Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - ¿El lanzamiento de Canon RF70-200 2.8 provocará una reducción importante de precios?

¿El lanzamiento de Canon RF70-200 2.8 provocará una reducción importante de precios?

El Canon White Rabbit es el objetivo Canon EF70-200mm f/2.8L II, lanzado en 2010. Cuando entró por primera vez en el mercado, el precio llegaba a los 17.000 yuanes. El hermano Shu compró esta lente en 2011 y gastó más de 14.000 yuanes en ese momento.

Se puede decir que el “Conejo Blanco” de Canon es uno de los objetivos para cámaras profesionales más influyentes de los últimos 10 años. Tiene una reputación bastante buena y casi no hay “malas críticas” en línea. Y como lente antiguo lanzado en 2010, no es inferior en calidad óptica a los nuevos productos de la competencia lanzados por Nikon y Sony.

En 2018, el “Little White Rabbit” de Canon finalmente marcó el comienzo de su sucesor: “Little White 3”, pero solo se mejoró ligeramente el revestimiento y la estructura óptica básica se mantuvo sin cambios. Por lo tanto, el "White Rabbit" de Canon es un objetivo antiguo "obsoleto" pero "resistente". El precio se ha estabilizado en más de 9.000 yuanes. No creo que haya una reducción sustancial de precio.

En cuanto al nuevo objetivo Canon RF70-200mm f/2.8L, su mayor característica es que es pequeño y liviano, solo 1070 g, 420 g menos que el "White Rabbit" (esto es casi el peso de una EOS RP).

Sin embargo, el objetivo RF70-200mm f/2.8L no se puede utilizar en las cámaras EOS SLR de Canon. Además, esta lente no tiene lente de fluorita y tiene una estructura de zoom externo. ¿Qué impacto tendrá en el "Conejo Blanco"?

Si eres fotógrafo profesional en un estudio o estudio fotográfico, ¿elegirías el zoom externo RF70-200 para trabajos de alta intensidad?

Si eres fotógrafo de paisajes, ¿no es más ligero el EF 70-200 mm f/4 L II? También puede agregar filtros posteriores en el sistema R.

Por supuesto, para los jugadores aficionados con dinero y chicas, ¡el RF70-200 es realmente delicioso!

De hecho, sólo Canon tiene la respuesta oficial a esta pregunta. Sin embargo, según la experiencia de ventas pasada, es poco probable que se produzca una reducción significativa del precio y es normal que se realicen pequeños ajustes. Y los lentes RF no necesariamente necesitan lanzar lentes EF para reducir los precios. No existe tal lógica.

RF es la dirección clave de investigación y desarrollo de Canon en el futuro, y los lentes RF definitivamente se lanzarán en el futuro. De hecho, el RF70-200F2.8 se lanzó recientemente, pero el alto precio no es aceptable para los usuarios comunes. Aunque la calidad de la imagen es buena, la relación precio/rendimiento es baja.

Desde otra perspectiva, quedará claro que las cámaras SLR y sin espejo son el enfoque principal de Canon, pero las cámaras sin espejo acaban de comenzar, centrándose en lentes RF. Hay tantos objetivos EF y Canon no tiene prisa, por lo que las actualizaciones son lentas.

Las SLR Canon no tienen prisa en este momento, porque esas máquinas aún pueden respaldar las ventas. Lo que preocupa es el nuevo sistema no reflexivo. En términos generales, no hará que baje el precio de White Rabbit. A menos que Canon cometa un marketing suicida, no hay motivo, pero no tiene sentido. Después de todo, la calidad de imagen del EF70-200 no es nada mala, sólo que es un poco más grande.

Por el contrario, personalmente no me gusta el diseño del zoom externo del RF70-200. Este diseño de zoom externo aparentemente más pequeño es definitivamente una elección inútil. Quiero buena calidad de imagen y tamaño pequeño. Solo el zoom interno original se puede cambiar a un zoom externo, y este diseño no es propicio para ser resistente al agua y al polvo. Aunque la explicación oficial es que es resistente al polvo y al agua, ¿crees que el zoom interno es más resistente a estos o el zoom externo?

Si realmente necesitas este dispositivo, no tienes que esperar a que se reduzca su precio. Es imposible no aumentar los precios. Los artículos ópticos no se deprecian tan fácilmente como los equipos electrónicos. Al fin y al cabo, es material auténtico, por lo que no tienes que preocuparte por ajustes importantes de precio.

¿El lanzamiento de Canon RF70-200 2.8 provocará un importante recorte de precios?

La Canon SLR 70-200mm ya es muy barata.

La Canon RF70-200mm es realmente ligera.

Hola, el precio de la SLR digital Canon es de 70-200mm. Ya es muy sólido y muy barato, más barato que productos similares de Nikon y Sony, ¿verdad?

Después de que Sony lanzara el 70-200 mm, ¿Canon ha reducido el precio de la SLR de 70-200 mm?

Después de que Nikon lanzara el nuevo 70-200mm, ¿Canon ha reducido el precio de la SLR de 70-200mm?

Puedes pensar que las cámaras sin espejo de Canon deben eliminar las SLR de Canon, por lo que las SLR y los objetivos de Canon deberían venderse en liquidación, ¿verdad?

A juzgar por la situación de 2020, las SLR de Canon todavía tienen una vitalidad relativamente fuerte y las ventas siguen siendo considerables.

En los próximos tres años las SLR de Canon no serán eliminadas por completo.

Especialmente en el campo de las instantáneas, las cámaras SLR de Canon todavía tienen algunas ventajas.

En el campo de las instantáneas y los teleobjetivos, las cámaras digitales sin espejo de Sony en realidad no tienen ninguna ventaja.

Es más, los objetivos mirrorless y teleobjetivo de Canon no son rival para las cámaras SLR de Canon.

Si solo se usan a la ligera, las cámaras sin espejo de Canon pueden sustituir a las SLR de Canon.

Pero si eres un usuario intensivo, las cámaras SLR de Canon seguirán siendo una opción más popular que las mirrorless de Canon dentro de 3 a 5 años.

Por lo tanto, en realidad es difícil seguir reduciendo el precio de las cámaras SLR de Canon de 70-200 mm. Por supuesto, no se descarta que los precios puedan fluctuar o bajar ligeramente.

Canon RF70-200MM, el precio oficial es efectivamente caro, pero el precio real de mercado de Canon suele ser mucho más barato que el precio oficial.

Podemos predecir que en el otoño de 2020, la Canon RF70-200mm sólo se venderá por 15.000-16.000 y la relación precio/rendimiento es aceptable.

Los equipos Canon mantienen relativamente su valor. RF está dirigido a cámaras sin espejo y tiene poco impacto en la montura EF de las SLR.

El precio de mercado de los productos ef70-200 2.8 de segunda y tercera generación debería reducirse, ¡pero el precio en el sitio web oficial definitivamente no cambiará!

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Ésta es la base de las operaciones comerciales y la clave para reunir la cohesión y la fuerza centrípeta de los empleados. Pero, ¿qué tipo de filosofía empresarial es correcta y rectora? Kazuo Inamori señaló: "Respetar a Dios y amar a las personas" y "operar con el corazón". "Respetar a Dios y amar a las personas" y "operar con el corazón" son los principios más importantes de la filosofía empresarial de Amoeba y también son la base de la gestión de Amoeba. El llamado "respetar el cielo" significa seguir las leyes y principios del cielo. "Amor" significa tratar a "los demás" con "altruismo", incluidos los clientes, los empleados, la sociedad y las partes interesadas. En la sociedad materialista actual de "respetarse a uno mismo y amar el dinero", "respetar el cielo y amar a las personas" y "operar con el corazón" son particularmente importantes. Esto requiere que los operadores cambien su filosofía empresarial, sigan la ley de armonía entre el hombre y la naturaleza, gestionen la empresa con un espíritu "altruista" y formen una asociación de simpatía, confianza y lucha común con los empleados. De esta forma, los empleados pueden sentir la calidez y la confianza de la empresa, estimular la motivación laboral, mejorar la eficiencia laboral y así crear más valor para la empresa. División organizativa del trabajo: la división organizativa del trabajo es un medio necesario para que Amoeba complete el proceso de forma independiente y cree valor de mercado. La implementación efectiva de la gestión de amebas en las empresas chinas no puede separarse de una división organizativa razonable del trabajo. Sin embargo, ¿qué principios se deben seguir para que las divisiones organizacionales sean razonables? De hecho, la división organizacional no es difícil y se basa principalmente en el principio de "poder completar un proceso de forma independiente y crear valor de mercado". Los operadores pueden dividir la empresa en pequeños grupos según las diferentes funciones, ubicaciones y objetos de servicio de cada departamento. Cada pequeño grupo puede contabilizarse por separado como una pequeña y mediana empresa independiente. Esto no sólo puede aclarar la división del trabajo, sino también mejorar la conciencia empresarial y la eficiencia laboral de los empleados, permitiéndoles crear conscientemente un mayor valor para la empresa como propietarios de la misma. Por ejemplo, el departamento de confección de ropa se puede dividir en cuatro procesos: proceso de preparación de materiales, proceso de corte, proceso de costura y proceso de acabado. Existe una relación de compra y venta entre cada proceso, por lo que cada proceso tiene tanto gastos como ingresos por ventas, lo que no solo puede aumentar el entusiasmo y la participación de los empleados, sino también mejorar la eficiencia del trabajo y crear una atmósfera de trabajo positiva dentro de la empresa. Contabilidad empresarial: maximizar las ventas y minimizar los gastos. Todas las empresas llevan la contabilidad, pero la mayoría de los operadores son legos. Por lo tanto, cuando las empresas introduzcan la gestión de amebas, inevitablemente tendrán dudas: ¿Cómo calcular la gestión de amebas para facilitar la gestión de los operadores? Esto debe calcularse basándose en el principio de "maximizar las ventas y minimizar los gastos" y utilizando la "hoja contable de tiempo unitario". "Maximizar las ventas y minimizar los gastos" es el principio más importante de la contabilidad empresarial de Amoeba, que pertenece a la categoría de contabilidad de gestión y se logra principalmente a través de la "tabla de contabilidad de tiempo unitario". En el "Formulario de contabilidad de tiempo unitario", los términos contables complejos y oscuros se simplifican después de ser "coloquiales" y subdividirse, lo que facilita su comprensión para todos los empleados. Todos los días, cada ameba creará una "hoja de contabilidad de tiempo unitario" para contar los pedidos, la producción, los fondos, las ventas, el tiempo y otra información comercial del día, y enviará los resultados al sitio de manera oportuna. Incluso si los precios del mercado continúan cambiando, cada ameba tomará rápidamente las contramedidas necesarias para evitar un rápido deterioro de la contabilidad. La "Hoja de contabilidad de tiempo unitario" calcula principalmente cuánto valor agregado puede producir un empleado por unidad de tiempo de trabajo y luego lo compara con el costo laboral promedio por unidad de tiempo. Si el valor agregado de la ameba por unidad de tiempo es menor que el costo laboral promedio por unidad de tiempo, significa que la ameba está perdiendo dinero. Por otro lado, si se excede el costo laboral promedio por unidad de tiempo, significa ganancia. Por lo tanto, cada líder de Amoeba siempre puede prestar atención al punto crítico de pérdidas y ganancias por unidad de tiempo y tomar contramedidas oportunas. La fórmula de cálculo relevante es: valor agregado por unidad de tiempo = ventas liquidadas / tiempo total de mano de obra = (ingresos por ventas - gastos) / (turno normal + horas extras) costo laboral promedio por unidad de tiempo = costo laboral total / tiempo total de mano de obra. La gestión de amebas propuesta por Inamori Kazuo no se puede llevar a cabo en China y debe implementarse en función de la situación real de la empresa.
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