Por qué las empresas deberían reforzar la formación en gestión financiera

La salud de una empresa está relacionada con la solidez, exhaustividad y eficacia de sus controles internos, especialmente sus controles de contabilidad financiera.

Sin embargo, los temas financieros son una tarea que se actualiza y mejora constantemente. Con el desarrollo de las empresas, la formación financiera cobra mucha importancia.

Soy un trabajador financiero novato. Antes de recibir la capacitación financiera necesaria, me gustaría preguntarle, ¿cuáles son los temas financieros que atraen más atención en el desarrollo de las empresas modernas? Y analice estos puntos más preocupantes uno por uno para ayudarnos a los principiantes a facilitar el aprendizaje futuro.

Riesgo de moneda: las fluctuaciones en los tipos de cambio afectan directamente el desempeño de la empresa. Riesgo de tasas de interés: las fluctuaciones en las tasas de interés pueden aumentar los costos de endeudamiento de la empresa y reducir la producción de los proyectos de inversión. Liquidez; liquidado La mala capacidad puede hacer que la empresa caiga en una crisis financiera. Rotación de efectivo: la velocidad del retiro de efectivo afecta directamente la eficiencia del uso del efectivo por parte de la empresa. Reinversión: es posible que los fondos no puedan obtener el mismo rendimiento nuevamente después del corto plazo; se retira un proyecto de inversión de alto rendimiento. Oportunidades de inversión. Riesgo crediticio: los clientes tienen atrasos en los pagos a largo plazo, lo que provoca que se exprima una gran cantidad de efectivo corporativo. Riesgo fiscal: la falta de un administrador que comprenda las leyes fiscales.

Entre los riesgos de esta gestión financiera corporativa, el riesgo de liquidez del capital es el más importante.

Durante la operación de un negocio, pueden ocurrir pérdidas, pero las pérdidas no necesariamente causarán que el negocio fracase.

Sin embargo, si una empresa no tiene fondos suficientes, no sólo no podrá lograr un desarrollo rápido, sino que también puede declararse en quiebra debido a su incapacidad para pagar sus deudas vencidas.

Por tanto, las empresas deben prestar atención al flujo de caja en tiempo real.

El foco principal del flujo de caja corporativo es: pérdidas corporativas, cuentas por cobrar, inventario, etc.

Las estadísticas muestran que el 80% de las empresas en quiebra en los países desarrollados todavía mostraban ganancias en sus libros financieros cuando quebraron, y la principal razón de su quiebra fue un flujo de caja insuficiente.

Nuestro país no es una excepción. Peregrine Company, que alguna vez fue el banco de inversión más grande de Hong Kong, y una empresa gigante muy poderosa en Zhuhai, China continental, tienen buena rentabilidad, pero su flujo de caja neto es alto. no es suficiente para pagar la deuda cuando venza, provocará una crisis financiera y caerá en la quiebra.

Se puede observar que una buena rentabilidad no es una condición suficiente para el desarrollo sostenible y saludable de una empresa. Que tenga un flujo de caja normal es el requisito previo para el funcionamiento sostenible de la empresa.

Algunas personas piensan que la contabilidad financiera es una técnica de medición, y otras piensan que es un método de gestión.

Sin embargo, con el desarrollo de la economía, cada vez más personas creen que la contabilidad financiera es un método de gestión empresarial, especialmente en el uso de los fondos de las empresas, desempeñando un papel incomparable. La gestión financiera se convertirá en el núcleo de la gestión empresarial.

Me pregunto si esta afirmación es exacta. ¿Qué papel juega la contabilidad financiera en la gestión empresarial? ¿Cómo se puede hacer que funcione mejor? La contabilidad financiera es un trabajo básico importante para las empresas modernas, a través de una serie de procedimientos contables, proporciona información útil para la toma de decisiones, participa activamente en las decisiones de gestión empresarial, mejora los beneficios económicos corporativos y sirve al desarrollo sano y ordenado de la economía de mercado. .

Con el establecimiento de sistemas empresariales modernos, la gestión empresarial moderna se ha convertido gradualmente en un enorme proyecto de sistema compuesto por muchos subsistemas, como gestión de personal, gestión de producción, gestión, gestión de marketing y gestión de contabilidad financiera.

La contabilidad financiera es el sistema de soporte de información para diversas actividades de gestión. Los gerentes de la empresa toman diversas decisiones basadas en la operación comercial y los resultados de gestión proporcionados por la contabilidad financiera.

El objetivo de la contabilidad financiera es garantizar que los gerentes cumplan con las responsabilidades comerciales encomendadas y proporcionen información útil para la inversión. Esto resalta el valor de la contabilidad financiera y muestra el importante papel de la contabilidad financiera en las empresas.

La gestión financiera empresarial tiene funciones de planificación, control, supervisión y operación de capital.

La gente generalmente tiene dos malentendidos sobre la gestión financiera: uno es que la gestión financiera se trata de administrar el dinero, mientras administres el dinero, todo estará bien. Enfatiza los fondos y descuida la contabilidad.

Pero este no es el caso.

En la gestión específica, la contabilidad juega un papel importante que no se puede ignorar. Sólo fortaleciendo la contabilidad interna podemos lograr realmente ahorros y reducir el consumo.

El otro tipo de personas piensa que la gestión financiera consiste en gestionar el departamento financiero y separar el departamento financiero de otros departamentos de gestión. Los tentáculos de la gestión financiera no pueden extenderse a diversas tareas de gestión.

De hecho, también hay un gran malentendido en esta afirmación, si una vez que el departamento financiero se separa de otros departamentos de gestión, la gestión financiera se convertirá en un árbol sin raíces y su papel no se desempeñará. formando una Operando y produciendo "Dos Pieles".

Una vez que esta situación se produzca en la gestión empresarial, traerá grandes peligros ocultos.

Para hacer un buen trabajo en la gestión financiera, además de una estrecha colaboración con otros departamentos de gestión, también debemos contar con un equipo contable de alta calidad.

Los objetos de gestión del trabajo financiero son especiales y el personal financiero debe tener una alta calidad profesional. Es necesario fortalecer continuamente el concepto legal del personal financiero y al mismo tiempo fortalecer la construcción del equipo contable.

Los contadores deben trabajar de acuerdo con las leyes, regulaciones y sistemas contables para garantizar que la información contable proporcionada sea legal, verdadera, precisa, oportuna y completa.

Para las empresas, las finanzas son muy importantes y las finanzas modernas son un concepto de "grandes finanzas" que involucra todos los aspectos de la empresa.

Sin embargo, no todos los directivos de una empresa son expertos financieros. ¿Qué habilidades modernas de gestión financiera deben dominar los altos directivos no financieros de la empresa? ¿Cómo utilizar la información financiera para mejorar el nivel de operación corporativa y la toma de decisiones de gestión, y utilizar medios financieros para mejorar el control interno de la empresa, mejorar el valor de la empresa y mejorar el desempeño de la gestión? La gestión financiera juega un papel muy clave en la gestión empresarial moderna.

Pero la gestión financiera no es sólo una cuestión del departamento financiero. De hecho, los gerentes no financieros de la empresa deben dominar ciertas habilidades y métodos modernos de gestión financiera.

Solo así podremos garantizar eficazmente que el trabajo financiero se pueda llevar a cabo sin problemas y de acuerdo con los objetivos de desarrollo de la empresa.

Utilizar medios financieros para mejorar el control interno de la empresa, mejorar los niveles de toma de decisiones, mejorar el valor de la empresa y comprender profundamente los conceptos básicos de las operaciones de la empresa también son requisitos inevitables para que las empresas se adapten a una competencia cada vez más feroz.

El personal no financiero necesita principalmente dominar las habilidades de gestión financiera. Primero debe comenzar por comprender la importancia de las finanzas, comprender el ámbito de trabajo principal de las finanzas, aprender a comprender algunos estados financieros y ser capaz de comprender los estados financieros. empresa a través de informes financieros (estados) Posibles puntos de riesgo, y aprenda a monitorear y evaluar efectivamente las operaciones corporativas a través de la gestión presupuestaria.

“Si las empresas chinas quieren internacionalizarse, los directores financieros de China primero deben ser profesionales. Las empresas chinas son las que más necesitan directores financieros profesionales”.

Este es el llamado que hizo el director financiero de una reconocida empresa nacional en una cumbre.

No cabe duda de que la extrema importancia del puesto de liderazgo financiero determina que el director financiero y CFO debe ser una persona profesional de alto nivel.

Por eso, la carga diaria del director financiero es especialmente importante.

En cuanto a la formación de recarga del CFO, pienso: si este plan de formación es para un día, es más razonable empezar con una formación sobre conciencia, conceptos y la importancia de la comprensión. comprender las finanzas y comprender las finanzas, utilizar informes financieros si se trata de un plan de capacitación de dos días o más, además de los tres puntos anteriores, se debe agregar la planificación financiera (presupuesto) y el diseño de control interno.

Al mismo tiempo, a la hora de formular el plan se debe prestar atención a la selección del personal, de modo que la formación sea focalizada y se consigan mejores resultados.

Por eso la formación en gestión financiera es muy importante