¿Qué es la Teoría de las Restricciones?

TOC (Teoría de las restricciones), traducida al chino como “teoría del cuello de botella”, también es conocida como teoría de las restricciones o teoría de las restricciones. Fue fundada por el físico israelí Dr. Eliyahu M. Goldratt. Junto con la producción ajustada y Six Sigma, se la conoce como las tres teorías de gestión más importantes del mundo. Su punto de vista central es basarse en el sistema empresarial y centrarse en la mejora de los cuellos de botella para lograr el objetivo de sincronización y mejora general. todos los aspectos del sistema.

La Teoría de las Restricciones (TOC), también conocida como Teoría de las Restricciones, es la base de la tecnología de producción optimizada de la que fue pionera el Dr. Eliyahu Goldratt, físico israelí y consultor de gestión empresarial. .

Información ampliada:

Aplicación de TOC

TOC se puede aplicar a cualquier industria, incluidas organizaciones con y sin fines de lucro. Las industrias que han aplicado TOC incluyen la industria aeroespacial, la fabricación de automóviles, el hierro semiconductor, los textiles, la electrónica, el hardware mecánico, la alimentación y otras industrias. TOC también se puede utilizar en escuelas, hospitales, entidades legales, agencias gubernamentales, etc. Los tres principales fabricantes de automóviles de EE. UU. también incluyeron TOC como método de mejora continua en QS9000. TOC también se puede utilizar en la toma de decisiones personales y la planificación profesional. TOC ha sido promovido y aplicado en el sector educativo desde el jardín de infantes hasta la universidad.

Enciclopedia Baidu-TOC

Enciclopedia Baidu-Teoría del cuello de botella