¿En qué medida las empresas son aptas para recibir incentivos de capital?

Cuando la industria se desarrolla hasta cierto punto, surgirán problemas de este tipo: los gastos son cada vez más altos, pero las ventas no han aumentado. Este es el primer problema, los empresarios tienen diferencias y barreras, y comparten las buenas y las malas, pero no están contentos. status quo. A esta situación la llamamos "triple". Hay un viejo dicho en China: "El Tao engendra uno, dos y tres". Es decir, cuando una empresa se desarrolla hasta una determinada etapa, aparecerán varias contradicciones, como si una contradicción condujera a la otra, lo que provocaría que la empresa entrara en una nueva etapa. círculo vicioso infinito.

Por ejemplo, cuando una empresa se desarrolla hasta una determinada etapa, entrará en un período de estancamiento. En este momento, es necesario pagar un alto precio para estandarizar la gestión de las empresas. Si el tamaño de la empresa es sólo de 50 millones, entonces debe construir una estructura organizativa de 50 millones y equiparla con 50 millones de talentos según el estándar de 100 millones. Una vez instalado el equipo, los gastos internos de la empresa inevitablemente aumentarán, pero los ingresos por ganancias de la empresa no pueden soportar dichos gastos y caerán en una "tercera era".

¿Cómo descifrar "3x"? ¿Cómo cruzar esta plataforma? La mejor arma es establecer un nuevo modelo de gestión dentro de la empresa y pensar en cómo ajustar la estructura organizativa de la empresa. Para estas empresas, es imperativo introducir incentivos de capital.

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