Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - ¿Cuál es el software de gestión ERP más utilizado para las empresas? Es un sistema de gestión empresarial con contabilidad de gestión como núcleo, que puede proporcionar información en tiempo real entre regiones, departamentos e incluso empresas. En otras palabras, ERP obtendrá los pedidos de los clientes, completará el procesamiento y la entrega y, finalmente, recibirá el pago de los clientes. Integre todos los recursos, planifique adquisiciones, producción, costos, inventario, distribución, transporte, finanzas y recursos humanos para lograr la mejor combinación de recursos y obtener los mejores beneficios. Se refiere a una plataforma de gestión que se basa en tecnología de la información y utiliza ideas de gestión sistemáticas para proporcionar operaciones de toma de decisiones para los empleados y los responsables de la toma de decisiones corporativas. El sistema ERP integra tecnología de la información e ideas de gestión avanzadas y se ha convertido en el modelo operativo de las empresas modernas. Refleja los requisitos de la época para que las empresas asignen racionalmente recursos y creen riqueza social al máximo, y se ha convertido en la piedra angular de la supervivencia. y desarrollo de las empresas en la era de la información. Gartner Group propone que los estándares funcionales de ERP incluyan cuatro aspectos: 1. Las funciones integradas más allá de MRPII incluyen gestión de calidad; gestión de operaciones de procesos; gestión de datos de productos y gestión de almacenes; 2. Soporte para entornos de fabricación de modo mixto, incluido el soporte para entornos de fabricación discretos y de procesos; la capacidad de combinar procesos comerciales y aplicaciones internacionales basadas en modelos comerciales orientados a objetos. 3. Apoyar capacidades de monitoreo dinámico para mejorar el desempeño comercial, incluidos métodos de control e ingeniería en toda la empresa, soporte de decisiones y capacidades gráficas para producción y análisis; 4. Soportar un entorno informático cliente/servidor abierto, incluida la arquitectura cliente/servidor; ingeniería de diseño asistida por ordenador (CASE), consulta de bases de datos relacionales con sistemas de ingeniería integrados internos, sistemas empresariales; Adquisición de datos e integración externa (EDI). ERP va más allá del MRP II. Básicamente, el ERP todavía se basa en el MRP II, pero supera al MRP II tradicional en términos de funcionalidad y tecnología. Se trata de una planificación de recursos empresariales basada en el tiempo y orientada al cliente para toda la gestión de la cadena de suministro. Entonces su definición se puede dar desde tres niveles: concepto de gestión, producto software y sistema de gestión: 1. Es un conjunto de estándares de sistemas de gestión empresarial propuestos por el famoso grupo estadounidense de consultoría y evaluación de tecnología informática Garter Group Inc. Su esencia se basa en la idea de gestión de la cadena de suministro de MRP II ("Planificación de recursos de fabricación"); Es una aplicación integral para clientes / productos de software de logros de la industria de la información, como sistemas de servidores, estructuras de bases de datos relacionales, tecnología orientada a objetos, interfaces gráficas de usuario, lenguajes de cuarta generación (4GL) y comunicaciones de red. , y toma las ideas de gestión de ERP como su alma; 3. Es un sistema de gestión de recursos empresariales que integra conceptos de gestión empresarial, procesos comerciales, datos básicos, recursos humanos y materiales, y software y hardware informático. Es una nueva generación de sistema integrado de información de gestión desarrollado a partir de MRP (planificación de recursos materiales). Amplía las funciones de MRP y su idea central es la gestión de la cadena de suministro. Salta de los límites empresariales tradicionales y optimiza los recursos empresariales desde el alcance de la cadena de suministro. Es una nueva generación de sistema de información basado en la era de la economía de redes. Desempeña un papel obvio en la mejora de los procesos comerciales y la mejora de la competitividad central de las empresas. El ERP comenzó a aparecer a principios de los años 1980. Desde la década de 1990, productos ERP de renombre internacional, como SAP y Oracle, han entrado en China y se han expandido rápidamente. Luego, aparecieron algunos de los primeros productos ERP en China, como Tianzhi ERP, Case ERP, Lima ERP, Hejia ERP, Brocade ERP, etc. Las características y contenidos centrales del sistema ERP incluyen:? 6. Los sistemas de aplicaciones comerciales necesarios para la gestión interna de las empresas se refieren principalmente a módulos básicos como finanzas, logística y recursos humanos. ? 6.1 El sistema de gestión logística adopta la idea de gestión MRP de la industria manufacturera; FMIS implementa eficazmente métodos básicos de gestión financiera, como la gestión presupuestaria, la evaluación empresarial, la contabilidad de gestión y el método de agregación de costos ABC. El sistema de gestión de recursos humanos también integra conceptos avanzados en el diseño de la estructura organizacional, gestión de puestos, sistema salarial, desarrollo de recursos humanos y otros aspectos. ? El sistema 6?1ERP es un sistema altamente integrado y aplicado a toda la empresa. Los datos se comparten en gran medida entre los sistemas empresariales y todos los datos de origen solo deben ingresarse en un determinado sistema una vez, lo que garantiza la coherencia de los datos. ? 6?1 Se han optimizado los procesos internos de negocio y de gestión de la empresa, y se han automatizado los principales procesos de negocio. ? 6?1 adopta la última tecnología y arquitectura informática: B/S, arquitectura de Internet e interfaz WINDOWS. Siempre que pueda comunicarse, puede ingresar fácilmente al sistema.

¿Cuál es el software de gestión ERP más utilizado para las empresas? Es un sistema de gestión empresarial con contabilidad de gestión como núcleo, que puede proporcionar información en tiempo real entre regiones, departamentos e incluso empresas. En otras palabras, ERP obtendrá los pedidos de los clientes, completará el procesamiento y la entrega y, finalmente, recibirá el pago de los clientes. Integre todos los recursos, planifique adquisiciones, producción, costos, inventario, distribución, transporte, finanzas y recursos humanos para lograr la mejor combinación de recursos y obtener los mejores beneficios. Se refiere a una plataforma de gestión que se basa en tecnología de la información y utiliza ideas de gestión sistemáticas para proporcionar operaciones de toma de decisiones para los empleados y los responsables de la toma de decisiones corporativas. El sistema ERP integra tecnología de la información e ideas de gestión avanzadas y se ha convertido en el modelo operativo de las empresas modernas. Refleja los requisitos de la época para que las empresas asignen racionalmente recursos y creen riqueza social al máximo, y se ha convertido en la piedra angular de la supervivencia. y desarrollo de las empresas en la era de la información. Gartner Group propone que los estándares funcionales de ERP incluyan cuatro aspectos: 1. Las funciones integradas más allá de MRPII incluyen gestión de calidad; gestión de operaciones de procesos; gestión de datos de productos y gestión de almacenes; 2. Soporte para entornos de fabricación de modo mixto, incluido el soporte para entornos de fabricación discretos y de procesos; la capacidad de combinar procesos comerciales y aplicaciones internacionales basadas en modelos comerciales orientados a objetos. 3. Apoyar capacidades de monitoreo dinámico para mejorar el desempeño comercial, incluidos métodos de control e ingeniería en toda la empresa, soporte de decisiones y capacidades gráficas para producción y análisis; 4. Soportar un entorno informático cliente/servidor abierto, incluida la arquitectura cliente/servidor; ingeniería de diseño asistida por ordenador (CASE), consulta de bases de datos relacionales con sistemas de ingeniería integrados internos, sistemas empresariales; Adquisición de datos e integración externa (EDI). ERP va más allá del MRP II. Básicamente, el ERP todavía se basa en el MRP II, pero supera al MRP II tradicional en términos de funcionalidad y tecnología. Se trata de una planificación de recursos empresariales basada en el tiempo y orientada al cliente para toda la gestión de la cadena de suministro. Entonces su definición se puede dar desde tres niveles: concepto de gestión, producto software y sistema de gestión: 1. Es un conjunto de estándares de sistemas de gestión empresarial propuestos por el famoso grupo estadounidense de consultoría y evaluación de tecnología informática Garter Group Inc. Su esencia se basa en la idea de gestión de la cadena de suministro de MRP II ("Planificación de recursos de fabricación"); Es una aplicación integral para clientes / productos de software de logros de la industria de la información, como sistemas de servidores, estructuras de bases de datos relacionales, tecnología orientada a objetos, interfaces gráficas de usuario, lenguajes de cuarta generación (4GL) y comunicaciones de red. , y toma las ideas de gestión de ERP como su alma; 3. Es un sistema de gestión de recursos empresariales que integra conceptos de gestión empresarial, procesos comerciales, datos básicos, recursos humanos y materiales, y software y hardware informático. Es una nueva generación de sistema integrado de información de gestión desarrollado a partir de MRP (planificación de recursos materiales). Amplía las funciones de MRP y su idea central es la gestión de la cadena de suministro. Salta de los límites empresariales tradicionales y optimiza los recursos empresariales desde el alcance de la cadena de suministro. Es una nueva generación de sistema de información basado en la era de la economía de redes. Desempeña un papel obvio en la mejora de los procesos comerciales y la mejora de la competitividad central de las empresas. El ERP comenzó a aparecer a principios de los años 1980. Desde la década de 1990, productos ERP de renombre internacional, como SAP y Oracle, han entrado en China y se han expandido rápidamente. Luego, aparecieron algunos de los primeros productos ERP en China, como Tianzhi ERP, Case ERP, Lima ERP, Hejia ERP, Brocade ERP, etc. Las características y contenidos centrales del sistema ERP incluyen:? 6. Los sistemas de aplicaciones comerciales necesarios para la gestión interna de las empresas se refieren principalmente a módulos básicos como finanzas, logística y recursos humanos. ? 6.1 El sistema de gestión logística adopta la idea de gestión MRP de la industria manufacturera; FMIS implementa eficazmente métodos básicos de gestión financiera, como la gestión presupuestaria, la evaluación empresarial, la contabilidad de gestión y el método de agregación de costos ABC. El sistema de gestión de recursos humanos también integra conceptos avanzados en el diseño de la estructura organizacional, gestión de puestos, sistema salarial, desarrollo de recursos humanos y otros aspectos. ? El sistema 6?1ERP es un sistema altamente integrado y aplicado a toda la empresa. Los datos se comparten en gran medida entre los sistemas empresariales y todos los datos de origen solo deben ingresarse en un determinado sistema una vez, lo que garantiza la coherencia de los datos. ? 6?1 Se han optimizado los procesos internos de negocio y de gestión de la empresa, y se han automatizado los principales procesos de negocio. ? 6?1 adopta la última tecnología y arquitectura informática: B/S, arquitectura de Internet e interfaz WINDOWS. Siempre que pueda comunicarse, puede ingresar fácilmente al sistema.

? 6?1 es integrado, avanzado, unificado, completo y abierto. Específicamente, la relación entre ERP y los recursos empresariales, el papel de ERP y el desarrollo de la tecnología de la información se puede expresar como: 1. Recursos empresariales y talleres de ERP, líneas de producción, equipos de procesamiento, equipos de prueba, herramientas de transporte, etc. Son todos los recursos de hardware de la empresa, y los recursos humanos, la gestión, la reputación, las capacidades financieras, la estructura organizativa y la motivación de los empleados son todos los recursos de software de la empresa. En el desarrollo empresarial de una empresa, estos recursos interactúan entre sí para formar la base para que la empresa lleve a cabo actividades de producción, complete los pedidos de los clientes, cree riqueza social y obtenga valor corporativo, lo que refleja la posición de la empresa en el desarrollo competitivo. Los objetos de gestión del sistema ERP son los recursos y factores de producción anteriores. Mediante el uso de ERP, el proceso de producción de la empresa puede completar los pedidos de los clientes de manera oportuna y de alta calidad, aprovechar al máximo el papel de estos recursos y tomar decisiones para ajustar los recursos en función de los pedidos de los clientes y las condiciones de producción. 2. Ajustar y utilizar los recursos corporativos es un símbolo importante del desarrollo corporativo. En ausencia de herramientas de gestión modernas como ERP, el estado y la dirección de ajuste de los recursos empresariales no están claros. Es bastante difícil hacer ajustes y el proceso de ajuste será bastante largo. La estructura organizativa de la empresa sólo puede tener forma piramidal y la cooperación y comunicación entre departamentos son relativamente débiles. Es difícil realizar un seguimiento del rendimiento de sus recursos y realizar ajustes. El desarrollo de la tecnología de la información, especialmente el sistema ERP diseñado para la gestión de recursos empresariales, está diseñado para resolver estos problemas. Una implementación exitosa definitivamente permitirá a las empresas utilizar mejor los recursos. 3. La etapa del proceso de desarrollo del papel de la tecnología de la información en la gestión de recursos. El desarrollo de la tecnología informática, especialmente la tecnología de bases de datos, ha desempeñado un papel inconmensurable en el establecimiento de sistemas de información gerencial para las empresas e incluso en el cambio del pensamiento gerencial. El desarrollo del pensamiento gerencial y la tecnología de la información es un ciclo de causa y efecto. La práctica ha demostrado que la tecnología de la información juega un papel cada vez más importante en la gestión empresarial. Tianzhi ERP (Planificación de recursos empresariales) se refiere al estándar MRPII emitido por APICS (Asociación Estadounidense de Control de Producción e Inventario) y absorbe métodos de gestión avanzados como JIT (Producción justo a tiempo), TQM (Gestión de calidad total), fabricación ágil, y producción ajustada Basados ​​en las ventajas de la empresa, combinadas con las características de las empresas de nuestro país, diseñamos la estructura del sistema y desarrollamos el sistema de gestión de información empresarial de software con el flujo de información, el flujo de capital y la logística en el proceso operativo de la empresa. como núcleo. Puede utilizarse para la producción, comercialización y comercialización de empresas. ¿Cuanto más potente sea el ERP, mejor? Incorrecto, la clave depende de las necesidades reales de la empresa. Un buen software es un software adecuado para el desarrollo empresarial. * Proveedor de servicios ERP: si las ventas anuales de la empresa superan los 50 millones, no solo se debe considerar el plan actual, sino también las actualizaciones futuras. El software de marca solo se actualizará cada seis meses a un año, se actualizará en función de las necesidades de la mayoría de las empresas y no se actualizará para satisfacer las necesidades de uno o dos fabricantes. Se recomienda utilizar una empresa que tenga sus propios productos y que también pueda proporcionar desarrollo secundario. Una empresa de este tipo debería centrarse en los servicios de localización. *Fortalecimiento de la implementación: elegir ERP significa elegir un socio a largo plazo. Los proveedores de ERP son la mejor opción, seguidos por los agentes que no tienen derechos de propiedad intelectual básicos y no pueden resolver problemas especiales. * Facilidad de uso del producto: los productos fáciles de operar pueden reducir a la mitad la carga de trabajo de implementación y capacitación, y son más fáciles de promover dentro de la empresa, por lo que la facilidad de uso del software es muy importante.

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