Hola, ¿hay alguna prueba para la entrevista? ¿Qué tipo de preguntas harías?

1. ¿Cuáles son los seis elementos básicos de la contabilidad?

Respuesta: Activos, pasivos, capital contable, ingresos, gastos, ganancias.

2. ¿Cuáles son los tres principales estados contables?

Respuesta: Balance general, estado de flujo de efectivo, estado de resultados (también conocido como estado de pérdidas y ganancias)

3. ¿Cuál es la diferencia entre gastos de capital y gastos de capital?

Respuesta: Gastos de capital: se refiere al gasto necesario para comprar o producir bienes duraderos con una vida útil superior a un año. Se refiere al gasto realizado por la empresa, sus beneficios y su ocurrencia en. Dos o más ejercicios fiscales incluyen los gastos que constituyen activos fijos, activos intangibles y activos diferidos.

Gastos de ingresos: También conocidos como gastos del período. Se refiere a los gastos que incurre la empresa en el proceso de operación, y sus ingresos sólo están relacionados con el ejercicio en curso, por lo que se compensan con los ingresos de este año. Cuando se incurra en estos gastos, se deberán registrar en la cuenta de costos y gastos correspondiente al ejercicio.

Diferencia: Los gastos de ingresos son diferentes de los gastos de capital. El primero se compensa totalmente con los ingresos operativos del año en curso, mientras que el segundo se registra primero como un activo y se amortiza en el costo anual mediante depreciación o amortización. El propósito de distinguir entre ingresos y gastos de capital es calcular correctamente las pérdidas y ganancias de cada año y reflejar correctamente el valor de los activos. Si los gastos de ingresos se consideran gastos de capital, el resultado es que se subestiman los gastos corrientes, se sobreestiman los valores de los activos y se inflan las ganancias; por el contrario, se sobreestiman los gastos corrientes, se subestiman los valores de los activos y se inflan las ganancias;

4. ¿Cuáles son los métodos de depreciación de los activos fijos?

Respuesta: Hay dos categorías: método lineal y método de depreciación acelerada.

Entre ellos, el método de línea recta incluye: método de vida promedio y método de carga de trabajo.

Los métodos de depreciación acelerada incluyen: método de doble saldo decreciente y método de suma de dígitos de los años.

5. ¿En qué circunstancias el valor contable de los activos fijos será negativo?

No debe existir valor negativo bajo ningún concepto, y las normas actuales no permiten la existencia de activos negativos, incluido el fondo de comercio negativo.

Teóricamente, la depreciación de los activos fijos después del exceso de servicio o la provisión de provisiones por deterioro debido al exceso de valor puede hacer que el valor de los activos fijos sea negativo, pero esto reducirá los activos totales en el balance. El valor de otros activos no se reduce, lo que podría inducir a error a los usuarios de la información. Entonces, cuando todos los activos son negativos, como máximo se registra en el libro de notas.

6. ¿Qué impacto tendrán las nuevas normas contables en las empresas?

2. El impacto de la implementación de nuevas normas contables en las empresas

(1) El impacto de las nuevas normas contables en el desempeño empresarial

(2) Es propicio para mejorar el desempeño de las empresas. Calidad de la información contable.

(3) Favorece la mejora del nivel general de gestión de las empresas.

7. ¿Qué impacto tiene la reforma del impuesto sobre la renta de las empresas en las empresas nacionales?

Antes de la reforma de la tasa del impuesto sobre la renta corporativa, la tasa del impuesto sobre la renta corporativa era del 33%. Nuevo

Las empresas pequeñas y de bajos beneficios elegibles pagarán un impuesto sobre la renta corporativa a una tasa reducida. del 20%. Las empresas de alta tecnología que necesiten un apoyo clave del Estado deberán pagar un impuesto sobre la renta empresarial a una tasa reducida del 15%. La reducción de la tasa del impuesto sobre la renta de las empresas tendrá un buen efecto de promoción para las empresas nacionales y hará que el entorno competitivo para las empresas sea más justo y favorable.

8. ¿Cómo deben afrontar las empresas la crisis financiera?

El primero es aumentar la intensidad de recogida.

En segundo lugar, reducir el personal para aumentar la eficiencia, reducir costes y preservar el capital.

En tercer lugar, estabilizar el mercado y afianzarse firmemente. .

En cuarto lugar, reducir el inventario y revitalizar los activos.

9. Ante la crisis financiera, como directivo, ¿optaría por reducir colectivamente su salario o despedir empleados?

Hay muchos factores que causan este problema. Mi respuesta es: yo elegiría una reducción salarial colectiva, porque creo que la empresa es un colectivo. Sólo trabajando juntos podremos superar esto. Ahora que las empresas están en crisis, debemos permanecer unidos. Una vez que la empresa ha superado las dificultades, compartir la alegría del aumento salarial colectivo es digno de una excelente cultura corporativa.

10. Perspectivas de mercado, aumento salarial o ascenso, ¿cuál valoras más? (58.com-Interview Skills)

Elijo perspectivas profesionales. Siempre creo que después de mejorar mis cualidades y habilidades profesionales, habrá más oportunidades de aumentos salariales y ascensos.

Pregunta 1

Nuestra unidad es una empresa de propiedad totalmente estatal y la unidad de supervisión superior también es una empresa de propiedad estatal. Recientemente, la unidad superior quería invertir en un proyecto de infraestructura (empresa de fabricación) con un período de construcción de 2 a 3 años. Mi unidad era responsable de la construcción, por lo que mi unidad transfirió personal para establecer una oficina de preparación de proyectos y grabó un especial. Sello financiero para la oficina de preparación. Una vez completada la producción de prueba de este proyecto, se entregará a la unidad superior para su gestión. Por favor, deme un consejo: ¿Utiliza la Oficina de Preparación de Proyectos el sistema de contabilidad para la construcción de capital o el sistema de contabilidad para las unidades de construcción de propiedad estatal?

Explicación

1. Según su introducción, la Oficina Preparatoria debe utilizar el "Sistema de Contabilidad para Unidades de Construcción de Propiedad Estatal" o "Normas de Contabilidad para Empresas Comerciales".

Según el "Sistema de Contabilidad de Unidades de Construcción de Propiedad Estatal", el ámbito de aplicación de este sistema es: unidades de construcción de propiedad estatal que implementan una contabilidad independiente, incluidas aquellas que no han concertado inversiones de capital en construcción en del año en curso, pero cuentan con fondos de mantenimiento, fondos excedentes de capital para construcción y Unidades cuya construcción en curso se encuentra suspendida o pospuesta.

Si se cumplen las condiciones especificadas y se presentan a la autoridad financiera competente para su aprobación, y la contabilidad financiera de la unidad de construcción y la contabilidad de la empresa de producción se han fusionado, este sistema ya no se implementará. y se implementará el sistema de contabilidad empresarial de la industria correspondiente.

2. ¿El contador independiente es una persona jurídica independiente o simplemente una sucursal? Si se trata de una persona jurídica independiente, el monto se transferirá al capital pagado una vez constituida la empresa. Si se trata de una sucursal, se contabilizará como otras cuentas por cobrar.

Pregunta 2

¿Cómo debo responder a estas preguntas de la entrevista? Por favor ayúdenme a analizar y responder la pregunta. ¡Gracias profesores!

1. ¿Cómo explicar la deducción del cliente (se ha emitido factura)? ¿Qué documentos originales hay que adjuntar?

2. ¿Qué deducciones están disponibles para los contribuyentes generales? ¿Cuál es el proceso para presentar una declaración de impuestos?

3. ¿Cómo calcular y pagar el IRPF del aguinaldo?

4. ¿Cuál es la diferencia entre informe financiero anual e informe final de cuentas?

5. ¿Cómo calcular los gastos de puesta en marcha de la empresa? ¿Cómo ajustar la liquidación final del impuesto sobre la renta?

Explicación

1. Dependiendo del motivo de la deducción, puede pedirle a la otra parte que acuda a la autoridad fiscal para emitir un certificado y luego emitir una factura roja como la original. vale.

Débito: Ingresos del negocio principal

Impuestos por pagar - impuesto al valor agregado por pagar (impuesto repercutido)

Crédito: cuentas por cobrar

2 Generalmente existen facturas especiales de IVA, facturas de transporte, documentos de pago de IVA de importación aduanera, facturas de productos agrícolas, etc. Proceso de presentación de impuestos: primero copie el impuesto y luego presente el impuesto todos los meses.

3. Divida el bono de fin de año entre 12 y luego calcule la tasa impositiva y la deducción rápida en función del resultado.

Si el salario mensual es superior a 2000, el impuesto de bonificación de fin de año pagadero = bonificación de fin de año × tasa impositiva - deducción de cálculo rápido.

Si el salario del mes actual es inferior a 2000, el impuesto de bonificación de fin de año pagadero = [Bono de fin de año – (2000 – salario del mes actual)] × tasa impositiva – deducción por cálculo rápido.

4. De acuerdo con la implementación de las normas contables para el informe financiero anual, las disposiciones de la ley tributaria deben tenerse en cuenta en la liquidación final. Por ejemplo, los gastos de entretenimiento empresarial, los gastos de entretenimiento en sí. emitido este año debe contabilizarse en el informe financiero anual e incluirse en la liquidación final. Ajustar el límite de deducción antes de impuestos de vez en cuando.

5. En la nueva ley fiscal, los gastos iniciales se pueden deducir en un solo pago antes de impuestos.

Habilidades de entrevista para especialistas en personal

La confianza es el trampolín

P: Ha conocido a todo tipo de entrevistadores. ¿Puedes darles una clasificación aproximada? ¿Cuál te gusta?

Respuesta: Divido a los entrevistados en cuatro categorías: arrogantes, demasiado modestos, genuinos y ligeramente técnicos. Personalmente, aprecio un entrevistador un poco más hábil. En abril del año pasado, nuestro departamento de recursos humanos quiso contratar una profesora de inglés y finalmente dos chicas entraron a la entrevista. Uno de ellos es estudiante de recursos humanos, su inglés es bueno y su trayectoria profesional es bastante adecuada, el otro es estudiante de inglés y no sé si podrá adaptarse al trabajo de recursos humanos; Durante la entrevista, la chica con especialización en inglés pareció notar mi vacilación y tomó la iniciativa de presentarse: "Me gradué con especialización en inglés. Creo que definitivamente soy más profesional". "En ese momento, comenzó el equilibrio en mi corazón". Los hechos han demostrado que esta chica era realmente buena y fue ascendida a jefa de departamento en menos de un año.

No es apropiado hablar de salario durante la entrevista.

P: Muchos solicitantes de empleo ahora preguntan directamente sobre el salario durante las entrevistas. ¿Qué opinas sobre este tema?

Respuesta: Generalmente no nos gustan los solicitantes de empleo que prestan especial atención al salario durante las entrevistas. El trabajo minorista es bastante duro y muchos gerentes de nuestra empresa comienzan desde el nivel base. Siempre que los empleados de Carrefour tengan una actitud apasionada por el trabajo y buenas habilidades comunicativas y organizativas, tendrán oportunidades de ascenso. De hecho, el salario está estrechamente vinculado a la capacidad personal. Hablar demasiado sobre el salario durante la entrevista hará que la gente dude de su capacidad para realizar el trabajo.

Primero entender la cultura corporativa.

P: ¿Qué preparativos se necesitan antes de la entrevista para aprobar con éxito el examen?

Respuesta: Diferentes empresas tienen diferentes requisitos para postularse. Lo más importante es comprender e identificarse rápidamente con la cultura corporativa y las características de la industria del empleador. Durante las entrevistas, vemos más favorablemente a los candidatos que visten traje y corbata, tienen las uñas cuidadas y sonríen. Como empleado de una empresa minorista, no puedes disfrazarte, entonces, ¿cómo haces para que tus productos tengan el mejor efecto visual?

Habilidades de entrevista para maestros de jardín de infantes

Los estudiantes de primer año que se especializan en maestros de jardín de infantes a menudo encuentran muchas dificultades durante el proceso de entrevista, pero no pueden encontrar un buen trabajo, lo que significa que están muy enredados. El autor ha resumido cuatro habilidades de entrevista para maestros de jardín de infantes, con la esperanza de que le resulten útiles.

En primer lugar, el estrés mental y las formas de superarlo

Casi el 95% de los graduados admiten que están nerviosos durante las entrevistas. Este es el mayor enemigo que los graduados deben superar durante las entrevistas. . Ser interrogado por extraños en un entorno desconocido está relacionado con su desarrollo futuro. Los graduados no pueden estar nerviosos. Un nerviosismo moderado puede hacer que los graduados se tomen la entrevista más en serio. Sin embargo, si estás demasiado nervioso, será extremadamente perjudicial para la entrevista. No sólo el candidato perderá la concentración, sino que incluso puede olvidar lo que ha preparado de antemano y su mente se quedará en blanco. Aquí hay varias formas de superar el nerviosismo:

(1) Esté completamente preparado. Se espera que se sienta nervioso en el acto. Solicite a los profesores o compañeros de clase relevantes que actúen como examinadores con anticipación y realicen una entrevista simulada para identificar posibles problemas y deficiencias y mejorar su confianza en sí mismo para superar su nerviosismo.

(2) Tienes que decirte a ti mismo repetidamente que no debes tomarte demasiado en serio las ganancias y pérdidas de una entrevista. Tienes que entender que no es fácil para tus competidores cuando estás nervioso y pueden cometer errores o incluso ser peores que tú. En las mismas condiciones, ganará quien supere el nerviosismo y responda a una pregunta con generosidad, calma y tranquilidad. (Fuente: 58.com-Consejos para entrevistas)

(3) No responda preguntas apresuradamente. Después de que el examinador hace una pregunta, el candidato puede pensar durante cinco a diez segundos antes de dar una respuesta. Tenga cuidado de no hablar demasiado rápido al responder. Si habla demasiado rápido, puede perder fácilmente el contacto con su pensamiento y expresión, y si habla demasiado rápido, no podrá expresarse con claridad. Una vez que te des cuenta de estas situaciones, te pondrás más nervioso y, como resultado, será difícil que la entrevista logre los resultados deseados. Así que recuerda, desde el principio hasta el final de la entrevista, habla sin prisas, con lógica clara y persuasión.

En segundo lugar, encontrar problemas y contramedidas poco claros.

A veces, después de escuchar las preguntas planteadas por el examinador, los candidatos no sabrán cómo responder y pedirán que vuelvan a hacer las preguntas, pero el Los candidatos todavía no saben cómo responderlas. No puedo responder. Aunque esto es poco común, si sucede, puede preguntarle cortésmente al examinador si se refiere a una determinada pregunta. En este punto, es importante ser honesto y no hacer suposiciones ni comentarios irresponsables. Si realmente no sabe cómo responder, dígale sinceramente al examinador que no tiene experiencia con este conocimiento. Como examinador, puede entender su respuesta porque nadie en el mundo lo sabe todo. Además, está la cuestión de si tal pregunta debería plantearse.

En tercer lugar, ¿qué dije mal y cómo corregirlo?

Cuando estoy nervioso, es fácil decir algo incorrecto. Por ejemplo, un graduado contó una vez este chiste durante una entrevista: El examinador del empleador preguntó: ¿Qué opina de las perspectivas de desarrollo de nuestra empresa y cuál es su fuerza motriz? Los graduados están muy nerviosos. Después de escuchar la pregunta, dijo sin pensar: "Creo...".

En este caso, muchos candidatos tienden a molestarse y sentir que dijeron algo mal. Esta entrevista definitivamente fracasará. Cuanto más nervioso estés, peor será el efecto. El enfoque correcto es que si comete un error, no tiene nada que ver con la situación general y es inofensivo.

Puedes seguir concentrándote en cada problema como si nada hubiera pasado y no hubiera necesidad de preocuparte en absoluto. No puedes perder una oportunidad por un pequeño error. Para los empleadores, no se puede dejar ir a una persona talentosa sólo porque cometió un error que no tiene nada que ver con la situación general. Si el candidato dice algo incorrecto que pueda ofender a alguien, o que sea importante, debe disculparse de inmediato y expresar su intención original. Para el examinador, es posible que aprecie más su actitud franca y sus habilidades lingüísticas, y tal vez se gane su favor.

4. Silencio prolongado y contramedidas

Es normal permanecer en silencio durante aproximadamente medio minuto durante la entrevista de posgrado, pero a veces el examinador permanecerá en silencio deliberadamente durante mucho tiempo. para poner a prueba la resistencia psicológica del candidato, lo que resulta en un largo silencio. Muchos candidatos inexpertos o sin experiencia suelen sentirse abrumados y asustados. Incluso dijo algunas cosas que no debería haber dicho o que no tenían sentido, lo que lo volvió pasivo. Una buena forma de abordar esto es utilizar este tiempo para complementar los temas que mencionaste anteriormente o puedes dar algunos detalles personales sobre ti;

Por cierto, cabe mencionar que un pequeño número de graduados introvertidos sólo utilizan palabras simples (como "sí" o "no") para responder a las preguntas del examinador durante la entrevista, pero no pueden dar más detalles. sobre sí mismos y sus opiniones sobre un tema determinado. Esta actitud y práctica es generalmente inaceptable para los empleadores. Por el contrario, los graduados que suelen hablar mucho deben actuar con moderación en este momento y no dejar que todos te escuchen solos. Si es así, el efecto será pobre.

Habilidades para la entrevista de cajero

★Cómo responder las preguntas formuladas en las entrevistas

A menos que sea una entrevista individual, la mayoría de las preguntas de la entrevista contienen un significado profundo ( especialmente cuando varias personas entrevistan a una persona), excepto que el entrevistador preguntó algunas palabras irrelevantes por relajación mutua después de hacer la pregunta. Por lo tanto, los candidatos deben prestar mucha atención durante la entrevista y pensarlo dos veces antes de responder todas las preguntas formuladas. Durante la entrevista, además de los temas profesionales, generalmente se requieren las siguientes preguntas:

Primero: Por favor, cuéntame tu currículum.

Esto se debe a que el entrevistador se muestra escéptico con respecto a su currículum o cree que es exagerado. En este momento, si dicta hábilmente las partes principales de su currículum y conecta su comprensión del puesto que está solicitando con usted mismo, obtendrá buenos resultados.

Una persona que buscaba empleo respondió una vez a una pregunta similar del entrevistador: "Está todo en mi currículum y está escrito con mucha claridad". Puedes imaginar cuál será el resultado de su entrevista.

Segundo: ¿Tienes alguna afición?

Esta es una pregunta para entender la personalidad y mentalidad del demandante de empleo. En términos generales, los puestos de ventas requieren que los empleados sean positivos, alegres y sociables, mientras que los puestos administrativos requieren que los empleados estén tranquilos y informados, etc.

Así que no puedes decir que no tienes pasatiempos y, por supuesto, no puedes decir algunos pasatiempos que sean obviamente vulgares y poco halagadores. Relativamente hablando, puedo hablar más sobre mis aficiones, incluidas tres o cuatro aficiones, como leer, navegar por Internet, hacer deporte, viajar, etc. , para mostrar mi actitud sana y ascendente.

Tercero: ¿Qué carencias crees que tienes?

Esta pregunta parece difícil de responder, pero en realidad es la mejor respuesta.

Muchos solicitantes de empleo siempre esperan con ansias esta pregunta, por temor a que una mala respuesta afecte su imagen ante los ojos del entrevistador. ¿No sabes que cuanto más reservado seas, más fácil será dejar una mala impresión en los demás? Siempre que distinga sus defectos del puesto que solicita, puede dejar escapar algunos defectos que no tienen nada que ver con el trabajo, e incluso algunos pequeños defectos, como la influencia de la personalidad en el trabajo, para mostrar su franqueza. demuestre que es Conciencia de la existencia de deficiencias y voluntad de corregirlas.

No digas que no tienes defectos. Hay que saber que las personas que comen cereales integrales también cometerán errores. Por supuesto, no puedes exagerar ni señalar deficiencias que afecten seriamente tu solicitud de empleo, a menos que trates la entrevista como una broma.

Cuarto: ¿Por qué dejaste tu empresa original?

Esta es una pregunta casi muy privada, pero quienes buscan empleo deben responderla. Al dejar el antiguo equipo y buscar un nuevo empleador, cada solicitante de empleo no solo tiene sangre y lágrimas, sino al menos miles de nudos en el corazón.

La mentalidad del entrevistador que hizo esta pregunta no es más que la siguiente: Primero, es para ver si el solicitante de empleo ha cambiado de trabajo para beneficio personal y le preocupa que el solicitante de empleo haga lo mismo cuando venga a nuestra empresa. . El segundo es examinar la ética profesional de quienes buscan empleo. Lo más importante es saber si ha sido despedido de su empresa original (por supuesto, por errores personales).

Al responder a esta pregunta, debemos hacer nuestro mejor esfuerzo para encontrar algunas razones objetivas, como la reubicación de la empresa, la necesidad de buscar un mayor desarrollo en nuestro trabajo original, incluso para un entrevistador sincero, posiblemente por un salario más alto. No deben utilizarse como excusa los temas negativos que afecten la imagen y personalidad de la persona o de la empresa original.

Para demostrar plenamente su buena ética profesional, algunos entrevistadores deberían cambiar con tacto el tema sobre los secretos comerciales de la empresa original.

Cinco: ¿Qué quieres obtener de tu salario?

Esta es probablemente una de las preguntas más difíciles de responder para todo solicitante de empleo. A menudo, los solicitantes de empleo no saben mucho sobre los paquetes salariales y la estructura salarial de la nueva empresa. Temo que si lo subo demasiado, asustaré al entrevistador, y si lo subo demasiado bajo, estaré a la altura de mi propio valor. La idea para responder a esta pregunta es: 1. Obedecer las regulaciones salariales correspondientes de la nueva empresa; 2. Basado en el nivel salarial promedio en este aspecto de la industria y combinado con mi situación salarial original, propongo un límite inferior, que Es más de XXX yuanes y enfatizó que creo que la nueva empresa puede calcular y pagar la remuneración correspondiente en función de sus propias capacidades.

Generalmente, cuando el entrevistador menciona repetidamente el tema del salario y los beneficios, la tasa de éxito de la entrevista es de nueve sobre diez. En este momento, no se ciña a los estándares salariales propuestos por la otra parte. A menos que le espere una mejor oportunidad, puede aceptar primero si no es muy diferente de sus expectativas.

Un ejemplo real es: un demandante de empleo va a una empresa a entrevistarse para un puesto de supervisor. El salario ofrecido por la empresa era menos de la mitad de los ingresos originales del solicitante de empleo, pero se enteró por varios canales de que la escala y la eficiencia de la empresa eran ideales. Como resultado, a los dos meses de unirse a la empresa, el trato que recibió superó con creces sus expectativas originales.

Seis: Si te contratan, ¿cómo realizarás tu trabajo?

Si el solicitante de empleo no comprende lo suficiente el puesto que solicita, es mejor no decir directamente el método específico de su trabajo. Incluso si es el mismo que el puesto original, debe responder. Primero, como obtener información de primera mano, escuchar las opiniones de los colegas, identificar problemas y proponer soluciones de acuerdo con los acuerdos de los líderes de la empresa, etc. ...

Algunas preguntas formuladas por los entrevistadores durante la entrevista pueden describirse como impredecibles y extrañas. Por tanto, es imposible preparar de antemano un conjunto de retórica infalible para afrontarlo. Depende enteramente de la improvisación del solicitante de empleo y de la acumulación de experiencia diaria en diversos aspectos.

Aunque enfatizamos que los solicitantes de empleo deben ser diligentes al responder preguntas, no los alentamos a ser completamente misteriosos. Todas las preguntas de la entrevista deben responderse con integridad, incluso si son un poco más redondas, no afectará su trabajo y desarrollo futuro en la empresa. ★¿Cómo adivinar la mentalidad del entrevistador?

Aunque adivinar la mentalidad del entrevistador no puede determinar el éxito o el fracaso de la entrevista, no se puede ignorar su papel.

Para ahorrar tiempo, las empresas generalmente más estandarizadas se enfrentan a los solicitantes de empleo junto con entrevistadores conjuntos de varios departamentos. Algunas empresas necesitan pasar por varias capas de entrevistas para contratar puestos importantes y el último paso suele ser la persona que toma las decisiones en la empresa. Pero no importa cuál sea el formato de la entrevista, hay una persona clave que decide si el solicitante de empleo se quedará. La entrevista capa por capa requiere que cada entrevistador la afronte con seriedad.

La mentalidad del entrevistador se puede captar a partir de los siguientes aspectos:

Uno es captar todos los aspectos que el entrevistador quiere saber a través de sus preguntas. Si Luo solicita el puesto de gerente de departamento de una empresa, durante la entrevista, el gerente general de la empresa enumera directamente algunos problemas que existen en la gestión del departamento y luego le pregunta a Luo cómo resolverlos y abordarlos. Sólo entonces Luo se dio cuenta de que el gerente general estaba preocupado por las capacidades de gestión de Luo más que por el manejo de asuntos específicos. Basado en su propia experiencia, Luo habló brevemente sobre sus ideas de gestión sobre los temas anteriores, que coincidieron con las ideas del gerente general.

La segunda es juzgar en función de la actitud y el tono del entrevistador. Enfrente al entrevistador de manera oportuna cuando el entrevistador haga o responda preguntas. Por lo general, el entrevistador prestará más atención a las preguntas que desea saber que a los temas que no le interesan.

Si la otra persona te está mirando, debes dar una descripción más detallada de la pregunta que estás respondiendo; si la otra persona simplemente repite la voz o mira hacia otro lado, debes terminar el tema brevemente de inmediato. El solicitante de empleo no debe pensar. Para que sepa más sobre este aspecto, solo diga Gran charla.

La tercera es utilizar diferentes expresiones para diferentes entrevistadores. Para un entrevistador que es gerente de departamento, es posible que preste más atención a sus habilidades laborales específicas, como su capacidad para manejar detalles. En este momento, debe describir más ejemplos para reflejar su capacidad laboral, para no dar la impresión de que, además de su capacidad laboral real, solo puede hablar pero tiene poca capacidad práctica para un entrevistador de alto nivel; Es posible que a él le importe más su comprensión de la experiencia empresarial y de gestión general. En este momento, debe presentar sus propias ideas a partir del marco y las ideas de gestión y demostrarlo mediante uno o dos ejemplos.

El cuarto es utilizar el diálogo receptivo tanto como sea posible, permitiendo al entrevistador hablar más y solo dar respuestas concisas. Sólo cuando la otra parte habla más podrás sentir lo que quieres expresar y lo que quieres entender, y luego ajustar tu pensamiento para corresponder con el entrevistador.

★Prepárate para empezar desde cero.

Lo que más necesita el entrevistador es ajustar su mentalidad. No importa cuán brillante haya sido su desempeño en su empresa original o cuán alto fuera su puesto. Al acudir a una entrevista en una nueva empresa, debe olvidar su forma de pensar en la empresa original. Porque incluso si su currículum refleja todas sus fortalezas existentes, todavía es una persona nueva para el entrevistador y todos sus logros anteriores son solo una referencia y no han sido verificados. Además de presentar la propia experiencia laboral, cualquier exageración y enumeración incansable de los logros laborales sólo tendrá el efecto contrario.

Además, incluso si el entrevistador puede ser un empleado común y corriente del departamento de recursos humanos y usted está solicitando el puesto de subdirector general, recuerde no mostrar ninguna levedad en sus palabras y comportamiento. Hay innumerables ejemplos de pequeños ríos en el lugar de trabajo que se hunden. La razón es que algunos entrevistadores no pueden captar su propia mentalidad, olvidan que son relativamente nuevos en este momento y se pierden la siguiente ronda de desafíos.

Habilidades de entrevista para vendedores

1. Currículum vitae

Si puede obtener la calificación para la entrevista de la empresa es más importante que su propio currículum. Un currículum estándar, perfecto y enfocado es su propio empaque y promoción de punto de venta. La empresa comparará su propia descripción con las necesidades de la empresa y decidirá si le avisará para una entrevista.

Al escribir un currículum, debes prestar atención a:

1. Debe ser cierto:

Las empresas odian más los currículums falsos cuanto más alto sea el puesto. , más información prestan atención a la autenticidad, ya que esto refleja no sólo el nivel de respuesta sino también el carácter. No te arriesgues: engañar al reclutador. En términos generales, la persona que venga a entrevistarte no será inferior a ti;

2 Claro y enfocado:

El currículum debe reflejar al menos los siguientes puntos: experiencia de aprendizaje, experiencia laboral, información personal básica, quienes buscan empleo deben centrarse en sus mejores habilidades. Si quieres ser planificador, entonces los casos de planificación en los que has participado se pueden ampliar proporcionalmente y si quieres ser analista de mercado y estudias estadística, entonces describe tus logros profesionales más que tu experiencia educativa familiar. atractivo.

En general, currículums que no serán seleccionados por las empresas: solicitantes de empleo que cambian con frecuencia de empresa, solicitantes de empleo cuyos currículums son demasiado simples y solicitantes de empleo que obviamente están completando sus currículums.

En segundo lugar, la imagen personal

Muchos reclutadores se niegan a admitir el "amor a primera vista" a la hora de tomar decisiones de contratación. Pero lo cierto es que cuando las empresas contratan personal de marketing, a primera vista se deciden por 80. Entonces, ¿a qué aspectos de los solicitantes de empleo prestarán atención las empresas a la hora de contratar?

1. Ojos: "Los ojos son las ventanas del alma." Un verdadero maestro puede ver todo sobre ti a través de tus ojos. Sin embargo, la mayoría de las personas no pueden modificar sus ojos. Si quieres transformarlos, debes fortalecer tu autocultivo interior. Sin embargo, no permita que enfermedades oculares como el guano ocular y la conjuntivitis oscurezcan su halo. Debería ser posible para todos los candidatos.

2. Ropa: "La gente confía en la ropa para maquillarse y Buda confía en el oro para maquillarse". La ropa es un factor importante que refleja el estatus y la identidad de una persona. Por lo tanto, la vestimenta adecuada es imprescindible para quienes buscan empleo.

Para los hombres, un traje de lana limpio combinado con una camisa cuidada y una corbata adecuada es imprescindible en el lugar de trabajo, mientras que para las mujeres, un traje profesional también es una buena opción.

Tabúes en la vestimenta: marcas falsas, telas de mala calidad, ropa sucia y tallas incorrectas.

3. Zapatos y calcetines: Mucha gente no presta atención a los zapatos y calcetines. A menudo me encuentro con algunos solicitantes que simplemente usan un par de zapatos con descuento por 1-200, o usan un par de zapatos que obviamente tardan varios meses en pulir, o incluso usan un juego de cubrezapatos de viaje y un par de calcetines blancos brillantes, desperdiciando su tiempo en ropa. Inversión en pantalones.

4. Cabello: A ojos de algunos examinadores, el cabello es más importante que la ropa. De hecho, como todos sabemos, un peinado limpio que se adapte a su propio estilo es imprescindible para toda persona normal en la sociedad. Sin embargo, debemos recordar que la mayoría de los especialistas en marketing tienen el pelo corto y rara vez mantienen el hábito durante más de un mes.

5. Altura y peso: Quizás, la mayoría de la gente piensa que el marketing es la profesión que menos tiene en cuenta la altura, pero en algunas empresas las personas demasiado altas o demasiado bajas no son ninguna de las dos cosas. Por ejemplo, una determinada empresa estipula que el personal de marketing masculino debe tener entre 1,65 y 1,80 millones, preferiblemente entre 1,70 y 65438.

El peso depende principalmente de la condición física del solicitante. El sobrepeso o el bajo peso pueden considerarse anormales. Después de todo, el marketing es un trabajo sobre la forma del cuerpo.

6. Por supuesto, además de los puntos anteriores, lo más importante es la apariencia y expresión del rostro.

La apariencia es natural y cada uno tiene su propio criterio para juzgarla, pero puede revelar que los líderes tienden a elegir a sus subordinados en función de su apariencia. Pero puedes prestar atención a los siguientes puntos: cortar el pelo de la nariz que sobresale de las fosas nasales, quitar la comida de los dientes, eliminar el mal aliento y limpiar los oídos.

En cuanto a la forma de expresión: debe ser apropiada y apropiada. Demasiado arrogante, demasiado tímido, demasiado rígido, etc. Ninguna es una buena opción, pero como dije antes, "La expresión del alma está controlada por el cerebro, por lo que aquí debemos enfatizar aún más la importancia del cultivo interior.

Preguntas de la entrevista del vendedor

2008-03-16 15:47

1. Preguntas básicas:

Preséntate

2. sobre todo el proceso antes? Cuéntame cómo planeaste manejar esta entrevista, incluyendo cada etapa

3. ¿Cuáles son tus fortalezas o fortalezas

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4. Habla de un fracaso y un éxito en el trabajo

5. ¿Con qué tipo de jefe te gustaría trabajar?

6 Si tus superiores dan instrucciones equivocadas, le costarán a la empresa. más de un millón de yuanes. ¿Los implementarás? ¿O cómo los abordarás?

¿Qué harás cuando no estés de acuerdo con tus superiores?

8. ¿Dejas tu empresa original?

9. ¿Qué te atrajo de nuestra empresa?

10. ¿Qué era tu vida diaria? dificultades que puedes prever en este trabajo?

12. ¿Cómo puedes estar calificado para este trabajo?

13. >

14. ¿Cuál es su propósito al trabajar en nuestra empresa?

15. ¿Cuál es su entorno laboral esperado y su situación laboral?

16. ¿Cuál era tu salario anterior?