradores de viviendas ha aumentado considerablemente. Al mismo tiempo, el continuo enfriamiento del mercado inmobiliario ha dificultado que los compradores de viviendas vendan sus viviendas o refinancien sus hipotecas. Esta situación llevó directamente a que un gran número de prestatarios con préstamos hipotecarios de alto riesgo no pudieran pagarlos a tiempo, lo que desencadenó la "crisis de las hipotecas de alto riesgo". De hecho, ahora es muy grave. Me temo que es difícil lograr una tasa de desarrollo de alrededor del 10%, a menos que se informe falsamente. De hecho, la tasa de desarrollo anterior de alrededor del 10% era errónea. Soy estadístico y sé que sólo un número es el más real, y es el de beneficios e impuestos. Para la misma carga fiscal, los beneficios y los impuestos son mayores. Muestra que la economía ha crecido. /ywcz/200809/t 20080923 _ 2304657.htm El impacto de la crisis financiera estadounidense en la economía china comenzó con la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, luego pasó a las crisis estadounidenses de Fannie Mae y Freddie Mac "Fannie Mae", y luego a Lehman. Brothers se declaró en quiebra, se adquirió Merrill Lynch, AIG, la compañía de seguros más grande de Estados Unidos, recibió 85 mil millones de dólares para rescatar el mercado y los mercados bursátiles mundiales continuaron cayendo. En el mundo actual de integración financiera y económica global, debemos analizar cuidadosamente el impacto de la crisis financiera estadounidense en la economía china y tomar medidas específicas para evitar mayores pérdidas. En mi opinión el impacto es el siguiente: 1. El crecimiento económico de China se ha desacelerado significativamente. La desaceleración del crecimiento económico de China este año y el próximo se convertirá en la tendencia general, y la desaceleración de las exportaciones y la inversión en activos fijos es una tendencia inevitable. Según el informe anual del Banco Asiático de Desarrollo "Actualización de las perspectivas de desarrollo asiático 2008", publicado el 16 de junio, se prevé que la tasa de crecimiento económico de China caerá del 11,9% en 2007 al 10% en 2008; en 2009, la tasa de crecimiento económico de China disminuirá aún más; 9,5%. Las principales razones son: (1) Debido a la desaceleración del crecimiento económico de Estados Unidos, el crecimiento de las exportaciones se ha desacelerado mucho más de lo esperado (2) el aumento de la inflación hará que el gobierno adopte políticas monetarias más estrictas y desacelere el crecimiento de los activos fijos; inversión y provocar cierres de empresas Con el surgimiento de la crisis, el crecimiento de las ganancias industriales se ha desacelerado significativamente ③ El enfriamiento del mercado inmobiliario bajo el ajuste del crédito puede conducir a una crisis más grave que en 2008 (4) Bajo control macroeconómico, el tasa de crecimiento de la inversión en las industrias inmobiliaria, del acero, del cemento, de las aleaciones de aluminio y del automóvil. Disminución; ⑤ Es difícil crear 100.000 nuevos puestos de trabajo cada año. Los trabajadores migrantes han regresado a sus lugares de origen para trabajar en la agricultura y el desempleo oculto en las zonas rurales ha aumentado significativamente. ⑥ Debido a factores de transmisión que pueden aumentar aún más los precios del petróleo y la electricidad el próximo año, el pronóstico de crecimiento del IPC de China para 2008 se ha elevado al 7%; del 5,5% anterior. El valor previsto para 2009 se ha elevado al 5,5% desde el 5% en abril de 2008; ⑦ La tasa de crecimiento del consumo de los hogares ha disminuido, y depender del consumo para impulsar el crecimiento económico equivale a "pintar pasteles para satisfacer el hambre". El aumento de la inestabilidad de los ingresos, el efecto riqueza negativo del mercado de valores y la creciente brecha de ingresos entre los residentes urbanos y rurales han inhibido el deseo de consumir de los residentes. 2. La política monetaria del banco central se encuentra en un dilema. La política monetaria del banco central se encuentra actualmente en un dilema entre "mantener el crecimiento" y "controlar la inflación". Bajo la crisis financiera global, el crecimiento económico de China ha sido suprimido y una desaceleración del crecimiento es inevitable.

¿Qué es la crisis de las hipotecas de alto riesgo y cuáles son sus consecuencias? 1. El concepto de crisis de las hipotecas subprime [Editar este párrafo] La crisis de las hipotecas subprime también se llama crisis de las hipotecas subprime, y también se traduce como crisis de las hipotecas subprime. Se refiere a una tormenta provocada por la quiebra de instituciones hipotecarias de alto riesgo, el cierre forzoso de fondos de inversión y las violentas fluctuaciones del mercado de valores en Estados Unidos. Desencadenó una inminente crisis de liquidez en los principales mercados financieros de todo el mundo. La "crisis de las hipotecas de alto riesgo" en Estados Unidos comenzó a surgir gradualmente en la primavera de 2006. En agosto de 2007, arrasó los principales mercados financieros mundiales, como Estados Unidos, la Unión Europea y Japón. 2. El surgimiento de la crisis de las hipotecas de alto riesgo [Editar este párrafo] La causa directa de la tormenta en el mercado de las hipotecas de alto riesgo de Estados Unidos es el aumento de las tasas de interés en ese país y el continuo enfriamiento del mercado inmobiliario. Las hipotecas de alto riesgo son préstamos otorgados por algunos prestamistas a prestatarios con mal crédito y bajos ingresos. El aumento de las tasas de interés ha provocado una mayor presión de pago. Muchos usuarios con mal crédito sienten que la presión de pago es alta y existe la posibilidad de incumplimiento, lo que tiene un impacto en la recuperación de los préstamos bancarios. 2.1 Principio [Editar este párrafo] La causa directa de la crisis en el mercado de hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos es el aumento de las tasas de interés en ese país y el continuo enfriamiento del mercado inmobiliario. Las hipotecas de alto riesgo son préstamos otorgados por algunos prestamistas a prestatarios con mal crédito y bajos ingresos. El mercado de hipotecas de alto riesgo de EE. UU. generalmente adopta una combinación de tasas de interés fijas y tasas de interés flotantes, es decir, los compradores de viviendas pagan el préstamo a una tasa de interés fija en los primeros años después de comprar la casa y luego pagan el préstamo a una tasa de interés flotante. tasa. En los cinco años anteriores a 2006, debido a la continua prosperidad del mercado inmobiliario estadounidense y las bajas tasas de interés de años anteriores, el mercado de hipotecas de alto riesgo de Estados Unidos se desarrolló rápidamente. Con el enfriamiento del mercado inmobiliario estadounidense, especialmente el aumento de las tasas de interés a corto plazo, la tasa de pago de los préstamos hipotecarios de alto riesgo también ha aumentado significativamente y la carga de pago de los compradores de viviendas ha aumentado considerablemente. Al mismo tiempo, el continuo enfriamiento del mercado inmobiliario ha dificultado que los compradores de viviendas vendan sus viviendas o refinancien sus hipotecas. Esta situación llevó directamente a que un gran número de prestatarios con préstamos hipotecarios de alto riesgo no pudieran pagarlos a tiempo, lo que desencadenó la "crisis de las hipotecas de alto riesgo". De hecho, ahora es muy grave. Me temo que es difícil lograr una tasa de desarrollo de alrededor del 10%, a menos que se informe falsamente. De hecho, la tasa de desarrollo anterior de alrededor del 10% era errónea. Soy estadístico y sé que sólo un número es el más real, y es el de beneficios e impuestos. Para la misma carga fiscal, los beneficios y los impuestos son mayores. Muestra que la economía ha crecido. /ywcz/200809/t 20080923 _ 2304657.htm El impacto de la crisis financiera estadounidense en la economía china comenzó con la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, luego pasó a las crisis estadounidenses de Fannie Mae y Freddie Mac "Fannie Mae", y luego a Lehman. Brothers se declaró en quiebra, se adquirió Merrill Lynch, AIG, la compañía de seguros más grande de Estados Unidos, recibió 85 mil millones de dólares para rescatar el mercado y los mercados bursátiles mundiales continuaron cayendo. En el mundo actual de integración financiera y económica global, debemos analizar cuidadosamente el impacto de la crisis financiera estadounidense en la economía china y tomar medidas específicas para evitar mayores pérdidas. En mi opinión el impacto es el siguiente: 1. El crecimiento económico de China se ha desacelerado significativamente. La desaceleración del crecimiento económico de China este año y el próximo se convertirá en la tendencia general, y la desaceleración de las exportaciones y la inversión en activos fijos es una tendencia inevitable. Según el informe anual del Banco Asiático de Desarrollo "Actualización de las perspectivas de desarrollo asiático 2008", publicado el 16 de junio, se prevé que la tasa de crecimiento económico de China caerá del 11,9% en 2007 al 10% en 2008; en 2009, la tasa de crecimiento económico de China disminuirá aún más; 9,5%. Las principales razones son: (1) Debido a la desaceleración del crecimiento económico de Estados Unidos, el crecimiento de las exportaciones se ha desacelerado mucho más de lo esperado (2) el aumento de la inflación hará que el gobierno adopte políticas monetarias más estrictas y desacelere el crecimiento de los activos fijos; inversión y provocar cierres de empresas Con el surgimiento de la crisis, el crecimiento de las ganancias industriales se ha desacelerado significativamente ③ El enfriamiento del mercado inmobiliario bajo el ajuste del crédito puede conducir a una crisis más grave que en 2008 (4) Bajo control macroeconómico, el tasa de crecimiento de la inversión en las industrias inmobiliaria, del acero, del cemento, de las aleaciones de aluminio y del automóvil. Disminución; ⑤ Es difícil crear 100.000 nuevos puestos de trabajo cada año. Los trabajadores migrantes han regresado a sus lugares de origen para trabajar en la agricultura y el desempleo oculto en las zonas rurales ha aumentado significativamente. ⑥ Debido a factores de transmisión que pueden aumentar aún más los precios del petróleo y la electricidad el próximo año, el pronóstico de crecimiento del IPC de China para 2008 se ha elevado al 7%; del 5,5% anterior. El valor previsto para 2009 se ha elevado al 5,5% desde el 5% en abril de 2008; ⑦ La tasa de crecimiento del consumo de los hogares ha disminuido, y depender del consumo para impulsar el crecimiento económico equivale a "pintar pasteles para satisfacer el hambre". El aumento de la inestabilidad de los ingresos, el efecto riqueza negativo del mercado de valores y la creciente brecha de ingresos entre los residentes urbanos y rurales han inhibido el deseo de consumir de los residentes. 2. La política monetaria del banco central se encuentra en un dilema. La política monetaria del banco central se encuentra actualmente en un dilema entre "mantener el crecimiento" y "controlar la inflación". Bajo la crisis financiera global, el crecimiento económico de China ha sido suprimido y una desaceleración del crecimiento es inevitable.

Sin embargo, tras diez años de crecimiento rápido y sostenido, un "freno repentino" provocará el cierre de un gran número de empresas, dificultades para encontrar empleo y afectará a la estabilidad y la armonía social. La relajación de la política monetaria ha hecho que el IPP y el IPC, que ya eran graves, prevalezcan aún más. Esto demuestra que los "dos tipos" anunciados el día 15 han reducido la falta de apreciación del mercado. De manera similar, si el RMB continuará apreciándose o depreciándose frente al dólar estadounidense también es un "dilema". 3. Es difícil mejorar la eficiencia operativa del sector bancario chino. Las principales razones son: ① Bajo la crisis económica, el espacio para la expansión del negocio bancario se ha reducido (2) Bajo la política de creciente inestabilidad de los ingresos de los residentes y ajuste monetario, la contradicción entre el gran aumento de los depósitos y la disminución del incremento de los préstamos; se ha vuelto prominente y la tasa de interés de los préstamos de referencia se ha reducido en 0,27 puntos porcentuales (3) La recesión económica ha provocado la quiebra de industrias y empresas, y la presión sobre los préstamos bancarios morosos para que se recuperen es grande (como por ejemplo); préstamos inmobiliarios, análisis detallado a continuación); (4) Después del estallido de la burbuja de activos, la garantía bancaria se redujo significativamente y la tasa de los préstamos hipotecarios superó el "cordón" y perdió la segunda fuente de pago. Los préstamos como las hipotecas sobre bienes raíces, las hipotecas sobre tierras y las garantías sobre acciones son los más obvios. ⑤ Las pérdidas causadas por tener deuda de alto riesgo estadounidense o préstamos a empresas estadounidenses en quiebra. Por ejemplo, el Banco de China * * * posee 75,62 millones de dólares en bonos emitidos por Lehman Brothers Holdings y sus filiales; el Banco Industrial y Comercial de China prestó 50 millones de dólares en préstamos a Lehman; el Banco de Comerciantes de China prestó 80 millones de dólares a Lehman; Las adquisiciones e inversiones de los bancos comerciales de China en el extranjero en 2008 se intensificaron por la crisis, y el comportamiento pasado de "comprar en las caídas" se ha convertido ahora en un resultado "temporal". Según las previsiones de Goldman Sachs, los beneficios de los bancos chinos con acciones h en Hong Kong caerán entre un 4% y un 8% en 2009. Los beneficios de los pequeños bancos de acciones tipo A cayeron entre un 8% y un 13%. 4. Cualquier rescate por parte del banco central será "desordenado". En los últimos dos días, los bancos centrales y los reguladores financieros mundiales, encabezados por la Reserva Federal, han hecho su magia, inyectando más de 300 mil millones de dólares en liquidez en el sistema financiero. En los últimos dos días, la Reserva Federal ha inyectado continuamente 654,38+02 mil millones de dólares en el mercado a través de acuerdos de recompra, lo que representa la mayor inyección de capital desde "965,438+065,438+0". Después de Estados Unidos, muchos bancos centrales de la eurozona, el Reino Unido, Japón, Australia y Suiza también han adoptado medidas continuas de inyección de capital. En Asia, China continental y la provincia de Taiwán han anunciado sucesivamente reducciones de los coeficientes de reserva de depósitos o de las tasas de interés de los préstamos, mientras que Indonesia ha anunciado reducciones de las tasas de recompra a un día. Sin embargo, los esfuerzos de los bancos centrales no han logrado resultados inmediatos. El Dow Jones, el S&P 500, el Nasdaq, los mercados bursátiles europeos y los mercados bursátiles de Londres cayeron. Las acciones financieras de acciones A de Shanghai y Shenzhen estaban bajo una fuerte presión de venta, y la línea de costos a 10 años del índice compuesto de Shanghai también estaba en peligro. Después de que la confianza de los inversores caiga a un punto de congelación, cualquier medida de rescate se convertirá en un "paso pasajero" y un "paisaje verde" bajo una fuerte presión vendedora. Pero se necesitan políticas fiscales activas. La actual imposición unilateral del impuesto de timbre es una buena medida de rescate. Cuando los inversores pierdan la confianza, lo mejor sería abolir por completo el impuesto de timbre. Se acerca el verdadero "invierno" para la industria inmobiliaria, y esperar que el gobierno rescate el mercado inmobiliario equivale a "soñar". En la crisis económica causada por la crisis financiera mundial, el verdadero "invierno" de la industria inmobiliaria de China y el riesgo de préstamos bancarios morosos comenzarán a aparecer a finales de 2008 y la primera mitad de 2009. En el futuro, la continua disminución del volumen de transacciones en la industria inmobiliaria, el debilitamiento de la confianza de los compradores de viviendas y la situación de esperar y ver, el continuo aumento de las tasas de desocupación y la disminución de los márgenes de beneficio bruto harán que los promotores encontrarán problemas de flujo de caja y el riesgo de préstamos inmobiliarios morosos en el sector bancario aumentará considerablemente. Según el análisis de Goldman Sachs de los registros de préstamos de 65 desarrolladores inmobiliarios de bancos, desde el ajuste del mercado inmobiliario en mayo de 2018 hasta octubre del año pasado, el fenómeno del flujo de caja insuficiente de los desarrolladores ha ido quedando expuesto gradualmente, sin embargo, los desarrolladores aún atraen a los desarrolladores nacionales; e inversores privados extranjeros con fondos con tasas de interés más altas. Para recaudar efectivo, los promotores inmobiliarios nacionales de renombre Vanke y Evergrande están compitiendo para reducir los precios. Los precios de la vivienda en las ciudades del delta del río Perla han caído claramente en una tendencia a la baja, especialmente en Shenzhen, Guangzhou y Huizhou. Las agencias gubernamentales chinas dijeron el 16 de junio que el índice de precios de la vivienda en 70 ciudades analizadas cayó por primera vez en agosto con respecto al mes anterior, y Shanghai cayó un 0,2%. En la actualidad, el fenómeno de la caída de los precios de la vivienda en China se está volviendo cada vez más común y la inversión inmobiliaria se ha reducido aún más. Además, Morgan Stanley, que alguna vez invirtió activamente en bienes raíces en Shanghai, ahora también quiere vender algunas de las mejores casas de lujo. Recientemente, el fondo inmobiliario de Morgan Stanley subastó dos casas de lujo en Shanghai, incluidas más de 65.438+000 unidades de viviendas comerciales en Xintiandi. Además, Morgan Stanley inicialmente tenía la intención de comprar los pisos del Shanghai World Financial Center, el edificio más alto de Shanghai, pero luego desistió.
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