¿Qué es un pensador inverso?
En el mercado de valores, es posible que haya escuchado las palabras de Balao con más frecuencia: "Me subo al autobús cuando otros tienen miedo y me bajo cuando otros están locos". Esta frase se resume en pensamiento inverso. En la historia del mercado bursátil chino, el incidente de la melamina es uno de los casos clásicos más elogiados de inversión con pensamiento inverso (puede resultar difícil para algunos inversores imaginar que las grandes acciones de primera línea de Yili de hoy también hayan caído en el remolino de crisis de la industria y no puede soportar el impacto del incidente de la melamina. ¡Al final, Become st Erie)!
Tipo "desastre natural"
Tomemos como ejemplo la inundación del año pasado. ¡La mayoría de la gente puede pensar que las inundaciones son desastres, que son dañinos pero no útiles! Pero, por otro lado, si ocurre un desastre, alguien debe acudir al rescate, lo que inevitablemente estimulará la industria proveedora o las empresas de materiales relacionados. Por lo tanto, durante la inundación, la red de tuberías subterráneas marcó el comienzo de una ola de condiciones de mercado. Por supuesto, el terremoto de Wenchuan estimuló a las empresas locales que cotizan en bolsa dedicadas a la construcción. (Preste atención al grado de impacto de los desastres. El tamaño del mercado es directamente proporcional al grado de impacto de los desastres.) ¡La desgracia viene de la boca y las bendiciones vienen de la boca!
Tipo "desastre provocado por el hombre"
1. Razones internas
Para empresas de alta calidad que "cualquier tonto puede gestionar bien" (buen mercado). reputación, foso profundo, etc.). ), si surgen informes negativos como corrupción en la gestión y caos en la vida privada, el emocional mercado de acciones A puede fácilmente reaccionar de forma exagerada e incluso reaccionar con una fuerte caída de los precios de las acciones. Desde una perspectiva inversa, deberíamos considerar esta noticia como "buena noticia". Es precisamente debido a los problemas de gestión que las empresas tienen mejores oportunidades para dar paso a mejores líderes (el sol siempre llega después de la tormenta)
2. Factores externos (entorno externo, como la industria y el declive macroeconómico)
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Tomemos a Yili como ejemplo. Después del incidente de la melamina, toda la industria láctea atravesó una crisis extrema y las ventas en toda la industria cayeron drásticamente. ¡Yili también se vio afectada por esto y fue picada! Algunas personas pueden pensar que es difícil imaginar que Yili se convierta en una gran acción alcista en el futuro cuando Yili use el sombrero. De hecho, es difícil para cualquiera predecirlo. Pero desde el punto de vista de la inversión, la industria láctea ya había entrado en un punto de congelación en ese momento y las ventas cayeron al fondo. Como industria de consumo, la industria láctea inevitablemente se recuperará a medida que mejoren los niveles de vida. Desde este aspecto, el potencial positivo de la inversión en la industria láctea es mucho mayor que el potencial negativo; desde la perspectiva de la competencia de la industria, el incidente de la melamina es una "crisis" industrial que es al mismo tiempo un "peligro" y una "oportunidad". Aunque la crisis de la industria provocará una disminución del desempeño de las empresas a corto plazo, en el proceso, algunas empresas con una competitividad débil serán eliminadas y quebrarán en la crisis de la industria, y las empresas con una competitividad fuerte se apoderarán del mercado. A largo plazo, la estructura de la industria y la posición en el mercado seguirán mejorando durante esta crisis.
Si desea encontrar una buena oportunidad para intervenir, ¡intervenga en el punto de inflexión de la actuación! Si le resulta difícil juzgar si una empresa o industria ha alcanzado un punto de inflexión, mire los informes de desempeño de la empresa y comience a intervenir cuando el desempeño toque fondo o cuando el desempeño disminuya.