Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - ¿Cómo solucionar los riesgos financieros de las fusiones y adquisiciones corporativas? Causas de los riesgos financieros en empresas de fusiones y adquisiciones 1. Riesgos de valoración del valor causados ​​por la asimetría de información en fusiones y adquisiciones: Las fusiones y adquisiciones entre empresas son una actividad empresarial compleja que tiene un gran impacto en el desarrollo corporativo. Es muy necesario que las empresas investiguen la empresa objetivo antes de una fusión y adquisición y comprendan completamente la información de la empresa objetivo. Esto tendrá un profundo impacto tanto en la selección de la empresa objetivo como en la evaluación del valor de la empresa adquirida. Después de determinar la empresa objetivo, a ambas partes les preocupa cómo determinar el valor de la empresa objetivo. Como base para fijar el precio de las fusiones y adquisiciones, la evaluación del valor de la empresa objetivo es el centro de las negociaciones de fusiones y adquisiciones y un factor clave para el éxito de las mismas. La valoración de la empresa objetivo depende de las expectativas de la empresa sobre los ingresos futuros de la empresa. la empresa objetivo, y los ingresos esperados de la empresa objetivo dependen de la calidad de la información utilizada por las empresas de fusiones y adquisiciones. La calidad de la información depende principalmente de dos aspectos: por un lado, si la empresa objetivo cotiza en bolsa. Si la empresa objetivo es una empresa que cotiza en bolsa, es relativamente fácil para el adquirente obtener su información para su análisis; si la empresa objetivo no es una empresa que cotiza en bolsa, es más difícil para el adquirente obtener información de alta calidad, que puede fácilmente; conllevar riesgos en la evaluación del valor de la empresa objetivo. Por otro lado, si las dos partes son hostiles o amistosas. En las fusiones y adquisiciones, la evaluación del valor corporativo generalmente se basa en estados contables, y el valor de la empresa objetivo se evalúa con base en la información proporcionada por los estados contables. Sin embargo, los estados contables en sí tienen ciertas limitaciones y la elección de diferentes políticas contables tendrá diferentes impactos en el estado financiero de la empresa. Además, si los estados financieros de la empresa objetivo son deliberadamente falsificados por la dirección de la empresa objetivo, generalmente es difícil de detectar. La evaluación del valor de las empresas objetivo de fusiones y adquisiciones también se basa en métodos de evaluación del valor. En la actualidad, nuestro país carece de una serie de sistemas eficaces de índices de evaluación de fusiones y adquisiciones corporativas. En el proceso de fusiones y adquisiciones, los factores humanos subjetivos tienen un gran impacto en la evaluación del valor empresarial. 2. Riesgos de elección estratégica provocados por motivos de fusiones y adquisiciones Si una empresa expande ciegamente sus áreas de negocio, especialmente en algunas áreas nuevas no relacionadas, puede generar deseconomías de alcance al implementar fusiones y adquisiciones mixtas. Este riesgo se refleja principalmente en los siguientes aspectos: Por un lado, a medida que se intensifica la competencia en el mercado, el costo para las empresas de ingresar a nuevas industrias es mayor. Cuando una empresa se expande a nuevas áreas que no le son familiares ni están relacionadas con su negocio actual, tendrá que resistir el impacto de factores inciertos como la tecnología, los negocios, la gestión y el mercado, lo que traerá grandes riesgos operativos. Por otro lado, si las empresas invierten demasiado dinero en negocios no relacionados mediante fusiones y adquisiciones mixtas, debilitarán el desarrollo, la competencia y la resistencia al riesgo del negocio principal original. Si el negocio principal enfrenta riesgos y el nuevo negocio es inmaduro o demasiado pequeño, puede poner en peligro la supervivencia de la empresa. 3 Riesgos financieros que conllevan las fusiones y adquisiciones La elección del modelo de fusiones y adquisiciones depende de la comparación de los costos de fusiones y adquisiciones y los rendimientos esperados, por un lado, y está sujeta al entorno externo del mercado, por el otro. En términos de pagos de fusiones y adquisiciones, en China existen principalmente pasivos, compras en efectivo y transacciones de acciones. Cada método de pago tiene su propio grado de riesgo. Las fusiones y adquisiciones a menudo requieren una gran cantidad de capital, por lo que las decisiones de fusiones y adquisiciones tendrán un impacto significativo en el tamaño del capital de la empresa. En la práctica, las diferencias en las motivaciones de las fusiones y adquisiciones y las estructuras de capital de las empresas objetivo darán lugar a diversas diferencias en los ratios de inversión de los fondos a largo y corto plazo, los fondos propios y los fondos de deuda necesarios para las fusiones y adquisiciones corporativas. Los riesgos de financiación relacionados con las fusiones y adquisiciones también incluyen. requisitos de financiación, si se puede garantizar, si el método de financiación es adecuado para la motivación de las fusiones y adquisiciones, si el pago en efectivo afectará la producción y operación normales de la empresa, el riesgo de pago de la deuda de la adquisición apalancada, etc. Precisamente porque cada método de pago tiene un impacto diferente en el flujo de caja de la empresa y en la capacidad de endeudamiento futuro, si la empresa no puede elegir el método de fusión y adquisición y el método de pago en función de sus propias condiciones operativas y financieras, traerá grandes riesgos financieros para la empresa. 4 Riesgos operativos después de fusiones y adquisiciones Los riesgos operativos se refieren al hecho de que una vez completada la fusión y adquisición, es posible que el adquirente no pueda generar sinergia operativa, sinergia financiera y efectos de participación de mercado para todo el grupo empresarial, lo que dificulta lograr economías de escala y experiencia complementaria. Por supuesto, las fusiones y adquisiciones corporativas son una forma rápida para que las empresas amplíen su escala, ingresen a otras industrias o amplíen su participación de mercado. Sin embargo, debido a las diferencias en la filosofía empresarial, la estructura organizativa, el sistema de gestión, el modelo de operación financiera, etc. entre la empresa adquirida y la empresa objetivo, inevitablemente se producirán fricciones durante el proceso de integración o la nueva empresa formada mediante la fusión y adquisición. no podrá escalar por ser demasiado grande. La economía, e incluso el rendimiento operativo de grupos empresariales enteros, se verán afectados por la adquisición de nuevas empresas. 5. Riesgo anti-adquisición En circunstancias normales, la empresa adquirida a menudo tiene una actitud no deseada y poco cooperativa hacia la adquisición. Especialmente cuando se enfrenta a una adquisición hostil, puede "preferir morir antes que rendirse" y organizar una batalla anti-adquisición a toda costa. .

¿Cómo solucionar los riesgos financieros de las fusiones y adquisiciones corporativas? Causas de los riesgos financieros en empresas de fusiones y adquisiciones 1. Riesgos de valoración del valor causados ​​por la asimetría de información en fusiones y adquisiciones: Las fusiones y adquisiciones entre empresas son una actividad empresarial compleja que tiene un gran impacto en el desarrollo corporativo. Es muy necesario que las empresas investiguen la empresa objetivo antes de una fusión y adquisición y comprendan completamente la información de la empresa objetivo. Esto tendrá un profundo impacto tanto en la selección de la empresa objetivo como en la evaluación del valor de la empresa adquirida. Después de determinar la empresa objetivo, a ambas partes les preocupa cómo determinar el valor de la empresa objetivo. Como base para fijar el precio de las fusiones y adquisiciones, la evaluación del valor de la empresa objetivo es el centro de las negociaciones de fusiones y adquisiciones y un factor clave para el éxito de las mismas. La valoración de la empresa objetivo depende de las expectativas de la empresa sobre los ingresos futuros de la empresa. la empresa objetivo, y los ingresos esperados de la empresa objetivo dependen de la calidad de la información utilizada por las empresas de fusiones y adquisiciones. La calidad de la información depende principalmente de dos aspectos: por un lado, si la empresa objetivo cotiza en bolsa. Si la empresa objetivo es una empresa que cotiza en bolsa, es relativamente fácil para el adquirente obtener su información para su análisis; si la empresa objetivo no es una empresa que cotiza en bolsa, es más difícil para el adquirente obtener información de alta calidad, que puede fácilmente; conllevar riesgos en la evaluación del valor de la empresa objetivo. Por otro lado, si las dos partes son hostiles o amistosas. En las fusiones y adquisiciones, la evaluación del valor corporativo generalmente se basa en estados contables, y el valor de la empresa objetivo se evalúa con base en la información proporcionada por los estados contables. Sin embargo, los estados contables en sí tienen ciertas limitaciones y la elección de diferentes políticas contables tendrá diferentes impactos en el estado financiero de la empresa. Además, si los estados financieros de la empresa objetivo son deliberadamente falsificados por la dirección de la empresa objetivo, generalmente es difícil de detectar. La evaluación del valor de las empresas objetivo de fusiones y adquisiciones también se basa en métodos de evaluación del valor. En la actualidad, nuestro país carece de una serie de sistemas eficaces de índices de evaluación de fusiones y adquisiciones corporativas. En el proceso de fusiones y adquisiciones, los factores humanos subjetivos tienen un gran impacto en la evaluación del valor empresarial. 2. Riesgos de elección estratégica provocados por motivos de fusiones y adquisiciones Si una empresa expande ciegamente sus áreas de negocio, especialmente en algunas áreas nuevas no relacionadas, puede generar deseconomías de alcance al implementar fusiones y adquisiciones mixtas. Este riesgo se refleja principalmente en los siguientes aspectos: Por un lado, a medida que se intensifica la competencia en el mercado, el costo para las empresas de ingresar a nuevas industrias es mayor. Cuando una empresa se expande a nuevas áreas que no le son familiares ni están relacionadas con su negocio actual, tendrá que resistir el impacto de factores inciertos como la tecnología, los negocios, la gestión y el mercado, lo que traerá grandes riesgos operativos. Por otro lado, si las empresas invierten demasiado dinero en negocios no relacionados mediante fusiones y adquisiciones mixtas, debilitarán el desarrollo, la competencia y la resistencia al riesgo del negocio principal original. Si el negocio principal enfrenta riesgos y el nuevo negocio es inmaduro o demasiado pequeño, puede poner en peligro la supervivencia de la empresa. 3 Riesgos financieros que conllevan las fusiones y adquisiciones La elección del modelo de fusiones y adquisiciones depende de la comparación de los costos de fusiones y adquisiciones y los rendimientos esperados, por un lado, y está sujeta al entorno externo del mercado, por el otro. En términos de pagos de fusiones y adquisiciones, en China existen principalmente pasivos, compras en efectivo y transacciones de acciones. Cada método de pago tiene su propio grado de riesgo. Las fusiones y adquisiciones a menudo requieren una gran cantidad de capital, por lo que las decisiones de fusiones y adquisiciones tendrán un impacto significativo en el tamaño del capital de la empresa. En la práctica, las diferencias en las motivaciones de las fusiones y adquisiciones y las estructuras de capital de las empresas objetivo darán lugar a diversas diferencias en los ratios de inversión de los fondos a largo y corto plazo, los fondos propios y los fondos de deuda necesarios para las fusiones y adquisiciones corporativas. Los riesgos de financiación relacionados con las fusiones y adquisiciones también incluyen. requisitos de financiación, si se puede garantizar, si el método de financiación es adecuado para la motivación de las fusiones y adquisiciones, si el pago en efectivo afectará la producción y operación normales de la empresa, el riesgo de pago de la deuda de la adquisición apalancada, etc. Precisamente porque cada método de pago tiene un impacto diferente en el flujo de caja de la empresa y en la capacidad de endeudamiento futuro, si la empresa no puede elegir el método de fusión y adquisición y el método de pago en función de sus propias condiciones operativas y financieras, traerá grandes riesgos financieros para la empresa. 4 Riesgos operativos después de fusiones y adquisiciones Los riesgos operativos se refieren al hecho de que una vez completada la fusión y adquisición, es posible que el adquirente no pueda generar sinergia operativa, sinergia financiera y efectos de participación de mercado para todo el grupo empresarial, lo que dificulta lograr economías de escala y experiencia complementaria. Por supuesto, las fusiones y adquisiciones corporativas son una forma rápida para que las empresas amplíen su escala, ingresen a otras industrias o amplíen su participación de mercado. Sin embargo, debido a las diferencias en la filosofía empresarial, la estructura organizativa, el sistema de gestión, el modelo de operación financiera, etc. entre la empresa adquirida y la empresa objetivo, inevitablemente se producirán fricciones durante el proceso de integración o la nueva empresa formada mediante la fusión y adquisición. no podrá escalar por ser demasiado grande. La economía, e incluso el rendimiento operativo de grupos empresariales enteros, se verán afectados por la adquisición de nuevas empresas. 5. Riesgo anti-adquisición En circunstancias normales, la empresa adquirida a menudo tiene una actitud no deseada y poco cooperativa hacia la adquisición. Especialmente cuando se enfrenta a una adquisición hostil, puede "preferir morir antes que rendirse" y organizar una batalla anti-adquisición a toda costa. .

Aunque estas medidas anti-OPA son diversas, todas ellas plantean riesgos considerables para el adquirente. Fusiones y adquisiciones 1. Medidas preventivas de riesgos financieros: aclarar las motivaciones de las fusiones y adquisiciones y formular estrategias razonables de fusiones y adquisiciones. En términos generales, las motivaciones de las fusiones y adquisiciones incluyen principalmente los siguientes aspectos: en primer lugar, obtener dominio en el mercado. Incrementar la participación de mercado de la compañía a través de actividades de M&A. Las empresas amplían su participación de mercado mediante fusiones y adquisiciones, ocupan parte del mercado al tiempo que aumentan la capacidad de producción general, obtienen rápidamente nuevas oportunidades de mercado y mejoran la competitividad. En segundo lugar, obtener ventajas tecnológicas. Fortalecer la I+D y obtener ventajas tecnológicas son a menudo los principales medios para que las empresas compitan por el mercado y mejoren su competitividad. En términos generales, para aprovechar las ventajas tecnológicas, las empresas con ventajas tecnológicas a menudo elegirán una empresa objetivo con desventajas tecnológicas, especialmente cuando esta desventaja hace que la empresa objetivo pierda continuamente participación y valor de mercado, porque las empresas con ventajas tecnológicas adquirirán Dirigirnos a las empresas a través de tecnologías avanzadas para mejorar su posición competitiva y rentabilidad en el mercado. En tercer lugar, lograr economías de escala. Las fusiones y adquisiciones son un medio eficaz para ampliar la escala. A través de fusiones y adquisiciones, se amplía la escala de la empresa, teniendo así las ventajas de economías de escala, costos más bajos y el efecto sinérgico de las fusiones y adquisiciones, mejorando así la competitividad de la empresa en el mercado. Debido a las diversas motivaciones de las fusiones y adquisiciones, las empresas deben evaluar y evaluar completamente sus propias empresas y las empresas objetivo antes de tomar decisiones de fusiones y adquisiciones, en lugar de perseguir ciegamente el efecto sensacional de las actividades de fusiones y adquisiciones, para que las actividades de fusiones y adquisiciones realmente puedan cumplir con las reglas del mercado. Solo puede expandir y consolidar la solidez financiera general de la empresa después de las actividades de fusiones y adquisiciones y reducir los riesgos financieros de las fusiones y adquisiciones. 2 Obtener completamente la información financiera de la empresa objetivo y reducir los riesgos financieros de fusiones y adquisiciones. En las actividades de fusiones y adquisiciones, la transparencia y la autenticidad de la información son cuestiones clave para las empresas de fusiones y adquisiciones, especialmente para las empresas de adquisiciones hostiles. Minimizar la asimetría de la información es también una de las medidas importantes para reducir los riesgos financieros de las fusiones y adquisiciones. Sólo mediante una investigación y un análisis detallados podremos conocer, además de la información pública, una gran cantidad de información que tiene un enorme impacto potencial en la gestión empresarial. 3. Seleccionar razonablemente métodos de evaluación del valor para mejorar la equidad de la evaluación del valor de la empresa objetivo Actualmente, los principales métodos para la evaluación del valor de la empresa objetivo incluyen el método del valor relativo, el método del flujo de efectivo descontado, el método del valor en libros, etc. Cada método se basa en información contable diferente e implica un juicio subjetivo. Por lo tanto, el adquirente debe elegir un método de evaluación del valor razonable basado en la información contable que posee para acercar la evaluación del valor de la empresa objetivo a la realidad y mejorar la tasa de éxito de las transacciones de fusiones y adquisiciones. 4. Fortalecer la conciencia de la administración sobre los riesgos de fusiones y adquisiciones, establecer y mejorar un sistema de predicción y monitoreo de riesgos financieros, y mejorar la conciencia de riesgos de la administración corporativa, que puede prevenir los riesgos financieros de fusiones y adquisiciones desde su origen. Las empresas de fusiones y adquisiciones deben hacer lo siguiente: primero, analizar exhaustivamente las diversas condiciones de apoyo en las que se basan las fusiones y adquisiciones. El comportamiento de una M&A es incierto. Para lograr economías de escala a través de fusiones y adquisiciones, debemos analizar y dominar diversos factores o condiciones internos y externos que afectan las fusiones y adquisiciones. El segundo es realizar activamente investigaciones de auditoría financiera sobre fusiones y adquisiciones corporativas. Es muy importante que las empresas de fusiones y adquisiciones elijan un objetivo de fusiones y adquisiciones razonable y comprendan su situación financiera. Para garantizar el éxito de las fusiones y adquisiciones, las empresas de fusiones y adquisiciones deben realizar una revisión y un análisis exhaustivos de la empresa objetivo, especialmente desde una perspectiva financiera, para garantizar la autenticidad y confiabilidad de los estados financieros y la información proporcionada por la empresa objetivo. Las fusiones y adquisiciones son un comportamiento de inversión y el adquirente debe prestar atención a si tiene ventajas complementarias con la empresa objetivo. Sobre la base de una investigación cuidadosa y de acuerdo con el plan estratégico de desarrollo general y los objetivos financieros de la empresa, se formulan los estándares financieros para fusiones y adquisiciones, incluidos el rango de precios, los costos y riesgos de las fusiones y adquisiciones, el estado financiero, la estructura de capital y los efectos financieros esperados. de fusiones y adquisiciones, para seleccionar con precisión el modelo de fusiones y adquisiciones. Además, establecer y mejorar el propio sistema de control de riesgos financieros de la empresa y fortalecer la predicción y alerta temprana de riesgos de fusiones y adquisiciones también son componentes importantes del establecimiento de un sistema de prevención de riesgos. Como medio estratégico para que las empresas expandan su escala y ocupen rápidamente el mercado, las fusiones y adquisiciones se han convertido en un tema de preocupación debido a sus ventajas únicas como una mejor manera de ajustar la estructura social y económica y optimizar los recursos. También es un tema digno de un debate amplio y profundo. A medida que el mercado siga madurando, creo que la gente realizará investigaciones más profundas sobre las actividades de fusiones y adquisiciones y más sobre los riesgos financieros de las fusiones y adquisiciones, logrando así verdaderamente el propósito de orientación teórica y aplicación práctica.

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